Theo báo cáo tài chính hợp nhất sáu tháng đầu năm nay vừa được công bố, doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã vượt 24.200 tỷ đồng. , Giảm 7,3% so với cùng kỳ năm trước.
Tuy nhiên, do tiết giảm đáng kể chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và các khoản khác nên VPNT vẫn đạt lợi nhuận trước thuế gần 3,6 nghìn tỷ đồng. , Tăng gần 1% so với năm trước. Cùng kỳ năm 2019. Đầu tháng 2, VNPT công bố kế hoạch cả năm đạt doanh thu hợp nhất hơn 45 nghìn tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 5.400 tỷ đồng. Tuy nhiên, vào tháng 4, Ủy ban Quản lý vốn nhà nước doanh nghiệp cho biết VNPT có thể giảm doanh thu của chương trình Covid-19 hơn 6,1 nghìn tỷ đô la Mỹ và thu được hơn 800 tỷ đô la Mỹ lợi nhuận. Hiệu suất hoạt động của một số nhà khai thác đã bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Do ảnh hưởng của dịch bệnh, lợi nhuận của Mobifone đã giảm 1 nghìn tỷ đồng trong nửa đầu năm nay.
Tính đến cuối quý 2, tổng tài sản của VNPT đã vượt 83.200 tỷ đồng, giảm hơn 2.000 tỷ đồng so với đầu năm. năm. Trong đó, tài sản cố định của hoạt động này giảm 3,36 nghìn tỷ đồng so với đầu năm xuống còn xấp xỉ 3,55 nghìn tỷ đồng. Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn tăng từ gần 800 tỷ lên 31700 tỷ.
Trong năm nay, mục tiêu của VNPT là đạt 33 triệu người dùng điện thoại, bao gồm 2,4 triệu người dùng cố định và 30,6 triệu người dùng di động. Tổng số người sử dụng Internet là khoảng 5,7 triệu.
Trong sự kiện gây quỹ này, Okxe Việt Nam đã giành được sự quan tâm của 6 nhà đầu tư Hàn Quốc bao gồm IMM Investment Corp và KB Investment. Đại diện Okxe cho biết với nguồn vốn mới, anh sẽ sử dụng để mở rộng thị trường và tối ưu hóa sản phẩm cũng như hoạt động. Một phần của khoản đầu tư sẽ được sử dụng để giáo dục người dùng về cách mua và bán ô tô thông qua các nền tảng kỹ thuật số.
Okxe là sàn giao dịch mua bán xe máy cũ (phiên bản của trang web và ứng dụng di động nói trên) tại thị trường Việt Nam, ra mắt vào tháng 10. 2018. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ dữ liệu lớn để tạo môi trường kinh doanh an toàn, tin cậy cho người mua và người bán. – Ông Kim WooSeok, Giám đốc điều hành Okxe Việt Nam. Nhiếp ảnh: Okxe .
Ông Kim WooSeok, Giám đốc điều hành của Okxe, giải thích rằng khi mới đến Việt Nam, ông thường thấy xe máy trên đường phố. Thống kê do ông và nhóm của mình thực hiện cho thấy xe máy là phương tiện giao thông chính của người Việt Nam, hiện có hơn 45 triệu xe máy đang lưu hành và mỗi gia đình sở hữu ít nhất hai ô tô. Máy móc.
CEO Okxe nhận thấy thị trường xe máy cũ tại Việt Nam vẫn còn nhiều vấn đề cần cải thiện, ví dụ như chất lượng xe kém do máy móc phải thay thế, người mua đang chăm chỉ tự mình kiểm tra xe. Tiền hoa hồng môi giới.
“Vì vậy, chúng tôi bắt đầu xây dựng một sàn giao dịch cho phép mọi người dễ dàng tìm kiếm, giao dịch, kiểm tra, mua bán xe máy cũ, từ đó giúp ổn định thị trường xe máy cũ tại Việt Nam.” WooSeok .— -Low Qing
Ủy ban Chứng khoán Quốc gia và Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty Tư vấn Giao dịch Bất động sản Hoàng Tuyền cho biết, Ủy ban Nhân dân tỉnh Tây Ninh đã chấp thuận chủ trương chuyển nhượng dự án nhà ở. Cộng đồng này. Sau khi hoàn tất giao dịch, dự án Căn hộ xã hội HQC Tây Ninh được đổi tên thành Golden City.
Dự án tọa lạc tại Quận 2, Quận Tây, Thị xã Tây Ninh, có diện tích 3,5 ha với tổng vốn đầu tư 1.748 nghìn tỷ đồng. Quy mô gồm 7 tòa chung cư cao 16 tầng. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ cung cấp nhà ở cho các đối tượng chính sách và nhóm thu nhập thấp tại tỉnh Tây Ninh. Đến nay, Hoàng Quân đã ứng 120 tỷ đồng xây dựng tầng 4 của 4 tòa, 3 tòa còn lại đang thi công.
Triển vọng Dự án Khu nhà ở xã hội Golden City (Tây Ninh) vừa được chuyển nhượng từ Công ty Hoàng Quân cho Công ty Golden City.
Ban đầu, Công ty Golden City là một trong những giám đốc kinh doanh dự án. Theo thỏa thuận, Jincheng sẽ trở thành nhà đầu tư mới trong dự án. Công ty đã nghiệm thu và tiếp tục thi công, dự kiến giao 4 block vào quý II / 2022, 3 block còn lại sẽ giao vào quý IV / 2022. Giao dịch này đánh dấu một bước ngoặt của Hoàng Quân. Sau nhiều năm bám đuổi thị phần này, nhằm giảm tỷ trọng vốn trong lĩnh vực nhà ở xã hội. Theo giải trình của công ty, việc chuyển nhượng dự án Golden City nằm trong kế hoạch tăng cường hợp tác đầu tư và chuyển đổi chiến lược kinh doanh trong thời kỳ mới. -Theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông năm 2020, công ty sẽ ưu tiên hợp tác với các đối tác theo định hướng phát triển từ năm 2020 đến năm 2025 nhằm nâng cao sức mạnh của các bên và mở rộng nguồn lực. Nguồn vốn huy động được thông qua hợp tác sẽ được tập trung vào các sản phẩm đã hoàn thiện, sớm bàn giao cho khách hàng, đồng thời thúc đẩy phát triển quỹ đất tiềm năng.
Hoàng Quân là một trong những công ty đầu tư bất động sản, công ty đã xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội trong mười năm qua. Hiện công ty đã tung ra thị trường 22 dự án nhà ở xã hội cung cấp nhà ở cho công nhân tại khắp các tỉnh thành phía Nam và hơn 34.000 căn hộ cho thị trường, với tổng vốn đầu tư hơn 2.000 tỷ đồng. Tại các tỉnh miền Trung và miền Nam TP.HCM, tổng số căn hộ được bàn giao là 7.000 căn.
Đại diện Kymdan cho biết, chương trình bán hàng trả góp không lãi suất hướng đến đối tượng là nhân viên ngân hàng có thu nhập ổn định, giúp họ có thể dễ dàng sử dụng sản phẩm Kymdan mà không phải tốn nhiều tiền mua đệm. Kế hoạch chỉ áp dụng cho người tiêu dùng trực tiếp, không phải khách hàng thông thường, đến ngày 11/02/2021.
Thẻ tín dụng của các ngân hàng tham gia bao gồm: Eximbank, Sacombank, Standard Chartered Bank, Techcombank, Vietcombank, VietinBank, VIB, ACB, BIDV, FE Credit, Shinhan Bank, Citibank, OCBC Bank, Standard Chartered Bank, VPBank, HSBC, Jianlong Bank, Maritime Bank, Nam A Bank, SeABank, SHB, TP Bank.
Kymdan cung cấp các hoạt động khuyến mại dành cho nhân viên của 22 ngân hàng bán hàng trả góp 0% lãi suất qua thẻ tín dụng.
Ngoài nhân viên ngân hàng, nhân viên Payoo cũng sẽ được hưởng lợi từ ưu đãi này. Khi mua qua tổng đài 1800 9053 tiêu chuẩn và ứng dụng Kymdan Store, bạn sẽ được giảm giá 15% trên giá niêm yết của nệm Kymdan, ngoài ra bạn còn nhận được hàng loạt quà tặng giá trị khi mua sản phẩm trong khuôn khổ chương trình khuyến mãi. -Nếu Payoo hoặc nhân viên ngân hàng mua thêm nệm cho người thân, bạn bè sẽ được giảm 10% giá niêm yết và tặng một bộ rèm Kymdan Lavish (khuyến mãi kênh online). Bộ quà gồm chăn, ga, gối có giá trị từ 1,553 tỷ đồng đến 2,577 tỷ đồng.
Giao diện chương trình ứng dụng Kymdan Store đơn giản, dễ sử dụng, hiển thị thông tin đầy đủ, trạng thái đơn hàng của khách hàng dễ dàng. – Nhân viênPayoo hoặc nhân viên ngân hàng sẽ đăng ký theo hướng dẫn sau:
Bước 1: Đăng ký tại đây hoặc gọi tổng đài 1 800 9053 (8h00 – 20h00 các ngày trong tuần). – Bước 2: Kymdan sẽ liên hệ với bạn để cung cấp mã khuyến mại và gợi ý cho bạn cách sử dụng mã để nhận ưu đãi dành riêng cho Payoo hoặc nhân viên ngân hàng. OK; đề xuất kiến thức do nhân viên Payoo hoặc ngân hàng giới thiệu.
Nhiều người chọn mua nệm Kymdan
Khi bắt đầu có kế hoạch, nhiều nhân viên ngân hàng đã tìm hiểu và đặt mua nệm Kymdan. Chị Lê Hồng Minh, nhân viên cấp cao của một ngân hàng thương mại cổ phần có trụ sở tại Q.3, TP.HCM cho biết, do chuẩn bị sinh bé thứ hai nên chị định mua một chiếc nệm Kymdan mới. Để con gái lớn ngủ riêng. Cả nhà dùng nệm Kymdan cho bà, mẹ, chị, em. Chiếc nệm đã được bà ngoại sử dụng hàng chục năm và vẫn sử dụng được cho đến ngày nay.
“Với độ bền hơn 25 năm, chi phí hàng tháng chỉ 93.800đ. Kích thước của nệm Kymdan là 160cm x 200cm x 10cm, nhưng cô ấy nói rằng cô ấy tin tưởng nệm Kymdan vì nó là Một sản phẩm được nhiều bác sĩ và người nước ngoài giới thiệu.
Còn chị Vũ, Kim Loan ở đường Pán Đăng, Phù Nam, TP.HCM, từng xem quảng cáo trên mạng với giá rẻ, bắt mắt. Tôi có mua một chiếc nệm hình con gái nhưng nằm được một lúc thì nệm bị tụt xuống không ngủ được, giờ tôi không biết đặt nệm ở đâu vì nhà nằm trong hẻm sâu rất bất tiện, ngoài ra tôi Bạn vẫn có thể chủ động tính toán các khoản chi tiêu khác trong gia đình hàng tháng, mình nghĩ đây là cơ hội không thể bỏ qua Vay chị mua nệm Kymdan mới trả góp 0% lãi suất thẻ tín dụng và thời hạn sử dụng lên đến 12 tháng. Và 24 tháng, tính ra mỗi tháng chị chỉ bỏ ra khoảng 1,1 triệu đồng để sở hữu một tấm nệm Kymdan có kích thước 1,6mx 2m và dày 10cm.
Là một trong những thương hiệu nệm tốt nhất Việt Nam, Kymdan sở hữu Hơn 66 năm lịch sử, chúng tôi đã hỗ trợ người tiêu dùng “bảo vệ sức khỏe từ giấc ngủ”. – Thư Kỳ
Trong sáu tháng đầu năm nay, quy mô của hàng loạt ngân hàng thương mại cổ phần (đặc biệt là quy mô tổng tài sản) tiếp tục tăng trưởng nhằm nâng cao nền tảng vốn, chuẩn bị cho sự phát triển phức tạp của Covid 19. Với sự chuẩn bị chu đáo từ đầu vụ, trong 6 tháng đầu năm nay, tổng tài sản của Nam A Bank đã tăng trưởng mạnh trở lại, vượt mốc hơn 1 nghìn tỷ đồng, tăng 11,6% so với đầu năm. năm. Ngân hàng cũng có kế hoạch tăng vốn cổ phần lên 7 nghìn tỷ đồng trước cuối năm nay.
“Tiềm lực tài chính lớn mạnh sẽ cung cấp cho chúng tôi nền tảng vững chắc để hoạt động bền vững trong khuôn khổ phiên dịch. Đại diện ngân hàng Covid-19 cho biết:” Ngân hàng đang ngày càng mở rộng và tạo điều kiện cho sự phát triển mạnh mẽ tiếp theo. “
Khách hàng đến giao dịch tại Nam A Bank.
Với việc tăng cường sức mạnh tài chính, ngân hàng đặc biệt chú trọng đến công tác quản trị rủi ro. Trong 6 tháng qua, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam, SHB, MB, Sacomb Bank Việc tăng chi phí dự phòng của nhiều ngân hàng như Ngân hàng Nam Á cũng phản ánh thái độ thận trọng trong phòng ngừa rủi ro …— Hiệu quả hoạt động của ngân hàng là có thể thu xếp lại các điều kiện nợ, hủy nợ, giảm lãi và chi phí thông qua việc thực hiện hợp lý. Nam A Bank có kế hoạch đầu tư lên tới 30 nghìn tỷ đồng vào năm 2020 để giúp khách hàng vượt qua tác động của việc chuyển đổi Covid-19. Vào tháng 6, các ngân hàng này có dư nợ trả nợ Tổng các khoản cho vay giảm lãi suất, cơ cấu nợ và vốn vay ưu đãi hơn 10 nghìn tỷ USD. Trong nửa đầu năm, Nam A Bank đã thực hiện 5 lần điều chỉnh lãi suất huy động. – – Đẩy nhanh quá trình số hóa
Khoảng cách xã hội là để ngăn chặn Một trong những hoạt động cần thiết để sự lan tỏa của Covid-19 giúp bảo vệ sức khỏe của nhân viên, khách hàng và cộng đồng Tại Nam A Bank, ngoài các sản phẩm ngân hàng điện tử như Open Banking và Mobile Banking, ngân hàng còn đưa vào vận hành robot OPBA từ năm 2020 Những tháng đầu tiên bắt đầu triển khai giao dịch qua hệ thống.
Ngay sau đó, đại diện ngân hàng cho biết sẽ tiếp tục triển khai Onebank, hệ thống máy giao dịch video tự động cho phép khách hàng mở tài khoản và thanh toán mà không cần đến quầy giao dịch. Tiết kiệm. Sử dụng máy tính bảng hoặc gói tự động sẽ giúp khách hàng rút ngắn thời gian giao dịch và hạn chế tiếp xúc của nhân viên.
Nam A Bank đưa robot OPBA vào dịch vụ khách hàng.
Nam A La Banque đang triển khai kế hoạch “ưu đãi không giới hạn”. Khách hàng Miễn phí 100% 11 khoản phí dịch vụ; khi mua sắm trên website thương mại điện tử Tiki, chủ thẻ tín dụng quốc tế nhận hàng loạt ưu đãi, ngoài ra hệ thống ngân hàng cũng cải thiện giao dịch trực tuyến An toàn thời gian cho khách hàng. Các lộ trình như: AI AI, QR Pay, mã xác minh OTP … Nam A Bank chuẩn bị ứng dụng eKYC – nhận dạng khách hàng điện tử trong giao dịch nhằm đơn giản hóa quy trình xác minh khách hàng và giảm bớt các quầy giao dịch trực tiếp
Nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh ngân hàng diễn ra suôn sẻ, Nanya Bank luôn nỗ lực tạo môi trường làm việc tốt nhất cho sự phát triển của nhân viên, tăng cường các hoạt động gắn kết nội bộ, đẩy mạnh các chương trình đào tạo nguồn nhân lực, nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, Hãy chuẩn bị cho sự phát triển của
“Đội quân áo đen” của tiệm cầm đồ – Tháng 5 năm ngoái, Công an TP HCM đã bắt quả tang Nguyễn Bá Nhớ tiệm cầm đồ, chuyên cho vay nặng lãi để điều hành 399 tiệm cầm đồ. Lãi suất từ 20% đến 45%. Cụ thể, nếu vay 10 triệu đồng và trả góp trong ngày thì mỗi ngày khách hàng phải trả 400.000 đồng. Nếu phải trả lãi hàng tháng, người vay phải thế chấp tài sản với lãi suất lên tới 45%. Cơ quan điều tra phát hiện hàng loạt hung khí được băng nhóm này sử dụng để uy hiếp, đòi nợ người vay hoặc mong trả được nợ.
Những vũ khí này được thu hồi từ cửa hàng Ruan Ba Me. Ảnh: Quốc Thắng
Những câu chuyện về tiệm cầm đồ cho vay nặng lãi, uy hiếp người vay, giết người cho vay tương tự xuất hiện trên các phương tiện truyền thông. Dần dần, các hiệu cầm đồ truyền thống đã định kiến và đóng khung những bức ảnh về những chủ nhà mũm mĩm có lãi suất cao, nợ nần chồng chất và là nơi “nếu không sẽ chẳng ai muốn ra đường”. – Ở Việt Nam, cầm đồ là hoạt động có điều kiện, thương nhân vay tiền của khách hàng và nhận hàng hóa hoặc tài sản để thực hiện nghĩa vụ trong hợp đồng cầm đồ. Tuy nhiên, hoạt động cầm đồ đang thay đổi, tác động tiêu cực đến xã hội là điều hiển nhiên. Nhiều thương nhân thừa nhận rằng việc kinh doanh tiệm cầm đồ có thể dễ dàng trở thành sân sau của tín dụng đen, hoặc là nơi ăn trộm đồ của mình.
Tiệm cầm đồ gần trường đại học ở Hà Nội. Ảnh: Hoàng An.
Luật tiệm cầm đồ quy định lãi suất cho vay sau khi cầm cố tài sản không quá 20% / năm. Trên thực tế, tại các tiệm cầm đồ truyền thống, lãi suất hàng ngày được tính vào khoảng 5% đến 10% tỷ giá hối đoái hàng tháng, hoặc 60-120% tỷ giá hối đoái hàng năm, gấp 6 đến 16 lần lãi suất. Lãi cho vay ngắn hạn. Đáo hạn ngân hàng. Ví dụ, một khách hàng hứa mua một chiếc xe máy với giá 10 triệu, số tiền trả lãi hàng tháng khoảng một đến ba triệu. Nếu thế chấp một tháng thì phải trả cùng lúc cả gốc và lãi hơn 12 triệu, nếu thời gian cầm cố là một năm thì chiếc xe mua lại của khách hàng có thể phải hơn 20 triệu.
Theo thống kê đã công bố, theo báo cáo của Forbes Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ ở Hà Nội là khoảng 1.700 cửa hàng và số lượng cửa hàng cầm đồ ở thành phố Hồ Chí Minh là khoảng 2.300. Có cửa hàng cầm đồ ở khắp các tỉnh thành, phân bố ở các thành phố, thị xã, khu vực. Sự phân mảnh, sở thích từng địa điểm và mô hình cửa hàng nhỏ lẻ manh mún khiến khách hàng khó tìm được đơn vị uy tín để đặt niềm tin.
Khi khách hàng quyết định trở thành cửa hàng kinh điển, họ sẽ gặp nhiều rủi ro. Thứ nhất là rủi ro lãi suất cao sẽ khiến tiền chuộc quá cao. Rủi ro thứ hai là bạn có thể gặp phải những kẻ xấu có kinh nghiệm trong các giao dịch vay, thế chấp không minh bạch. Thứ ba, tính an toàn của việc nới lỏng tài sản. Họ không chắc liệu chiếc xe hơi, máy tính hay đồ lưu niệm đã hứa sẽ còn nguyên vẹn cho đến khi nhận được.
Thị trường cầm đồ lộ diện – Nằm ở khu vực này đã lâu, thị trường cầm đồ ở Việt Nam đang dần nổi lên trong những năm gần đây và thậm chí đã trở thành nơi đầu tư hấp dẫn. Về tiềm năng thị trường, một báo cáo ước tính quy mô thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt Nam có thể vào khoảng 20 tỷ đến 30 tỷ USD. Một nghiên cứu được xuất bản bởi The Business Times cho thấy khoảng 47 triệu người Việt Nam vẫn chưa có tài khoản ngân hàng và chưa bao giờ thiết lập bất kỳ liên hệ nào với bộ phận dịch vụ ngân hàng. Nếu mọi người có nhu cầu vay 10 triệu đồng, quy mô thị trường có thể đạt 23,5 tỷ đô la Mỹ.
Về tính linh hoạt, ngành cầm đồ có nhiều lợi thế hơn so với các loại hình cho vay khác. Một khoản vay khác. Khi bạn cần vay tiền nóng thì có một số phương thức, ví dụ: vay ngân hàng, vay kiến thức hoặc vay lãi suất. Cả ba hình thức đều có trở ngại. Các khoản vay ngân hàng thường yêu cầu thủ tục phức tạp, ngoài ra giá trị khoản vay phải đủ cao. Vay người quen đôi khi khó nói một lời sẽ ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng, vay nặng lãi dễ giải quyết quyền lợi của mẹ. Trong nhiều trường hợp, khi vay nóng, thế chấp tài sản qua hệ thống cầm đồ được xem là một phương án linh hoạt. Nơi đây đã chứng kiến sự ra đời của nhiều tiệm cầm đồ, trong đó F88 nổi đình nổi đám sau khi nhận được vốn đầu tư từ hai quỹ tài chính Mekong Capital (1/2017) và Granite Oak (11/2018).
Chính thức gia nhập thị trường vào năm 2013, thương hiệu này đã và đang nỗ lực để thay đổi định kiến của khách hàng về ngành cầm đồ. F88 đã thiết lập một quy trình từ dịch vụ khách hàng, đánh giá tài sản đến nghiệp vụ và thu hồi người vayThân thiện …
Khách hàng sử dụng thiết bị F88 như một con tốt.
Không còn cửa hàng “bí” Phòng giao dịch cầm đồ đã được trang bị dây chuyền phân phối theo tiêu chuẩn, thể hiện hình ảnh thương hiệu xuất sắc tại các ngã ba, ngã tư. Đội ngũ nhân viên tư vấn làm việc lịch sự, có thể tư vấn chi tiết khoản vay cho khách hàng theo nhu cầu và khả năng trả nợ, đồng thời lắng nghe và tìm ra giải pháp toàn diện khi khách hàng gặp sự cố. Câu hỏi hoặc vấn đề.
Phạm Trần Long, Giám đốc kinh doanh toàn quốc của F88 cho biết, một trong những lo lắng chính của khách hàng khi sử dụng dịch vụ cầm đồ là sự thiếu minh bạch trong quy trình định giá. tài sản. Để giải quyết vấn đề này, F88 đã thiết lập hệ thống định giá dựa trên máy học và tuyển dụng một nhóm chuyên gia thẩm định tài sản có kinh nghiệm. Kể từ tháng 12 năm 2017, thương hiệu cũng đã mở hệ thống định giá để cung cấp giá miễn phí cho công chúng thông qua trang web dinhgianhanh. Giá trị của dự án sẽ được công bố trong ít phút nữa.
Tại F88, tất cả các giai đoạn thẩm định tài sản, cho vay và lưu giữ tài sản đều đáp ứng các yêu cầu của quy trình và được hỗ trợ bởi nền tảng công khai. công nghệ hiện đại. Phương án vay cũng liên tục được cải tiến về thủ tục giấy tờ nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và thích ứng với nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ngày nay, hầu hết các khoản vay có thể được thanh toán nhanh chóng trong vòng chưa đầy 15 phút.
Hoạt động gọi lại cũng xác định sự khác biệt cơ bản giữa hệ thống hiệu cầm đồ hiện đại và các cửa hàng truyền thống. Thông qua F88, thương hiệu đã thiết lập hệ thống nhắn tin tự động và quy trình điện thoại nhắc nhở khách hàng 5 ngày trước ngày trả khoản vay hoặc hết hạn hợp đồng để họ chủ động sắp xếp lịch. . Nếu khách hàng đến chậm, nhân viên F88 phải nghiêm túc tuân thủ quy trình xử lý công nợ để đảm bảo khách hàng tuân thủ. Đối với những người có nhu cầu, bạn có thể nộp đơn xin hỗ trợ tín dụng và hỗ trợ cứu trợ. -Việc bảo quản tài sản của tiệm cầm đồ cũ thường không được đảm bảo. Khách hàng không thể chắc chắn rằng tài sản của mình đã không còn được sử dụng trong thời gian thế chấp. Vì vậy, để khách yên tâm, toàn bộ tài sản cầm cố tại F88 sẽ được niêm phong và cất giữ trong khu bảo quản tài sản bằng camera giám sát 24/24. Hướng tới hình ảnh minh bạch và xóa bỏ định kiến về ngành cầm đồ đã giúp F88 phát triển mạnh mẽ. F88 ra đời từ năm 2013. Đến nay, 200 phòng dịch tễ đã được thành lập tại 32 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến đến năm 2020, số lượng văn phòng giao dịch sẽ tăng lên 300 văn phòng và trải rộng trên 40 tỉnh thành trên cả nước. F88 cho biết năm 2019 đã nộp tổng cộng 1.538 tỷ đồng và dự kiến đến năm 2020 sẽ nộp gần 3.000 tỷ đồng.
Chuyển đổi số đã trở thành xu hướng chung trong phát triển kinh tế – xã hội của đất nước. Nhiều công ty đang tích cực triển khai các công nghệ đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của khách hàng trong thời đại kỹ thuật số nhằm tạo ra giá trị mới trong hoạt động kinh doanh của họ.
Ngay từ khi bắt đầu hoạt động, Heineken Việt Nam đã tập trung đầu tư vào máy móc, dây chuyền sản xuất hiện đại Việc tự động hóa quy trình và áp dụng công nghệ bảo vệ môi trường trong nhà máy bia.
Quảng bá nền tảng Với sự trợ giúp của các biểu mẫu dữ liệu và các nền tảng công nghệ tích hợp hiện có, công ty không chỉ đẩy mạnh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của các hoạt động kinh doanh và tiếp thị mà còn đồng thời triển khai các hoạt động chuyển đổi kỹ thuật số trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Giải pháp này có thể giúp các công ty tăng hiệu quả và tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh. Bà Phạm Thị Thanh Huyền, Giám đốc Chuyển đổi số chuỗi cung ứng của Heineken Việt Nam cho biết, công ty đang áp dụng nền tảng Internet of Things (nền tảng IoT) để phân tích, đánh giá dây chuyền sản xuất nhằm đưa ra hướng dẫn cho các vấn đề cấp bách và cải tiến hoạt động. – Liên quan đến dịch vụ vận chuyển và hậu cần, đây là một nhà phát triển ứng dụng điện thoại thông minh để quản lý đơn hàng, theo dõi đơn hàng, xuất nhập hàng hóa từ kho nhà máy đến nhà phân phối, vận chuyển và hàng tồn kho.
“Giải pháp này có thể đảm bảo hiệu quả xác định đơn hàng, thời gian giao hàng nhanh chóng và bà Phạm Thị Thanh Huyền cho biết:” Heineken Việt Nam đã áp dụng công nghệ để theo dõi tiến độ của dây chuyền sản xuất. Photography: Heineken. Đào tạo kỹ thuật số về các giải pháp đổi mới và vận tải mang lại doanh thu và lợi ích cho tất cả các đối tác trong chuỗi cung ứng của Heineken và đóng góp tích cực cho nền kinh tế Việt Nam. Trong dịp Tết 2019, việc chuyển đổi kỹ thuật số của các đơn đặt hàng đã tăng doanh số bán hàng trực tiếp của Heineken Việt Nam lên 34% so với năm 2018. Năm 2018, các đối tác kinh doanh của công ty đã tăng kênh thương mại điện tử Drinkies để bao gồm các doanh nghiệp lớn như Ho Người tiêu dùng thành thị là Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội và Đà Nẵng. Bộ phận thương mại điện tử trong năm 2019 đã giúp doanh thu của công ty tăng 200% so với năm 2018, ghi nhận 87.000 đơn đặt hàng từ tất cả các kênh và sàn giao dịch, đồng thời đặt 3.300 đơn hàng thông qua Momo của Grab. -Công ty cũng nghiên cứu, thử nghiệm và ứng dụng nhiều công nghệ mới để hiện đại hóa dây chuyền sản xuất như công nghệ robot, trí tuệ nhân tạo (AI), học máy và dữ liệu lớn. Bộ chuyển đổi dữ liệu). Bên cạnh đó, Heineken Việt Nam cũng khuyến nghị sử dụng drone trong các lĩnh vực rất đặc thù để đảm bảo an toàn cho nhân viên, ngoài ra Heineken Việt Nam còn đầu tư, phát triển và nâng cao năng lực của nhân viên để đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững của công ty. Đại diện của công ty cho biết đã đầu tư 28 tỷ đồng vào đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nhân viên, với tổng số giờ đào tạo là 124.000 giờ. Công ty chú trọng đầu tư vào lớp học, cấp bằng quản lý kinh doanh quốc tế trên nền tảng công nghệ số, sử dụng trí tuệ nhân tạo để đáp ứng với sự thay đổi của mô hình kinh doanh. Công ty luôn chú trọng đến kế hoạch đào tạo nhân tài, đồng thời khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên phát triển ở mọi cấp độ.
Đặc biệt hơn, công ty cung cấp cho các chuyên gia kỹ thuật phân tích dữ liệu chuyên sâu và đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào hoạt động sản xuất. Công ty có nhân viên kho, lãnh đạo kinh doanh, thiết bị kỹ thuật hỗ trợ trực tiếp cho quá trình di chuyển sản phẩm. – Đại diện Heineken cho biết, chuỗi cung ứng nhân lực vận hành quy tụ những công ty có bề dày kinh nghiệm về chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng. Tinh thần sử dụng công nghệ và không ngừng học hỏi. Nhóm chuyển đổi kỹ thuật số của công ty đã sẵn sàng bắt đầu các dự án để hỗ trợ nhân viên thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số.
Bà Phạm Thị Thanh Huyền (áo trắng, thứ năm từ trái sang) và đoàn Heineken tại lễ trao giải “Nơi làm việc tốt nhất” Châu Á 2020 “. Ảnh: Heineken .—— Thông qua đào tạo nhân viên , Chuỗi cung ứng của Heineken Việt Nam ngày càng trở nên tinh gọn, linh hoạt, nhanh chóng và tiết kiệm chi phí. Thông qua ứng dụng công nghệ, chuỗi cung ứng đã triển khai nhiều kế hoạch mới, hợp tác chặt chẽ với bộ phận bán hàng, từ đó từng bộ phận có thể tiếp cận thị trường một cách hiệu quả Các thông số dự báo nhu cầu, kế hoạch sản xuất, chu kỳ đóng chai, thùng bia, nguyên liệu sản xuất và thành phẩm.
“Chúng tôi không chỉ đạt được hiệu quả cao về thời gian giao hàng mà cònBà Huien cho biết: Vận chuyển và kho bãi tiết kiệm chi phí. Công ty được tạp chí HR Asia vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” lần thứ ba liên tiếp.
Công ty TNHH Thương mại Duy Anh đã đăng ký mua lượng cổ phần tương đương 2,21% vốn cổ phần của Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco). Về mục đích giao dịch, giao dịch dự kiến sẽ được hoàn tất thông qua giao dịch từ ngày 25 đến 23/9. Nếu giao dịch thành công, đây sẽ là công ty thứ 4 trong gia đình Johnathan Hạnh Nguyễn có vốn tại Sasco, với tổng tỷ lệ vốn hơn 47,5%.
Công ty được thành lập năm 1995 và có hai cổ đông liên quan đến ông Johnathan Hạnh Nguyễn của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Lian Ping Yang và vợ là bà Lê Hồng Thủy Tiên. Đầu năm nay, công ty đã điều chỉnh vốn đăng ký từ 30 tỷ đồng lên 83 tỷ đồng. Giá cổ phiếu đều giảm. Giá giao dịch của Sasco trên sàn chứng khoán là 24.000 đồng, giảm 18% so với đầu năm. Tính theo mức giá này, giá trị cổ phiếu giao dịch vượt quá 70 tỷ đồng.
Doanh thu miễn thuế, thu nhập từ hoạt động salon … của Sasco giảm trong nửa đầu năm nay khiến tổng doanh thu giảm gần 60% so với cùng kỳ, vượt 580 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế giảm gần 80% xuống 52 tỷ USD nhưng đã vượt kế hoạch cả năm.
Mục tiêu của Sasco là có thu nhập ròng trên 1,2 nghìn tỷ USD, chỉ tăng 39% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế dự kiến giảm khoảng 20 lần, còn khoảng 23 tỷ đồng. Đây là mức thấp nhất kể từ khi công ty lên sàn chứng khoán cách đây 6 năm.
Kế hoạch được đưa ra dựa trên dự báo của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), theo dự báo lượng khách thông qua sân bay Tân Sơn Nhất sẽ đạt 24 triệu lượt, tăng 58% so với năm trước. Ngoài ra, hoạt động kinh tế bắt đầu khởi sắc vào đầu tháng 5, thị trường trong nước tăng trưởng ổn định vào cuối năm nay, trong khi thị trường quốc tế chững lại do sức mua mất đi. -Ban lãnh đạo đã điều chỉnh mục tiêu giảm đáng kể so với thông báo vào tháng Tư. Khi đó, lợi nhuận trước thuế của công ty được kỳ vọng là 185 tỷ đồng dựa trên sự lạc quan, tức là dịch bệnh sẽ kết thúc vào tháng 4, trong khi lượng khách từ các thị trường mục tiêu như Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản giảm từ 50-100%. -Phía đông
Tuần trước, Hiệp hội Hàng không Việt Nam đã đề xuất với Chính phủ Việt Nam mở các đường bay quốc tế thường xuyên đến nhiều quốc gia có kiểm soát dịch Covid-19. Đồng thời, hiệp hội đề xuất nghiên cứu quy trình phòng chống dịch bệnh trong vận chuyển hàng không để cho phép khách du lịch nhập cảnh Việt Nam có đủ điều kiện phòng, chống dịch bệnh.
Giải thích cho gợi ý này, TS Bùi Doãn Nê, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng không cho rằng, ngành này là chất xúc tác cho sự phát triển kinh tế, tiến bộ và hội nhập quốc tế. Một số nơi có nhu cầu du lịch Việt Nam tăng cao như Quảng Châu, Tokyo, Seoul đã kiểm soát dịch khá tốt.
Ông cho rằng việc mở dần các cửa hàng hàng không sẽ giúp các công ty duy trì hoạt động kinh doanh và giảm áp lực cho các ngân hàng. Tính thanh khoản khan hiếm đảm bảo thu nhập và công việc cho người lao động, từ đó có cơ hội phục hồi và đóng góp lớn hơn cho ngân sách và nền kinh tế.
“Mở cửa dần dần không mang tính quốc tế nhưng phải đảm bảo nguyên tắc phòng, chống dịch bệnh. Ông Nê cho rằng phải đặt an toàn của hành khách và phi hành đoàn lên hàng đầu. Theo Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế (ICAO) ) Gần đây đã ban hành hướng dẫn đi lại bằng máy bay trong điều kiện dịch bệnh, hướng dẫn này hướng dẫn từng bước, chẳng hạn như cất, lên, xuống máy bay; vệ sinh máy bay, đệm khí và hoạt động bay. Vì vậy, Việt Nam cần khẩn trương ban hành các chuyến bay thương mại quốc tế Quy định và thủ tục.Làm rõ trách nhiệm của từng cơ quan, hãng hàng không, bao gồm y tế, hải quan, hàng không và du lịch, đồng thời theo tình hình diễn biến sẽ ưu tiên triển khai các chương trình khác nhau -Do ảnh hưởng của dịch bệnh, bay Tần suất các chuyến bay đến sân bay Tân Sơn Nhất đã giảm một nửa so với tháng 7. Ảnh: Quỳnh Trân .—— Dưới góc nhìn của một chuyên gia, Tiến sĩ Lê Đăng Doanh, nguyên Trưởng khoa Kinh tế và Quản lý Trung ương, cũng cho rằng việc mở cửa trở lại quốc tế. Đường bay này không chỉ giúp ích cho ngành hàng không mà còn giúp cho ngành du lịch và ăn uống vốn đang gặp khó khăn do Covid -19, đồng thời đáp ứng nhu cầu của các chuyên gia, doanh nghiệp Việt Nam và khách du lịch đầu tư nước ngoài. Cuộc chiến chống lại dịch bệnh phải đi kèm với phục hồi kinh tế dần dần, do đó, cần phải mở dần các con đường quốc tế dựa trên điều kiện thực tế của các nước khác thay vì đóng cửa các con đường quốc tế, điều này sẽ ảnh hưởng đến nền kinh tế.
“Chính phủ nên hành động dần Khôi phục đường quốc tế. Tuy nhiên, Dogan cho rằng: “Trước khi mở cửa trở lại, cần xây dựng phương án phòng chống dịch bệnh để tránh xâm nhập vào Việt Nam.” Có thể mở 1-2 đến 3 chuyến bay quốc tế mỗi tuần, để phi công và du khách học hỏi kinh nghiệm tập trung. Để thu phí cách ly và phí cách ly từ họ, tỉnh ta nên tổ chức một số khách sạn 3-4 sao để cách ly chuyên gia với khách nước ngoài khi cần thiết.
Ông Doanh cũng cho biết, các chuyên gia tham gia hội thảo, hội nghị. Khi có thời gian kiểm dịch, họ cần phải có giấy chứng nhận không nhiễm coronavirus và được xét nghiệm khi rời sân bay. Bạn có thể bay đến nhiều quốc gia nơi bản dịch đã được kiểm tra, và sau đó sao chép. Du khách đến Hong Kong phải cấp giấy chứng nhận kiểm dịch trong bao nhiêu ngày và được kiểm tra y tế. Nếu đủ năng lực của cơ sở kiểm dịch thì có thể yêu cầu kiểm dịch.
“Chúng tôi không thể đóng cửa vô thời hạn,” Dong nói, công việc kiểm dịch nên được thực hiện. Là một phần của môi trường hoạt động kinh tế bình thường mới, công ty đang dần phục hồi.
Về phía các hãng hàng không, đại diện VietJet Air cho rằng các kiến nghị của hiệp hội hàng không là vấn đề. Về mặt doanh nghiệp, rất cần sự hỗ trợ của chính phủ, các ban, ngành của Chính phủ. Vì lĩnh vực hàng không bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi Covid-19. Bây giờ là lúc chính phủ phê duyệt việc mở lại các con đường thông thường giữa Việt Nam và các nước đã hoàn toàn kiềm chế dịch bệnh. Cởi mở liên quan đến việc quản lý các rủi ro liên quan đến bệnh tật. Việt Nam đang trong giai đoạn hội nhập quốc tế nên ngành hàng không đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế.
Ngược lại, chuyên gia kinh tế Ngô Trí Long cho rằng hiện đang đóng cửa. Do nguy cơ dịch bệnh nghiêm trọng, các chuyến bay quốc tế được thực hiện thường xuyên. Trước đây, công tác phòng dịch rất lỏng lẻo, lượng khách đến chưa được kiểm soát tốt nên dịch lại tràn vào Đà Nẵng. Đồng thời, loại virus mới này đang lây lan nhanh chóng và nhiều quốc gia như Nhật BảnBản thì Hàn Quốc cũng dịch lại nên không an toàn khi mở sân bay ở Việt Nam. Hậu quả không lường. Anh Long cho hay.
Theo ông Long, nếu kiểm soát tốt dịch bệnh, kinh tế sẽ sớm phục hồi và hành khách có thể yên tâm đi lại. Cũng như các nước khác, trong trường hợp không có các trường hợp khác, chúng ta nên có kế hoạch mở lại các chuyến bay quốc tế. Trước mắt, các cơ quan chức năng chỉ có thể cho phép thực hiện các chuyến bay đưa chuyên gia, doanh nhân nước ngoài vào Việt Nam làm việc, còn họ phải cách ly.
Tiếp nối chuỗi ứng dụng công nghệ vừa ra mắt, Chubb Life Việt Nam tiếp tục cập nhật và cải tiến các ứng dụng công nghệ số để hỗ trợ đội ngũ bán hàng và tối đa hóa lợi ích của khách hàng. -Cụ thể, công ty bảo hiểm này đã ra mắt eRecruitment, một trang tuyển dụng trực tuyến vào ngày 17/8. Thí sinh có nhu cầu nộp hồ sơ có thể truy cập website để tạo và nộp hồ sơ trực tuyến bằng máy tính, máy tính bảng, điện thoại thông minh mà không cần phải cài đặt ứng dụng như trước đây. Trong quy trình tuyển dụng, tất cả các khâu xét duyệt, xét duyệt và quản lý thông tin ứng viên đều được công ty bảo hiểm hoàn thành trực tuyến.
Nhân viên có thể truy cập eRecruitment để tạo và nộp đơn trực tuyến ngay lập tức. Với sự hỗ trợ của mạng lưới văn phòng kinh doanh rộng khắp cả nước, ứng dụng số sẽ trở thành cổng thông tin để các ứng viên tiềm năng học hỏi và hiểu biết. Vào công ty dễ hơn. Người dùng cũng có thể chia sẻ thông tin tuyển dụng điện tử trên các ứng dụng mạng xã hội để mang đến cơ hội việc làm cho nhiều người hơn.
Theo đại diện Chubb Life Việt Nam, phiên bản mới của website tuyển dụng đã được tích hợp. Nhiều tiện ích công cộng đã thể hiện hình ảnh năng động, hiện đại của công ty trong cuộc cạnh tranh trước kỷ nguyên số. Đây cũng là cách giúp công ty định hình lại hình ảnh, duy trì đầu vào kỹ thuật, mang lại lợi ích đặc biệt cho khách hàng và đội ngũ bán hàng.
“Xu hướng công nghiệp hóa đã bao trùm hầu hết các lĩnh vực kinh doanh và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.” Đại diện Chubb Life Việt Nam cho biết: “-Thêm
phiên bản website eRecruitment để hỗ trợ ứng viên: Nộp hồ sơ trực tuyến trực tiếp trên máy tính, máy tính bảng và điện thoại thông minh; làm hồ sơ nhanh chóng, tiện lợi-nhận phản hồi kết quả hồ sơ qua email.-quy trình nộp hồ sơ đơn giản.-dễ dàng chia sẻ qua mạng xã hội để tìm “đồng đội”. Tại đây Để tìm hiểu về thông tin tuyển dụng.
