Thương mại điện tử

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa công bố thông tin tóm tắt về tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần DL Hoàng Gia. Kết quả là công ty sở hữu Câu lạc bộ Golf Đà Lạt Palace, Khách sạn Đà Lạt Palace và Du Parc Palace đã lỗ hơn 102 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay. Vốn chủ sở hữu cuối quý 2 âm gần 287 tỷ đồng. Ngành công nghiệp du lịch đã bị ảnh hưởng bởi sự phát triển phức tạp của dịch bệnh, nhưng thiệt hại của Công ty Hoàng gia không phải là gánh nặng đầu tiên. Nửa đầu năm 2019, công ty cũng báo lỗ hơn 99 tỷ đồng

Công ty DL Hoàng Gia được thành lập năm 1991, tiền thân là Công ty Đà Lạt Resort. Theo thông tin mới nhất được công bố vào tháng 9/2019, chủ sở hữu của công ty là cá nhân, và bà Dương Trương Thiên Lý là cổ đông chính, nắm giữ 78% cổ phần. Mệnh giá cổ phiếu vượt quá 660 tỷ đồng.

Dương Trương Thiên Lý là thí sinh lọt vào vòng chung kết cuộc thi Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam lần đầu tiên được tổ chức vào năm 2008. Cuối năm 2011, chị Lý và anh Nguyễn Quốc Toàn – con trai cố doanh nhân họ Trần lên xe hoa. Thị Hương (tên thường gọi là Tư Hường) – người sáng lập Tập đoàn Hoàn Cầu.

Năm 2014, Hoàn Cầu trở thành đối tác của Câu lạc bộ Golf Đà Lạt Palace, Khách sạn Đà Lạt Palace và Du Parc Palace. -Minh Sơn

Một cuộc khảo sát đối với 343 công ty trong số 348 công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) cho thấy 78% công ty vẫn có lãi trong báo cáo tài chính quý II, trong khi tổng lợi nhuận sau thuế giảm gần 3%. giai đoạn = Stage. Trong kỳ giảm 10,670 tỷ đồng. Trong số 11 ngành niêm yết trên HNX, tổng lợi nhuận của 7 ngành đều sụt giảm so với cùng kỳ năm 2019. Bất động sản là ngành có mức giảm lợi nhuận lớn nhất. Lợi nhuận sau thuế 6 tháng đầu năm của HNX giảm hơn 79% so với cùng kỳ, còn 130 tỷ đồng. Đây cũng là ngành có mức tăng lỗ lớn nhất. Mặc dù tổng lỗ của các công ty bất động sản trong nửa đầu năm 2019 chỉ là 27 tỷ đồng nhưng hiện đã tăng 340% lên 121 tỷ đồng, ngoài ra, lợi nhuận của các công ty nông, lâm, thủy sản đã giảm gần 47%. Đạt 165 tỷ. Ngành khai khoáng và dầu khí giảm hơn 12%, đạt 667 tỷ đồng.

Covid-19 đã làm trì trệ hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều công ty. Kết quả, gần 22% công ty chấp nhận khảo sát, trong đó có 74 đơn vị kinh doanh thua lỗ, tăng 35% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng số lỗ 6 tháng đầu năm 2020 vượt 700 tỷ đồng, tăng 33% so với cùng kỳ năm 2019. -Tổng lỗ trong ngành khai khoáng và dầu khí tăng 225% lên 165 tỷ, và lỗ kho trong ngành giao thông tăng 214% lên 34 tỷ. .—— Queen Tron

“Đội quân áo đen” của tiệm cầm đồ – Tháng 5 năm ngoái, Công an TP HCM đã bắt quả tang Nguyễn Bá Nhớ tiệm cầm đồ, chuyên cho vay nặng lãi để điều hành 399 tiệm cầm đồ. Lãi suất từ ​​20% đến 45%. Cụ thể, nếu vay 10 triệu đồng và trả góp trong ngày thì mỗi ngày khách hàng phải trả 400.000 đồng. Nếu phải trả lãi hàng tháng, người vay phải thế chấp tài sản với lãi suất lên tới 45%. Cơ quan điều tra phát hiện hàng loạt hung khí được băng nhóm này sử dụng để uy hiếp, đòi nợ người vay hoặc tài sản thế chấp để trả nợ.

Những vũ khí này được thu hồi từ cửa hàng của Ruan Bamei. Ảnh: Quốc Thắng

Những câu chuyện về các tiệm cầm đồ cho vay nặng lãi, uy hiếp người vay hoặc giết người cho vay tương tự vẫn tiếp tục được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Dần dần, các hiệu cầm đồ truyền thống đã định kiến ​​và đóng khung những bức ảnh về những chủ nhà mũm mĩm có lãi suất cao, nợ nần chồng chất và là nơi “nếu không sẽ chẳng ai muốn ra đường”. – Ở Việt Nam, cầm đồ là hoạt động có điều kiện, thương nhân vay tiền của khách hàng và nhận hàng hóa hoặc tài sản để thực hiện nghĩa vụ của mình trong hợp đồng cầm đồ. Tuy nhiên, hoạt động cầm đồ đang thay đổi, tác động tiêu cực đến xã hội là điều hiển nhiên. Nhiều thương nhân thừa nhận rằng việc kinh doanh tiệm cầm đồ có thể dễ dàng trở thành sân sau của tín dụng đen, hoặc là nơi ăn trộm đồ của mình.

Tiệm cầm đồ gần trường đại học ở Hà Nội. Ảnh: Hoàng An.

Luật tiệm cầm đồ quy định lãi suất cho vay sau khi cầm cố tài sản không quá 20% / năm. Trên thực tế, tại các tiệm cầm đồ truyền thống, lãi suất hàng ngày được tính vào khoảng 5% đến 10% tỷ giá hối đoái hàng tháng, hoặc 60-120% tỷ giá hối đoái hàng năm, gấp 6 đến 16 lần lãi suất. Lãi cho vay ngắn hạn. Đáo hạn ngân hàng. Ví dụ khách hàng hứa bỏ 10 triệu mua xe máy thì tiền lãi hàng tháng phải trả khoảng một đến ba triệu. Nếu thế chấp một tháng thì phải trả cùng lúc cả gốc và lãi hơn 12 triệu, nếu thế chấp một năm thì chiếc xe mua lại của khách hàng có thể phải hơn 20 triệu.

Theo thống kê đã công bố, theo báo cáo của Forbes Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ ở Hà Nội là khoảng 1.700 cửa hàng và số lượng cửa hàng cầm đồ ở thành phố Hồ Chí Minh là khoảng 2.300. Có cửa hàng cầm đồ ở khắp các tỉnh thành, phân bố ở các thành phố, thị xã, khu vực. Sự phân mảnh, sở thích từng địa điểm và mô hình cửa hàng nhỏ lẻ manh mún khiến khách hàng khó tìm được đơn vị uy tín để đặt niềm tin.

Khi khách hàng quyết định trở thành cửa hàng kinh điển, họ sẽ gặp nhiều rủi ro. Thứ nhất là rủi ro lãi suất cao sẽ khiến tiền chuộc quá cao. Rủi ro thứ hai là bạn có thể gặp phải những kẻ xấu có kinh nghiệm trong các giao dịch vay, thế chấp không minh bạch. Thứ ba, tính an toàn của việc nới lỏng tài sản. Họ không chắc liệu chiếc xe hơi, máy tính hay đồ lưu niệm đã hứa sẽ còn nguyên vẹn cho đến khi nhận được.

Thị trường cầm đồ lộ diện – Nằm ở khu vực này đã lâu, thị trường cầm đồ ở Việt Nam đang dần nổi lên trong những năm gần đây và thậm chí đã trở thành nơi đầu tư hấp dẫn. Về tiềm năng thị trường, một báo cáo ước tính quy mô thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt Nam có thể vào khoảng 20 tỷ đến 30 tỷ USD. Một nghiên cứu được xuất bản bởi The Business Times cho thấy khoảng 47 triệu người Việt Nam vẫn chưa có tài khoản ngân hàng và chưa bao giờ thiết lập bất kỳ liên hệ nào với bộ phận dịch vụ ngân hàng. Nếu mọi người có nhu cầu vay 10 triệu đồng, quy mô thị trường có thể đạt 23,5 tỷ đô la Mỹ.

Về tính linh hoạt, ngành cầm đồ có nhiều lợi thế hơn so với các loại hình cho vay khác. Một khoản vay khác. Khi bạn cần vay tiền nóng thì có một số phương thức, ví dụ: vay ngân hàng, vay người quen hoặc vay lãi. Cả ba hình thức đều có trở ngại. Các khoản vay ngân hàng thường yêu cầu thủ tục phức tạp, ngoài ra giá trị khoản vay phải đủ cao. Việc vay mượn người quen đôi khi khó nói một lời sẽ ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng, vay nặng lãi dễ giải quyết quyền lợi của mẹ. Trong nhiều trường hợp, khi vay nóng, thế chấp tài sản qua hệ thống cầm đồ được xem là một phương án linh hoạt. Nơi đây đã chứng kiến ​​sự ra đời của nhiều tiệm cầm đồ, trong đó F88 nổi đình nổi đám sau khi nhận được vốn đầu tư từ hai quỹ tài chính Mekong Capital (1/2017) và Granite Oak (11/2018).

Chính thức gia nhập thị trường vào năm 2013, thương hiệu này đã và đang nỗ lực để thay đổi định kiến ​​của khách hàng về ngành cầm đồ. F88 đã thiết lập một quy trình từ dịch vụ khách hàng, đánh giá tài sản đến nghiệp vụ và thu hồi người vayThân thiện …

Khách hàng sử dụng thiết bị F88 như một con tốt.

Không còn cửa hàng “bí” Phòng giao dịch cầm đồ đã được trang bị dây chuyền phân phối theo tiêu chuẩn, thể hiện hình ảnh thương hiệu xuất sắc tại các ngã ba, ngã tư. Đội ngũ nhân viên tư vấn làm việc lịch sự, có thể tư vấn chi tiết khoản vay cho khách hàng theo nhu cầu và khả năng trả nợ, đồng thời lắng nghe và tìm ra giải pháp toàn diện khi khách hàng gặp sự cố. Câu hỏi hoặc vấn đề.

Phạm Trần Long, Giám đốc kinh doanh toàn quốc của F88 cho biết, một trong những lo lắng chính của khách hàng khi sử dụng dịch vụ cầm đồ là sự thiếu minh bạch trong quy trình định giá. tài sản. Để giải quyết vấn đề này, F88 đã thiết lập hệ thống định giá dựa trên máy học và tuyển dụng một nhóm chuyên gia thẩm định tài sản có kinh nghiệm. Kể từ tháng 12 năm 2017, thương hiệu cũng đã mở hệ thống định giá để cung cấp giá miễn phí cho công chúng thông qua trang web dinhgianhanh. Giá trị của dự án sẽ được công bố trong ít phút nữa.

Tại F88, tất cả các giai đoạn thẩm định tài sản, cho vay và lưu giữ tài sản đều đáp ứng các yêu cầu của quy trình và được hỗ trợ bởi nền tảng công khai. công nghệ hiện đại. Phương án vay cũng liên tục được cải tiến về thủ tục giấy tờ nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và thích ứng với nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ngày nay, hầu hết các khoản vay có thể được thanh toán nhanh chóng trong vòng chưa đầy 15 phút.

Hoạt động gọi lại cũng xác định sự khác biệt cơ bản giữa hệ thống hiệu cầm đồ hiện đại và các cửa hàng truyền thống. Thông qua F88, thương hiệu đã thiết lập hệ thống nhắn tin tự động và quy trình điện thoại nhắc nhở khách hàng 5 ngày trước ngày trả khoản vay hoặc hết hạn hợp đồng để họ chủ động sắp xếp lịch. . Nếu khách hàng đến chậm, nhân viên F88 phải nghiêm túc tuân thủ quy trình xử lý công nợ để đảm bảo khách hàng tuân thủ. Đối với những người có nhu cầu, bạn có thể nộp đơn xin hỗ trợ tín dụng và hỗ trợ cứu trợ. -Việc bảo quản tài sản của tiệm cầm đồ cũ thường không được đảm bảo. Khách hàng không thể chắc chắn rằng tài sản của mình đã không còn được sử dụng trong thời gian thế chấp. Vì vậy, để khách yên tâm, toàn bộ tài sản cầm cố tại F88 sẽ được niêm phong và cất giữ trong khu bảo quản tài sản bằng camera giám sát 24/24. Hướng tới hình ảnh minh bạch và xóa bỏ định kiến ​​về ngành cầm đồ đã giúp F88 phát triển mạnh mẽ. F88 ra đời từ năm 2013. Đến nay, 200 phòng dịch tễ đã được thành lập tại 32 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến ​​đến năm 2020, số lượng văn phòng giao dịch sẽ tăng lên 300 văn phòng và trải rộng trên 40 tỉnh thành trên cả nước. F88 cho biết năm 2019 đã nộp tổng cộng 1.538 tỷ đồng và dự kiến ​​đến năm 2020 sẽ nộp gần 3.000 tỷ đồng.

Ngày 28/11/2019, Sunhouse đã khánh thành nhà máy Sunhouse Lighting tại cụm công nghiệp Ngọc Liên, Quốc Oai, Hà Nội, nhà máy có dây chuyền sản xuất đèn LED và xuất khẩu sang Hoa Kỳ. Việc tăng thêm dây chuyền sản xuất này nhằm hoàn thành mục tiêu của nhà máy sản xuất bóng đèn Sunhouse là đạt tỷ lệ nội địa hóa 100% trong sản xuất bóng đèn.

Đối với ông Nguyễn Xuân Phú, trưởng nhóm, đây chỉ là những bước đầu tiên. Một chặng đường dài chinh phục thị trường ngành điện dân dụng đầy cơ hội và thách thức.

Nhà máy bóng đèn huỳnh quang ngày mới thành lập dây chuyền sản xuất đèn LED.

Nhà kính năng lượng mặt trời diện tích 7.500m2. Nhà máy sản xuất bóng đèn 4 cánh khép kín theo công nghệ Châu Âu Dây chuyền sản xuất ước tính có công suất tối đa hơn 1,5 triệu sản phẩm / năm. . Đây là nhà máy sản xuất thứ 4 của công ty được đầu tư và phát triển sau nhà máy Sunhouse trong nước, nhà máy nhôm Aluba và nhà máy vi mạch Narae Sunhouse System.

Năm 2019 cũng là một cột mốc trong quá trình phát triển trụ cột của Sunhouse và chiến lược kinh doanh của tập đoàn Thay đổi từ số lượng sang chất lượng. Mục tiêu của công ty là phát triển đồng thời vi mạch, nhựa, máy móc, khuôn mẫu, sản phẩm điện tử, điện lạnh … bởi theo chủ tịch Tập đoàn Sunhouse, đây là hướng đi cần thiết cho các công ty mỗi nước trước sự bùng nổ chuyển đổi vốn chủ sở hữu. Đầu tư trực tiếp nước ngoài. Bên cạnh việc chuẩn bị cơ sở hạ tầng kỹ thuật và nguồn nhân lực, các công ty địa phương cũng cần làm chủ công nghệ và dây chuyền sản xuất. Nếu không, Việt Nam chỉ là một thiên đường thuế, một bến đỗ. Ông Ruan Xuanfu cho biết: “Đây chỉ là tạm thời.” – Đầu tư mạnh vào nhà máy – Với mục tiêu này, công ty đã đầu tư rất nhiều tiền vào nhà máy mới để cải tiến dây chuyền sản xuất và xây dựng dây chuyền sản xuất tiêu chuẩn theo tiêu chuẩn quốc tế. Đầu tư vào 3 nhà máy sản xuất vi mạch, một nhà máy ép nhựa và một nhà máy lắp ráp, Sunhouse đã đầu tư 7 triệu USD vào nhà máy vi mạch Narae, nhà máy sử dụng dây chuyền và công nghệ của Hàn Quốc và được cung cấp theo tiêu chuẩn Samsung Tier 1. Theo ý kiến ​​của đại diện công ty, các tiêu chuẩn của công ty, hệ thống máy móc, công nghệ phòng sạch, phòng lưu trữ, nhân viên quản lý, vị trí nhà máy … đảm bảo chất lượng đầu ra và an toàn của môi trường xung quanh.

Nhà máy sản xuất vi mạch tích hợp hệ thống ánh sáng mặt trời Narae – Mục tiêu của Sunhouse là chuyển nhà máy thành một bộ phận chuyên cung cấp thiết bị vi mạch điện tử công nghệ cao và mạch tích hợp chống lại các đối tác lớn như Samsung. Electronics Việt Nam, LG Inoteck Việt Nam… Ngoài ra, Narae còn đáp ứng nhu cầu vi mạch điện tử của một số sản phẩm điện lạnh, đồ gia dụng của Sunhouse tại thị trường trong nước. Hiện tại, nhà máy có công suất sản xuất trung bình hàng tháng là 10 triệu chiếc.

“Thời gian đầu do ảnh hưởng của Covid-19, khó bắt kịp công nghệ mới và biến động thị trường, đến nay công ty đã đạt được thành tích ấn tượng”, đại diện công ty cho biết.

Kết quả là Nhà máy Sunlight System nổi tiếng đã hợp tác thành công với các công ty lớn cung cấp sản phẩm vi mạch điện tử cho Nhà máy Điện tử Samsung tại Việt Nam như Công ty Dreamteck Vina, Công ty ITM Semiconductor Việt Nam … vi mạch điện tử. Bộ phận cũng bắt đầu sản xuất bảng mạch điện tử cho Công ty TNHH Anker, chuyên xuất khẩu bộ sạc điện thoại di động sang thị trường Bắc Mỹ.

Hệ thống thiết bị hiện đại của Nhà máy vi mạch Narae Đầu năm 2019, công ty cũng đã ra mắt Aruba Nhà máy nhựa có 30 máy ép nhựa và cụm robot được chuyển giao từ Hàn Quốc, sản xuất trung bình 3 triệu sản phẩm / tháng. Trong tương lai, Sunhouse có kế hoạch mở rộng nhà máy tại Khu công nghiệp Ngọc Liên và dự kiến ​​mở rộng hoạt động sản xuất tại tỉnh Kung An.

Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Bên cạnh việc mở rộng sản xuất, các công ty Việt Nam cũng đã đầu tư rất nhiều vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Theo đại diện công ty, để kiểm tra chất lượng các thiết bị gia dụng, Sunhouse đã bỏ ra hàng tỷ đồng để mua một chiếc “máy nghiền”.

“Máy có chức năng kiểm tra chất lượng của các thiết bị gia dụng, chẳng hạn như khi tắt mở nồi cơm điện. Hàng nghìn lần để thử độ bền của nó, hoặc hàng nghìn lần chạm vào chảo chống dính để kiểm tra khả năng chống chịu … ”, đại diện hãng giải thích. – Đồng thời, công ty cũng đã thuê nhiều chuyên gia hàng đầu của Hàn Quốc như ông Kim Young Jong, cựu phó tổng giám đốc Cuckoo, công ty sản xuất nồi cơm điện hàng đầu tại Hàn Quốc, và ông Yoo Myung Joon, chuyên gia tư vấn cấp cao của Samsung, để cung cấp xXây dựng lại hệ thống quản lý chất lượng. Theo ông Nguyễn Xuân Phú, mức lương của các chuyên gia này ngang với HLV Park Hang Seo là khoảng 50.000 USD / tháng. Tổ chức hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm.

Công nhân Sunhouse trong quá trình làm việc.

Sau cải cách toàn diện, năm 2019 cũng là một điều đáng mừng, được ghi nhận là một năm thành công của Công ty TNHH Tập đoàn Sunhouse trên mọi lĩnh vực kinh doanh. So với năm 2018, hiệu quả kinh doanh đã tăng gần 135%.

Theo ông Ruan Xuanfu, việc chuyển đổi sản phẩm từ số lượng sang chất lượng sẽ giúp Sunhouse cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng hơn. Người phụ trách công ty cho biết: “Việc này không chỉ nâng cao vị thế của Sunhouse tại thị trường trong nước, mà còn dừng lại ở việc mở rộng thị trường quốc tế với các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt.” Cho biết .- Công việc cải tổ toàn diện phòng tắm nắng. – Đảo trắng

Tiếp nối chuỗi ứng dụng công nghệ vừa ra mắt, Chubb Life Việt Nam tiếp tục cập nhật và cải tiến các ứng dụng công nghệ số để hỗ trợ đội ngũ bán hàng và tối đa hóa lợi ích của khách hàng. -Cụ thể, công ty bảo hiểm này đã ra mắt eRecruitment, một trang tuyển dụng trực tuyến vào ngày 17/8. Thí sinh có nhu cầu nộp hồ sơ có thể truy cập website để tạo và nộp hồ sơ trực tuyến bằng máy tính, máy tính bảng, điện thoại thông minh mà không cần phải cài đặt ứng dụng như trước đây. Trong quy trình tuyển dụng, tất cả các khâu xét duyệt, xét duyệt và quản lý thông tin ứng viên đều được công ty bảo hiểm hoàn thành trực tuyến.

Nhân viên có thể truy cập eRecruitment để tạo và nộp đơn trực tuyến ngay lập tức. Với sự trợ giúp của mạng lưới văn phòng kinh doanh rộng khắp cả nước, ứng dụng số sẽ trở thành cổng thông tin để các ứng viên tiềm năng tìm hiểu và hiểu rõ. Vào công ty dễ hơn. Người dùng cũng có thể chia sẻ thông tin tuyển dụng eRecruitment trên các ứng dụng mạng xã hội để mang đến cơ hội việc làm cho nhiều người hơn.

Đại diện Chubb Life Việt Nam cho biết phiên bản mới của website tuyển dụng đã được tích hợp. Nhiều tiện ích công cộng đã thể hiện hình ảnh năng động, hiện đại của công ty trong cuộc cạnh tranh trước kỷ nguyên số. Đây cũng là cách giúp công ty định hình lại hình ảnh, duy trì đầu vào kỹ thuật, mang lại lợi ích đặc biệt cho khách hàng và đội ngũ bán hàng.

“Xu hướng công nghiệp hóa đã bao trùm hầu hết các lĩnh vực kinh doanh và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.” Đại diện Chubb Life Việt Nam cho biết: “-Thêm

phiên bản website eRecruitment để hỗ trợ ứng viên: Nộp hồ sơ trực tuyến trực tiếp trên máy tính, máy tính bảng và điện thoại thông minh; làm hồ sơ nhanh chóng, tiện lợi-nhận phản hồi kết quả hồ sơ qua email.-quy trình nộp hồ sơ đơn giản.-dễ dàng chia sẻ qua mạng xã hội để tìm “đồng đội”. Tại đây Để tìm hiểu về thông tin tuyển dụng.

Không khí trong phòng thí nghiệm của Khoa Vi sinh-Sinh học phân tử rất khẩn trương. Công việc bắt đầu từ 7h sáng, nhân viên nhận và bốc xếp mẫu thử, đơn hàng từ nhiều tỉnh thành.

Đầu tiên, họ đánh số mẫu và đặt hàng, sau đó đưa mẫu vào hệ thống an toàn sinh học trong tủ để tách vật liệu di truyền và vi rút. Cuối cùng, các mẫu bệnh phẩm được đưa vào PCR để phân tích, kết quả sẽ được chuyển đến máy đọc, các trường hợp âm tính và dương tính được phân loại, ký xác thực, sau đó sẽ đưa bản điện tử lên hệ thống khoa lâm sàng của bệnh viện. Đọc màn hình trước khi nhận bản giấy và báo cáo Bộ Y tế.

Nếu có những trường hợp phức tạp và kết quả xét nghiệm không chắc chắn, đoàn sẽ yêu cầu lấy mẫu lại và hướng dẫn lấy mẫu chính xác nhất. Nhóm đã nghiên cứu các kỹ thuật khác, chẳng hạn như tăng mẫu (nồng độ mẫu) để tránh nhầm lẫn giữa VOC và các vi sinh vật khác. Nhóm nghiên cứu cũng so sánh kết quả với các phòng thí nghiệm khác khi cần thiết. Có khoảng 5-6 hệ thống kiểm tra, mỗi hệ thống gồm hai hệ thống, các hệ thống này chạy liên tục trong 5-6 giờ, sau đó đứng yên và được thay thế bằng hệ thống khác. Bên ngoài, nếu có bất kỳ vấn đề gì về máy, đội ngũ kỹ thuật sẽ giải quyết sự cố cho bạn bất cứ lúc nào.

Người kiểm tra tách vật liệu di truyền vi rút từ các mẫu trong tủ an toàn sinh học. Ảnh: Chile.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương mới nhận được 10.000 mẫu từ Bộ Y tế hỗ trợ Hà Nội, Trung tâm Kiểm soát bệnh tật Nghệ An có 500 mẫu nên đoàn xét nghiệm phải tăng cường công tác. Còn nữa … “Các mẫu do Trung tâm Kiểm soát Dịch bệnh gửi phải trả kết quả trong vòng hai ngày. Để kiểm dịch, kết quả phải được trả lại trong vòng một ngày để nhanh chóng giải phóng ‘cấu trúc’ cho các quần thể khác”, Tiến sĩ Lefan nói . Duyệt, người đứng đầu Phòng thí nghiệm Sinh học Phân tử.

Nhóm đánh giá Xét nghiệm RT-PCR của trường gồm 9 người, được chia thành ba nhóm, mỗi nhóm ba người được kiểm tra trong 3 tuần, sau đó cách ly hai tuần và Một tuần thử nghiệm. Trong mỗi nhóm, mọi người chịu trách nhiệm về một bước cụ thể, tiếp theo là bước này đến bước khác để đẩy nhanh tiến độ công việc.

BS Duyệt cho biết, khoa chỉ chịu trách nhiệm cho nhân viên bệnh viện và nhân viên y tế trong đợt lấy mẫu xét nghiệm đầu tiên. Khối lượng công việc tăng vọt. Mặc dù đã quen với công việc vội vàng, nhưng quần áo bảo hộ ấm áp vẫn có thể che thân, nhưng anh vẫn cảm thấy rất nhiều áp lực. Các nhóm kiểm tra thường cố gắng hoàn thành công việc của họ và sau đó đi làm để tiết kiệm thời gian bằng cách thay quần áo bảo hộ và thậm chí tận hưởng một vài giờ ăn uống và nghỉ ngơi trước khi đi làm. Có những ngày máy móc trục trặc khiến mẫu thay vì đúng hẹn, cả đội phải tăng ca từ 4 đến 5 giờ sáng. Họ kết thúc công việc quá muộn trong một ngày, chỉ được nghỉ ngơi vài tiếng đồng hồ, không tài nào chợp mắt được nên 3h sáng đã quay lại làm việc. Một số nhân viên thiếu ngủ sau đó sử dụng cách ngủ trên bàn làm việc khoảng 15 đến 20 phút để tỉnh táo tiếp tục làm việc. Trong thời gian này, các hoạt động bình thường của bệnh viện là ăn sáng lúc 7h00, sáng 11h30 và ăn tối lúc 4h30 chiều. Trong bữa ăn, bộ phận của mọi người đi xuống sảnh bệnh viện. Thu thập những thứ của mình ở tầng một.

Có lần, họ làm việc liên tục từ 7 giờ sáng đến 4 giờ chiều rồi nghỉ trưa. Duit nói: “Lúc đó ướt áo, hơi nước bốc hơi hết cả mắt kính, vì phải đeo đồ bảo hộ.” Mặc quần áo bảo hộ đến 10 tiếng, cơ thể sẽ không còn cảm giác khó chịu. Những bàn tay từng bóc hàng nghìn mẫu xét nghiệm liên quan mật thiết đến Trung tâm Kiểm soát bệnh tật vùng sâu vùng xa cũng tê dại. Ảnh: Chile.

Dịch bệnh này và việc phân chia ca làm việc hàng tuần đã buộc nhân viên phòng thí nghiệm phải rời nhà hơn một tháng. Ngày nào anh cũng gọi điện về nhà, lo lắng khi có hai con nhỏ, con nhỏ 1/3 con, vợ anh cũng là nhân viên y tế ngày nào cũng phải túc trực. Một đồng nghiệp của tôi không thể về nhà khi đứa trẻ bị sốt, và không thể trả lời khi gia đình cô ấy gọi cho cô ấy vì cô ấy đang đeo thiết bị bảo hộ trong phòng thí nghiệm. Phần thú vị nhất là bệnh nhân nhiều lần xét nghiệm âm tính. “Một bệnh nhân trải qua 5 lần xét nghiệm âm tính là một tin vui. Chúng tôi hy vọng cháu âm tính lần 2, ra ngoài lần 3 và trở về với gia đình”. Xuất phát từ phía gia đình, nhóm này không khỏi chán nản. “Đây là công việc của tôi nên tôi đã quen. Về mặt lâm sàng khó hơn rất nhiều, nguy cơ lây nhiễm cao hơn chúng tôi rất nhiều. Chúng tôi đã rất nỗ lực và cố gắng hoàn thànhTask “, il a ri .—— Ớt

Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên của Công ty Cổ phần May Sông Hồng (MSH) cho thấy doanh thu thuần đã giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái, vượt 1,9 nghìn tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế giảm gần một nửa, chỉ còn 122 tỷ đồng. Tổng tài sản cuối kỳ vượt 2.370 tỷ đồng, trong đó phải thu ngắn hạn xấp xỉ 750 tỷ đồng. Kiểm toán viên cho biết khoản phải thu giao dịch bán hàng của nhà bán lẻ RTW Retalwinds, một thành viên của nhà bán lẻ RTW Retalwinds, đã nộp đơn phá sản vào giữa tháng 7, là khoảng 219 tỷ đồng, tương đương 9,47 triệu đô la Mỹ. . Trong đó, nợ quá hạn dưới ba tháng khoảng 164 tỷ đồng. ——Chengsong Apparel hợp tác với công ty New York thông qua FOB, được hiểu là sản lượng được sản xuất theo hình thức mua không liên tục. Công ty ký hợp đồng sẽ tham gia nhập nguyên liệu đầu vào hoặc nhập nguyên liệu với số lượng đơn vị do đối tác quy định.

Thanh toán các đơn đặt hàng và các khoản nợ cho Công ty TNHH Macau Offshore thông qua New York và đối tác của công ty Easy Fashion. Dưới sự giám sát của cơ quan chức năng Mỹ, trong quá trình sắp xếp lại công ty, ban giám đốc May Sông Hồng cho biết vẫn đang thu nợ với Easy Fashion. Mặc dù “không thể đưa ra ước tính đáng tin cậy về giá trị khoản nợ và khả năng thu hồi, vì còn phụ thuộc vào kết quả của quá trình tái cấu trúc”, ông cũng không lường trước được các khoản nợ khó đòi. Điều này rất có thể là do lợi nhuận trong kỳ giảm mạnh, nếu tính đến lãi sẽ mất đi một khoản tương ứng và công ty buộc phải báo lỗ.

Một cửa hàng và công ty ở New York ở Hoa Kỳ. Ảnh: WALB .

RTW Retalwinds là 102, đây là công ty đứng sau nhiều thương hiệu, như New York & Co, Kate Hudson, Happy x Nature … Sau khi nhà bán lẻ này trải qua nhiều tháng mất cân đối tài chính do Covid. Đã nộp đơn phá sản. -19. Công ty có kế hoạch đóng cửa hầu hết 400 cửa hàng ở 32 tiểu bang (và tệ hơn). Trong hồ sơ phá sản, công ty liệt kê tổng giá trị tài sản khoảng 412 triệu USD. Và khoảng 400 triệu đô la nợ. Tình hình bắt đầu trở nên khó khăn vào năm ngoái, khi doanh thu giảm 7% và khoản lỗ ròng xấp xỉ 62 triệu USD. Đỉnh điểm của đợt dịch vào tháng 3 năm nay, công ty đã phải đóng cửa nhiều cửa hàng, gây ra một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng

Dongfang

“Đội quân áo đen” của tiệm cầm đồ – Tháng 5 năm ngoái, Công an TP HCM đã bắt quả tang Nguyễn Bá Nhớ tiệm cầm đồ, chuyên cho vay nặng lãi để điều hành 399 tiệm cầm đồ. Lãi suất từ ​​20% đến 45%. Cụ thể, nếu vay 10 triệu đồng và trả góp trong ngày thì mỗi ngày khách hàng phải trả 400.000 đồng. Nếu phải trả lãi hàng tháng, người vay phải thế chấp tài sản với lãi suất lên tới 45%. Cơ quan điều tra phát hiện hàng loạt hung khí được băng nhóm này sử dụng để uy hiếp, đòi nợ người vay hoặc tài sản thế chấp để trả nợ.

Những vũ khí này được thu hồi từ cửa hàng của Ruan Bamei. Ảnh: Quốc Thắng

Những câu chuyện về các tiệm cầm đồ cho vay nặng lãi, uy hiếp người vay hoặc giết người cho vay tương tự vẫn tiếp tục được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Dần dần, các hiệu cầm đồ truyền thống đã định kiến ​​và đóng khung những bức ảnh về những chủ nhà mũm mĩm có lãi suất cao, nợ nần chồng chất và là nơi “nếu không sẽ chẳng ai muốn ra đường”. – Ở Việt Nam, cầm đồ là hoạt động có điều kiện, thương nhân vay tiền của khách hàng và nhận hàng hóa hoặc tài sản để thực hiện nghĩa vụ của mình trong hợp đồng cầm đồ. Tuy nhiên, hoạt động cầm đồ đang thay đổi, tác động tiêu cực đến xã hội là điều hiển nhiên. Nhiều thương nhân thừa nhận rằng việc kinh doanh tiệm cầm đồ có thể dễ dàng trở thành sân sau của tín dụng đen, hoặc là nơi ăn trộm đồ của mình.

Tiệm cầm đồ gần trường đại học ở Hà Nội. Ảnh: Hoàng An.

Luật tiệm cầm đồ quy định lãi suất cho vay sau khi cầm cố tài sản không quá 20% / năm. Trên thực tế, tại các tiệm cầm đồ truyền thống, lãi suất hàng ngày được tính vào khoảng 5% đến 10% tỷ giá hối đoái hàng tháng, hoặc 60-120% tỷ giá hối đoái hàng năm, gấp 6 đến 16 lần lãi suất. Lãi cho vay ngắn hạn. Đáo hạn ngân hàng. Ví dụ khách hàng hứa bỏ 10 triệu mua xe máy thì tiền lãi hàng tháng phải trả khoảng một đến ba triệu. Nếu thế chấp một tháng thì phải trả cùng lúc cả gốc và lãi hơn 12 triệu, nếu thế chấp một năm thì chiếc xe mua lại của khách hàng có thể phải hơn 20 triệu.

Theo thống kê đã công bố, theo báo cáo của Forbes Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ ở Hà Nội là khoảng 1.700 cửa hàng và số lượng cửa hàng cầm đồ ở thành phố Hồ Chí Minh là khoảng 2.300. Có cửa hàng cầm đồ ở khắp các tỉnh thành, phân bố ở các thành phố, thị xã, khu vực. Sự phân mảnh, sở thích từng địa điểm và mô hình cửa hàng nhỏ lẻ manh mún khiến khách hàng khó tìm được đơn vị uy tín để đặt niềm tin.

Khi khách hàng quyết định trở thành cửa hàng kinh điển, họ sẽ gặp nhiều rủi ro. Thứ nhất là rủi ro lãi suất cao sẽ khiến tiền chuộc quá cao. Rủi ro thứ hai là bạn có thể gặp phải những kẻ xấu có kinh nghiệm trong các giao dịch vay, thế chấp không minh bạch. Thứ ba, tính an toàn của việc nới lỏng tài sản. Họ không chắc liệu chiếc xe hơi, máy tính hay đồ lưu niệm đã hứa sẽ còn nguyên vẹn cho đến khi nhận được.

Thị trường cầm đồ lộ diện – Nằm ở khu vực này đã lâu, thị trường cầm đồ ở Việt Nam đang dần nổi lên trong những năm gần đây và thậm chí đã trở thành nơi đầu tư hấp dẫn. Về tiềm năng thị trường, một báo cáo ước tính quy mô thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt Nam có thể vào khoảng 20 tỷ đến 30 tỷ USD. Một nghiên cứu được xuất bản bởi The Business Times cho thấy khoảng 47 triệu người Việt Nam vẫn chưa có tài khoản ngân hàng và chưa bao giờ thiết lập bất kỳ liên hệ nào với bộ phận dịch vụ ngân hàng. Nếu mọi người có nhu cầu vay 10 triệu đồng, quy mô thị trường có thể đạt 23,5 tỷ đô la Mỹ.

Về tính linh hoạt, ngành cầm đồ có nhiều lợi thế hơn so với các loại hình cho vay khác. Một khoản vay khác. Khi bạn cần vay tiền nóng thì có một số phương thức, ví dụ: vay ngân hàng, vay người quen hoặc vay lãi. Cả ba hình thức đều có trở ngại. Các khoản vay ngân hàng thường yêu cầu thủ tục phức tạp, ngoài ra giá trị khoản vay phải đủ cao. Việc vay mượn người quen đôi khi khó nói một lời sẽ ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng, vay nặng lãi dễ giải quyết quyền lợi của mẹ. Trong nhiều trường hợp, khi vay nóng, thế chấp tài sản qua hệ thống cầm đồ được xem là một phương án linh hoạt. Nơi đây đã chứng kiến ​​sự ra đời của nhiều tiệm cầm đồ, trong đó F88 nổi đình nổi đám sau khi nhận được vốn đầu tư từ hai quỹ tài chính Mekong Capital (1/2017) và Granite Oak (11/2018).

Chính thức gia nhập thị trường vào năm 2013, thương hiệu này đã và đang nỗ lực để thay đổi định kiến ​​của khách hàng về ngành cầm đồ. F88 đã thiết lập một quy trình từ dịch vụ khách hàng, đánh giá tài sản đến nghiệp vụ và thu hồi người vayThân thiện …

Khách hàng sử dụng thiết bị F88 như một con tốt.

Không còn cửa hàng “bí” Phòng giao dịch cầm đồ đã được trang bị dây chuyền phân phối theo tiêu chuẩn, thể hiện hình ảnh thương hiệu xuất sắc tại các ngã ba, ngã tư. Đội ngũ nhân viên tư vấn làm việc lịch sự, có thể tư vấn chi tiết khoản vay cho khách hàng theo nhu cầu và khả năng trả nợ, đồng thời lắng nghe và tìm ra giải pháp toàn diện khi khách hàng gặp sự cố. Câu hỏi hoặc vấn đề.

Phạm Trần Long, Giám đốc kinh doanh toàn quốc của F88 cho biết, một trong những lo lắng chính của khách hàng khi sử dụng dịch vụ cầm đồ là sự thiếu minh bạch trong quy trình định giá. tài sản. Để giải quyết vấn đề này, F88 đã thiết lập hệ thống định giá dựa trên máy học và tuyển dụng một nhóm chuyên gia thẩm định tài sản có kinh nghiệm. Kể từ tháng 12 năm 2017, thương hiệu cũng đã mở hệ thống định giá để cung cấp giá miễn phí cho công chúng thông qua trang web dinhgianhanh. Giá trị của dự án sẽ được công bố trong ít phút nữa.

Tại F88, tất cả các giai đoạn thẩm định tài sản, cho vay và lưu giữ tài sản đều đáp ứng các yêu cầu của quy trình và được hỗ trợ bởi nền tảng công khai. công nghệ hiện đại. Phương án vay cũng liên tục được cải tiến về thủ tục giấy tờ nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và thích ứng với nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ngày nay, hầu hết các khoản vay có thể được thanh toán nhanh chóng trong vòng chưa đầy 15 phút.

Hoạt động gọi lại cũng xác định sự khác biệt cơ bản giữa hệ thống hiệu cầm đồ hiện đại và các cửa hàng truyền thống. Thông qua F88, thương hiệu đã thiết lập hệ thống nhắn tin tự động và quy trình điện thoại nhắc nhở khách hàng 5 ngày trước ngày trả khoản vay hoặc hết hạn hợp đồng để họ chủ động sắp xếp lịch. . Nếu khách hàng đến chậm, nhân viên F88 phải nghiêm túc tuân thủ quy trình xử lý công nợ để đảm bảo khách hàng tuân thủ. Đối với những người có nhu cầu, bạn có thể nộp đơn xin hỗ trợ tín dụng và hỗ trợ cứu trợ. -Việc bảo quản tài sản của tiệm cầm đồ cũ thường không được đảm bảo. Khách hàng không thể chắc chắn rằng tài sản của mình đã không còn được sử dụng trong thời gian thế chấp. Vì vậy, để khách yên tâm, toàn bộ tài sản cầm cố tại F88 sẽ được niêm phong và cất giữ trong khu bảo quản tài sản bằng camera giám sát 24/24. Hướng tới hình ảnh minh bạch và xóa bỏ định kiến ​​về ngành cầm đồ đã giúp F88 phát triển mạnh mẽ. F88 ra đời từ năm 2013. Đến nay, 200 phòng dịch tễ đã được thành lập tại 32 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến ​​đến năm 2020, số lượng văn phòng giao dịch sẽ tăng lên 300 văn phòng và trải rộng trên 40 tỉnh thành trên cả nước. F88 cho biết năm 2019 đã nộp tổng cộng 1.538 tỷ đồng và dự kiến ​​đến năm 2020 sẽ nộp gần 3.000 tỷ đồng.

Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của Dabaco chỉ ở mức 20.000 đồng, thậm chí giảm xuống còn chưa đến 15.000 đồng khi bán cổ phiếu hồi cuối tháng 3. Nhưng chỉ hơn 2 tháng sau, mã này đã đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, hiệu suất vượt mức tăng của VN-Index và hầu hết các cổ phiếu đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng của cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và hoạt động kinh doanh của công ty.

– Bạn nghĩ có khi nào người ta gọi Dabaco là “Thần Công”, đặc biệt là trong thời kỳ DBC tăng trưởng và giá thịt lợn tăng cao?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu bạn so sánh với bảng giá chứng khoán, tôi sẽ thấy nhiều bảng giá thịt lợn và nông sản Trung Quốc hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không chú trọng đến cổ phiếu nên trước đây ít được nhà đầu tư quan tâm. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch HĐQT Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “khởi sắc”, nhưng thực tế, kết quả này là sự tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán lợn hơi rẻ để đồng hành với thị trường, cách sử dụng lợn hơi để tốt hơn.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ chúng tôi chỉ làm chăn nuôi bò, nhưng Dabaco theo mô hình 3F (farm-food-feed), tức là từ thức ăn chăn nuôi đến trại sản xuất thức ăn chăn nuôi chế biến sâu, đóng góp của ba bộ phận này là như nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn chăn nuôi. Về chăn nuôi ở Việt Nam, chúng ta đang dẫn đầu về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc ở trong “trang trại”, nhưng không chỉ Dabaco.

Đồ ăn chế biến sâu của Dabaco cũng có nhiều loại. Trong tương lai, với sự phát triển của Dabaco, mô hình 3F sẽ đi vào chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do chúng tôi đầu tư mở rộng nhiều, chi phí hoạt động cao, nhiều dự án dở dang, kết quả kinh doanh không mấy khả quan nên chi phí “ngốn” hết lợi nhuận. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi việc đều có thể “trở tay”. Khi mọi thứ đã hình thành, nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động và dòng tiền trở nên tích cực hơn.

– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của cổ phiếu Dabaco, ở mức đỉnh gần đây nhất, tài sản của tập đoàn này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn tăng cao ở Trung Quốc đã sản sinh ra thịt lợn tỷ phú, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất yêu thích của tôi là cải thiện năng suất. Một nhân viên hoặc nông dân sử dụng hạt Dabac đã nói với tôi trong tháng này rằng tôi rất thích nó .—— Tại sao năng suất lại cao?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ dạy cách thu được lợi nhuận cao nhất. Nghe thì có vẻ vô lý nhưng kinh doanh thì không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu lợi bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy, đối với chúng tôi, chúng tôi phải thu được những hạt giống có năng suất cao nhất và chất lượng tốt nhất. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22-24 con. Nhưng đối với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng cao năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử của nông nghiệp là lợi nhuận và niềm tin cùng tồn tại. Bạn đã hiểu đúng, người nông dân sẽ làm theo. Tuy nhiên, con đường tiến lên với người nông dân bền vững nhất là chân thành chứ không phải là con đường tốt. Dù thế nào, khi đến thăm gia đình nuôi lợn giống, họ buộc anh Sự phải mời tôi đi xem đàn lợn trước khi ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo cao là điều khiến Dabaco có lãi, liệu điều này có đi ngược lại những gì ông nói?

– Trên một thị trường rộng lớn, một mình Dabacco không thể chiếm lĩnh được, lịch sử giá heo phải nhìn ở góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm, trong khi nhu cầu vẫn ổn định nên giá đã tăng.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian, người sản xuất hàng dự trữ, nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn có thể không ở gần các thành phố, nhưng họ thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện nay, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó là các nhà quảng cáo, bán lẻ, cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Một số người nói rằng giá heo tăng là do người chăn nuôi “trữ hàng”, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, việc tích trữ thực sự rất khó. Chúng tôi nuôi lợn đến một ngày, một tháng, khi đủ trọng lượng thì phải xuất chuồng, không thể để mãi được. Tất nhiên, trong một số trường hợp, họ muốn trọng lượng của con lợn tăng lên, ví dụ trước khi xuất chuồng lợn có khối lượng 100 kg, nay họ nuôi 110 đến 120 kg thịt lợn. Tuy nhiên, điều này không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung thịt cũng tăng theo.

Một trang trại lợn ở Dabaco. Ảnh: Dabaco .

– Theo bạn, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Thịt đông lạnh nhập khẩu, thịt lợn nguyên con nhập khẩu và các giải pháp khác có thể tăng nguồn thịt lợn, nhưng tôi nghĩ như vậy là chưa đủ. Không nước nào có thể chuẩn bị bán nhiều lợn bằng Việt Nam và Trung Quốc. Vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi quốc gia. Để nguôi ngoai, điều quan trọng nhất là tăng đàn.

Để làm được điều này nhanh chóng, bạn không phải hỗ trợ doanh nghiệp mà phải hỗ trợ nông dân. Giá con giống và các chi phí khác cao khiến giá thành sản xuất một kg thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng, trước tiên người chăn nuôi phải thu được 5-15% lợi nhuận. Nhưng giá heo hơi vẫn ở mức cao. Khi nguồn cung tăng lên, giá vốn hàng bán giảm và giá thịt lợn giảm.

Một trong những cách nhanh nhất là chúng ta cần xây dựng kế hoạch hỗ trợ tín dụng, khoanh nợ, giảm nợ và cho vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng phải xây dựng chính sách đặc thù cho nhóm này, bởi nếu vẫn áp dụng quy định thế chấp cũ thì thực sự rất khó. Người ta không trải thảm đỏ thì sao lại cho ngân hàng vay, nhưng từ lần vay vừa rồi “lợn ăn cả tờ giấy đỏ”, trải thảm đỏ chưa trả hết thì làm sao còn vay được tiền? – Trở lại với Bako, sau nhiều năm làm nghề, anh nghĩ gì về con đường phát triển của “nông nghiệp”?

– Đầu tiên, bạn phải chú ý và hiểu biết. Nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ lắm, hễ thấy người ta kinh doanh là bắt chước theo. Đối với các lĩnh vực khác thì tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, để làm được điều này có nghĩa là nghiên cứu chuyên sâu để nghiên cứu những rủi ro là gì và cách khắc phục chúng. Chúng tôi luôn ưu tiên tiết kiệm, nhưng không bao giờ chọn tiết kiệm chi phí nghiên cứu, và tiết kiệm tiền bằng cách sản xuất giống chất lượng cao. Cách tôi chọn cấp dưới không phải bắt cấp dưới bày ra những thứ rẻ tiền.

Điều thứ hai tôi đến là tôi phải xử lý mọi thứ một cách chính xác. Quy trình sản xuất, quy trình phòng chống dịch bệnh nếu làm sai sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm. Một điều mà ban lãnh đạo Dabaco luôn nói với nhân viên, trong các quy trình này, không được ăn bớt, ăn bớt. Ở các lĩnh vực khác, “chống” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp, “phòng” là khâu quan trọng nhất. Dịch tả lợn châu Phi mang lại khó khăn chưa từng có cho ngành chăn nuôi, nhưng ai biết rằng dịch tả lợn châu Phi đã bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, người ta vẫn chưa biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau.

Mục đích không phải là để giàu lên nhanh chóng, mà là để tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm tiền của người ta thôi.

Minh Sơn

Gần đây, cơ quan quản lý cạnh tranh đã cảnh báo rằng các trang web và ứng dụng hoàn tiền có dấu hiệu hoạt động bất hợp pháp ở nhiều cấp độ. Một trong những ứng dụng bị Bộ Cạnh tranh và Bảo vệ Người tiêu dùng (Bộ Công Thương) cảnh báo là MyAladdinz. Một thế giới với 27 năm kinh nghiệm ở Singapore. Ứng dụng này có hàng chục nhóm cộng đồng trên Facebook, và họ có thể liên lạc với các thành viên tiềm năng thông qua thông điệp sau: “Kiếm 100-1000 đô la Mỹ mỗi ngày, sử dụng công nghệ 4.0 để kiếm tiền”. Trong số đó, lời mời mua bán hàng hóa thông qua ứng dụng này của chính người dùng sẽ được hoàn tiền tối đa 80%.

Tuy nhiên, để được hoàn lại tiền hàng đã mua, người dùng cần quy đổi VND sang dạng tiền tệ cố định của riêng mình, đó là Gem. Khi mua sắm trong các cửa hàng trực tuyến chấp nhận thanh toán bằng Gem và những người khác tham gia ứng dụng, Gem sẽ được trả lại cho người dùng thay vì tiền thật. Sử dụng số đá quý này, người dùng có thể chuyển đổi sang tiền ảo USDT.

Nền tảng này khuyến khích người dùng cộng đồng giao dịch đá quý và USDT giao dịch với nhau, chẳng hạn như bằng cách giao dịch tiền ảo và đầu tư nhiều lần. Hiện tại, ứng dụng có một nhóm cộng đồng lên tới 77.000 thành viên mua bán đá quý trên Facebook, ngoài ra còn có hàng chục nhóm khác được các trang này hướng dẫn nhau làm giàu. Công Thương) cảnh báo người dân không tham gia đầu tư, phát triển hệ thống của các website, ứng dụng thương mại này. Bản thân cơ quan quản lý chưa xác định một số ứng dụng và nền tảng khác là gian lận đáng ngờ, nhưng chúng hoạt động theo cách tương tự.

Payback VN-một nền tảng tuyên bố có nguồn gốc từ Đức, có thể hoàn trả đến 90% chi phí, hoặc thậm chí “hoàn trả 100%”. Nền tảng này cũng yêu cầu các thành viên sử dụng một loại tiền tệ riêng được gọi là Pay để được hưởng lợi từ các giao dịch.

Đồng thời, sử dụng Tailoc888-một nền tảng có thể chạy trên mạng và ứng dụng cũng đang hoạt động. Khẩu hiệu nhiệt tình “chịu trách nhiệm và kiếm hàng triệu đô la”. Khi muốn tham gia, người dùng phải tải lại tài khoản ứng dụng để đánh cắp các điều khiển ảo do ứng dụng cung cấp. Đối với mỗi lần rút tiền, số tiền gửi sẽ được trừ dựa trên giá trị của menu ảo. Vài giây sau khi ứng dụng thành công, ứng dụng sẽ được thông báo hủy thành công và một khoản hoa hồng bổ sung sẽ được trả vào tài khoản, số tiền là 0,25-0,4% số tiền yêu cầu. Các thành viên thường nhận được tối đa 30 đơn đăng ký mỗi ngày.

Tuy nhiên chỉ có 30 đơn và hoa hồng rất thấp, nên nếu người dùng L phải chuyển sang thân cao hơn thì được quyền kiếm nhiều tiền hơn và được nhận 40-60 đơn mỗi ngày . Tuy nhiên, phương thức kiếm tiền bằng một cú nhấp chuột chỉ là mồi nhử, để kiếm được nhiều tiền, người dùng cần mời thêm nhiều người tham gia mạng lưới. Cụ thể, nếu mời 5 người tham gia, và mỗi người tham gia đặt cọc 10 triệu đồng, những người yêu cầu hoa hồng 0,6% được quyền rút 60 đơn mỗi ngày. Hệ thống có 3 tầng và nền tảng tính toán rằng các thành viên cấp cao có thể kiếm được khoảng 30 triệu đồng mỗi tháng thông qua hoa hồng mạng của họ.

Ngoài ra còn rất nhiều ứng dụng khác mời gọi người dùng kiếm tiền, cái “thật” là trả tiền để xem quảng cáo, và hứa hẹn hoàn toàn miễn phí, không cần đầu tư nên không có rủi ro. Loại ứng dụng này cũng thu hút một lượng lớn người tham gia. Ngoài việc xem quảng cáo, các nền tảng này cũng cung cấp cho thành viên các nhiệm vụ hàng ngày để kiếm tiền thưởng, chẳng hạn như thực hiện khảo sát, tạo tài khoản dịch vụ trực tuyến và giới thiệu người khác mua dịch vụ thành công. …

Tuy nhiên, số tiền kiếm được từ các phương pháp này không cao. Những người tham gia cho biết số lượng quảng cáo có thể xem mỗi ngày là có hạn, một số quảng cáo có thể chỉ nhận được 100-150 đồng, và chỉ có 5000 đồng một ngày ..

Do đó, nếu bạn muốn kiếm nhiều tiền hơn Nhiều tiền hơn được tham gia vào sự phát triển của hệ thống. Theo hướng dẫn, khi giới thiệu thành viên mới tham gia kiếm tiền, thành viên sẽ được hưởng tối đa 5% thu nhập của tất cả thành viên được giới thiệu, đồng thời tính hoa hồng cho thành viên mới tham gia. Hệ thống 10 cấp. Nền tảng này cũng thực hiện các hoạt động chạy bắt mắt để trao thưởng cho những thành viên làm việc chăm chỉ, phần thưởng là huy chương vàng ảo hoặc dịch vụ trực tuyến … Theo Bộ Công Thương, đây là một hình thức kinh doanh. B2C điện tử (công ty kết nối, người mua), nhưng thực tế nó là một công ty phân cấp, đòi hỏi hoa hồng.

Do đó, khi sử dụng các trang web và ứng dụng, người bán hoặc người muaGiao dịch thương mại điện tử được quảng cáo này sẽ được hưởng chiết khấu từ 80% đến 100% và thậm chí nhiều khoản tiền hoàn lại hơn cho mỗi giao dịch. Nhưng trên thực tế, việc hoàn tiền giá trị cao chỉ xuất hiện trong phần tích điểm trên hệ thống nội bộ, còn nếu quy ra tiền mặt thì tỷ lệ hoàn lại nhỏ, khoảng 0,05-0,1% mỗi ngày. — Đừng quên rằng điểm tích lũy trên hệ thống nội bộ của các trang và ứng dụng này được liên kết với một hoặc một số loại tiền ảo, ví điện tử (như Gem, CBP, Siling, ETH, ONE …). Ngoài giao dịch mua bán, hệ thống còn cho phép tài khoản của người tham gia đầu tư vào hệ thống, quy đổi, đổi điểm nội bộ tương ứng với loại tiền ảo của chính mình đang lưu hành, pháp luật Việt Nam không thừa nhận tiền ảo là trung gian thanh toán. -Tùy theo thứ tự tham gia và nhà tài trợ (nhà tài trợ hệ thống) sẽ liên kết tài khoản. Được kết nối, sắp xếp theo tầng, cấp, nhánh. Hiện tại, hệ thống thường cung cấp các hình thức gây quỹ hoặc nhắc người tham gia nộp thêm tiền để nâng cấp tài khoản của mình lên cấp cao hơn (như bạc, vàng, bạch kim, kim cương hoặc triệu phú …) nhằm nhận được sự hấp dẫn Hoa hồng và lợi ích (tính theo lượng séc trực tuyến trở xuống.

“Bộ Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng đánh giá phương thức hoạt động của” các trang web và ứng dụng thương mại điện tử hoàn tiền là biểu hiện tiêu cực, không minh bạch, chuyển đổi và bất hợp pháp Sử dụng mô hình kinh doanh đa cấp “. — Kinh doanh đa cấp là hoạt động kinh doanh sử dụng mạng lưới người tham gia. Mạng lưới người tham gia gồm nhiều cấp, nhiều ngành. Người tham gia có quyền học hỏi kết quả kinh doanh của mình và các kết quả khác trong mạng lưới. Hưởng hoa hồng, tiền thưởng và các lợi ích kinh tế khác. Công ty đa cấp phải đăng ký theo quy định tại Nghị định số 40/2018.

Theo Luật hình sự sửa đổi 2017, tổ chức, cá nhân có dấu hiệu hoạt động trái pháp luật theo quy định của pháp luật về đa cấp. , Phạt tiền đến 5 bảng Anh, 1 tỷ đồng hoặc phạt tù 5 năm. -DUY An-Anh Minh