Tiếp nối chuỗi ứng dụng công nghệ vừa ra mắt, Chubb Life Việt Nam tiếp tục cập nhật và cải tiến các ứng dụng công nghệ số để hỗ trợ đội ngũ bán hàng và tối đa hóa lợi ích của khách hàng. -Cụ thể, công ty bảo hiểm này đã ra mắt eRecruitment, một trang tuyển dụng trực tuyến vào ngày 17/8. Thí sinh có nhu cầu nộp hồ sơ có thể truy cập website để tạo và nộp hồ sơ trực tuyến bằng máy tính, máy tính bảng, điện thoại thông minh mà không cần phải cài đặt ứng dụng như trước đây. Trong quy trình tuyển dụng, tất cả các khâu xét duyệt, xét duyệt và quản lý thông tin ứng viên đều được công ty bảo hiểm hoàn thành trực tuyến.
Nhân viên có thể truy cập eRecruitment để tạo và nộp đơn trực tuyến ngay lập tức. Với sự trợ giúp của mạng lưới văn phòng kinh doanh rộng khắp cả nước, ứng dụng số sẽ trở thành cổng thông tin để các ứng viên tiềm năng tìm hiểu và hiểu rõ. Vào công ty dễ hơn. Người dùng cũng có thể chia sẻ thông tin tuyển dụng eRecruitment trên các ứng dụng mạng xã hội để mang đến cơ hội việc làm cho nhiều người hơn.
Đại diện Chubb Life Việt Nam cho biết phiên bản mới của website tuyển dụng đã được tích hợp. Nhiều tiện ích công cộng đã thể hiện hình ảnh năng động, hiện đại của công ty trong cuộc cạnh tranh trước kỷ nguyên số. Đây cũng là cách giúp công ty định hình lại hình ảnh, duy trì đầu vào kỹ thuật, mang lại lợi ích đặc biệt cho khách hàng và đội ngũ bán hàng.
“Xu hướng công nghiệp hóa đã bao trùm hầu hết các lĩnh vực kinh doanh và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.” Đại diện Chubb Life Việt Nam cho biết: “-Thêm
phiên bản website eRecruitment để hỗ trợ ứng viên: Nộp hồ sơ trực tuyến trực tiếp trên máy tính, máy tính bảng và điện thoại thông minh; làm hồ sơ nhanh chóng, tiện lợi-nhận phản hồi kết quả hồ sơ qua email.-quy trình nộp hồ sơ đơn giản.-dễ dàng chia sẻ qua mạng xã hội để tìm “đồng đội”. Tại đây Để tìm hiểu về thông tin tuyển dụng.
Báo cáo tài chính nửa đầu năm 2020 của Công ty TNHH Một thành viên Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ghi nhận khoản thu nhập miễn thuế mang về khoản tiền thưởng vượt hơn 1.850 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm ngoái, con số này đã tăng gần 700 tỷ đồng, dù đợt phát hành đã bị dừng vào tháng 4 do dư luận xã hội.
Do Vietlott không ra mắt sản phẩm quay số nhanh vào đầu năm ngoái nên doanh thu biến động mạnh. Cứ sau 10 phút, doanh thu trong giai đoạn này là 724 tỷ đồng, chiếm 39% tổng doanh thu. Tuy nhiên, doanh thu xổ số Ma trận (Mega 6/45 và Power 6/55) và Xổ số điện toán (Max 3D, Max 4D) đều sụt giảm, lần lượt đạt xấp xỉ 105 tỷ đồng và 80 tỷ đồng. — Trong giai đoạn này, tổng chi phí hoạt động kinh doanh tăng mạnh, trong đó phần lớn là chi phí thưởng, tổng giá trị xấp xỉ 1.280 tỷ đồng. Hoa hồng của đại lý, chi phí hoạt động xổ số tự chọn để bù đắp chi phí đầu tư … cũng tăng theo.
Sau khi trừ chi phí, Vietlott lãi trước thuế gần 125 tỷ đồng, cần gấp nửa đầu năm. Năm ngoái, 82% kế hoạch năm đã đạt được.
Khách hàng mua vé Vietlott tại một cửa hàng trên đường Xô Viết Nghệ Tĩnh, TP. Nhiếp ảnh: Quỳnh Trân.
Tổng nguồn vốn của Vietlott tính đến cuối tháng 6 xấp xỉ 1,06 tỷ đồng, trong đó gần một nửa là nợ ngắn hạn. Công ty đã tăng vốn đăng ký từ 300 tỷ đồng lên quỹ đầu tư phát triển.
Vietlott đặt kế hoạch thu nhập ròng 3.200 tỷ đồng trong năm nay, trong đó 925 tỷ đồng trước ngân sách và lãi vay. Thu thuế 152 tỷ đồng. Các mục tiêu này được công ty xây dựng dựa trên tình hình phòng chống dịch Covid-19 vào giữa tháng 5, và không xem xét các biện pháp khác để đối phó với tác động của dịch hoặc suy thoái kinh tế khác. Vào cuối năm. -Đúng
Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên của Công ty Cổ phần May Sông Hồng (MSH) cho thấy doanh thu thuần đã giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái, vượt 1,9 nghìn tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế giảm gần một nửa, chỉ còn 122 tỷ đồng. Tổng tài sản cuối kỳ vượt 2.370 tỷ đồng, trong đó phải thu ngắn hạn xấp xỉ 750 tỷ đồng. Kiểm toán viên cho biết, công ty New York, thành viên của nhà bán lẻ RTW Retalwinds, đã nộp đơn phá sản vào giữa tháng 7, có khoản phải thu từ các giao dịch bán hàng xấp xỉ 219 tỷ đồng, tương đương 9,47 triệu USD. . Trong đó, nợ quá hạn dưới ba tháng khoảng 164 tỷ đồng. ——Chengsong Apparel hợp tác với công ty New York thông qua FOB, được hiểu là sản lượng được sản xuất theo hình thức mua không liên tục. Công ty ký hợp đồng sẽ tham gia nhập nguyên liệu đầu vào hoặc nhập nguyên liệu với số lượng đơn vị do đối tác quy định.
Thanh toán các đơn đặt hàng và các khoản nợ cho Công ty TNHH Macau Offshore thông qua New York và đối tác của công ty Easy Fashion. Dưới sự giám sát của cơ quan chức năng Mỹ, trong quá trình sắp xếp lại công ty, ban giám đốc May Sông Hồng cho biết vẫn đang thu nợ với Easy Fashion. Mặc dù “không thể đưa ra ước tính đáng tin cậy về giá trị khoản nợ và khả năng thu hồi, vì còn phụ thuộc vào kết quả của quá trình tái cấu trúc”, ông cũng không lường trước được các khoản nợ khó đòi. Điều này rất có thể là do lợi nhuận trong kỳ giảm mạnh, nếu tính đến lãi sẽ mất đi một khoản tương ứng và công ty buộc phải báo lỗ.
Một cửa hàng và công ty ở New York ở Hoa Kỳ. Ảnh: WALB .
RTW Retalwinds là 102, đây là công ty đứng sau nhiều thương hiệu, như New York & Co, Kate Hudson, Happy x Nature … Sau khi nhà bán lẻ này trải qua nhiều tháng mất cân đối tài chính do Covid. Đã nộp đơn phá sản. -19. Công ty có kế hoạch đóng cửa hầu hết 400 cửa hàng ở 32 tiểu bang (và tệ hơn). Trong hồ sơ phá sản, tổng giá trị tài sản của công ty được liệt kê là khoảng 412 triệu USD. Và khoảng 400 triệu đô la nợ. Tình hình bắt đầu trở nên khó khăn vào năm ngoái, khi doanh thu giảm 7% và khoản lỗ ròng xấp xỉ 62 triệu USD. Đỉnh điểm của đợt dịch vào tháng 3 năm nay, công ty đã phải đóng cửa nhiều cửa hàng, gây ra một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng
Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên của Công ty Cổ phần May Sông Hồng (MSH) cho thấy doanh thu thuần đã giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái, vượt 1,9 nghìn tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế giảm gần một nửa, chỉ còn 122 tỷ đồng. Tổng tài sản cuối kỳ vượt 2.370 tỷ đồng, trong đó phải thu ngắn hạn xấp xỉ 750 tỷ đồng. Kiểm toán viên cho biết, công ty New York, thành viên của nhà bán lẻ RTW Retalwinds, đã nộp đơn phá sản vào giữa tháng 7, có khoản phải thu từ các giao dịch bán hàng xấp xỉ 219 tỷ đồng, tương đương 9,47 triệu USD. . Trong đó, nợ quá hạn dưới ba tháng khoảng 164 tỷ đồng. ——Chengsong Apparel hợp tác với công ty New York thông qua FOB, được hiểu là sản lượng được sản xuất theo hình thức mua không liên tục. Công ty ký hợp đồng sẽ tham gia nhập nguyên liệu đầu vào hoặc nhập nguyên liệu với số lượng đơn vị do đối tác quy định.
Thanh toán các đơn đặt hàng và các khoản nợ cho Công ty TNHH Macau Offshore thông qua New York và đối tác của công ty Easy Fashion. Dưới sự giám sát của cơ quan chức năng Mỹ, trong quá trình sắp xếp lại công ty, ban giám đốc May Sông Hồng cho biết vẫn đang thu nợ với Easy Fashion. Mặc dù “không thể đưa ra ước tính đáng tin cậy về giá trị khoản nợ và khả năng thu hồi, vì còn phụ thuộc vào kết quả của quá trình tái cấu trúc”, ông cũng không lường trước được các khoản nợ khó đòi. Điều này rất có thể là do lợi nhuận trong kỳ giảm mạnh, nếu tính đến lãi sẽ mất đi một khoản tương ứng và công ty buộc phải báo lỗ.
Một cửa hàng và công ty ở New York ở Hoa Kỳ. Ảnh: WALB .
RTW Retalwinds là 102, đây là công ty đứng sau nhiều thương hiệu, như New York & Co, Kate Hudson, Happy x Nature … Sau khi nhà bán lẻ này trải qua nhiều tháng mất cân đối tài chính do Covid. Đã nộp đơn phá sản. -19. Công ty có kế hoạch đóng cửa hầu hết 400 cửa hàng ở 32 tiểu bang (và tệ hơn). Trong hồ sơ phá sản, tổng giá trị tài sản của công ty được liệt kê là khoảng 412 triệu USD. Và khoảng 400 triệu đô la nợ. Tình hình bắt đầu trở nên khó khăn vào năm ngoái, khi doanh thu giảm 7% và khoản lỗ ròng xấp xỉ 62 triệu USD. Đỉnh điểm của đợt dịch vào tháng 3 năm nay, công ty đã phải đóng cửa nhiều cửa hàng, gây ra một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng
Thaibev là tập đoàn nắm giữ gián tiếp 53,59% cổ phần của Tổng công ty Bia-Rượu-Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), công ty cho biết doanh thu 9 tháng đầu năm tài chính 2019-2020 đã giảm hơn 7% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong thời kỳ, nó chỉ tương đương khoảng 140 nghìn tỷ đô la Mỹ. Bia đóng góp 58 nghìn tỷ euro, phần còn lại là rượu mạnh, đồ uống không cồn và thực phẩm.
Theo ban lãnh đạo của Thaibev, hoạt động kinh doanh bia của tập đoàn bị ảnh hưởng mạnh bởi các biện pháp ngăn chặn. Do tiêu thụ tại Việt Nam sụt giảm, doanh số bán hàng trong lĩnh vực này giảm hơn 14%, trong khi sản lượng giảm hơn 15%. Không tính Sabeco, doanh thu của tập đoàn có biến động nhẹ so với năm trước.
Khi trao đổi về kết quả hoạt động trong nửa năm với các nhà đầu tư, ban lãnh đạo Thaibev cho biết khó khăn của Sabeco chưa bao giờ vơi. Hoạt động này hứng chịu thêm 3 đợt “đình công”, đó là tin đồn tìm người mua cổ phần Sabeco, Đạo luật số 100 về việc cấm uống rượu và lái xe, và gây xôn xao mạng xã hội trong tháng trước. — Điều này buộc công ty phải kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho để giảm vốn lưu động, trì hoãn việc mở rộng nhà máy và đầu tư vô hình, giảm chi phí và tập trung vào kênh phân phối truyền thống. .
Báo cáo tài chính của Sabeco trong ba quý gần đây (từ quý 4 năm 2019 đến quý 2 năm 2020, tương ứng với 9 tháng đầu năm nay của Thaibev) cũng ghi nhận doanh thu xấp xỉ 21,78 tỷ đồng, giảm gần 25 so với cùng kỳ năm ngoái. %. Lợi nhuận sau thuế đạt 3.022 tỷ đồng, giảm khoảng 20%.
Bên trong nhà máy bia Sabeco. Ảnh: Trang web của Sabeco.
Tuy nhiên, Thaibev vẫn lạc quan trong ba tháng cuối năm nay, hoạt động kinh doanh của Sabeco đã được phục hồi do việc dỡ bỏ các hạn chế và mở cửa trở lại. Đồng thời, thị phần bia của Thái Lan tiếp tục tăng và đạt mức cao kỷ lục.
Sabeco dự kiến đầu năm sẽ gặp khó khăn nên đặt mục tiêu doanh thu thuần 23,8 nghìn tỷ đồng và lợi nhuận 3.252 tỷ đồng. , Giảm 37% so với cùng kỳ năm ngoái.
Thị phần bia chính của Việt Nam lo ngại về tác động của đại dịch đến các hoạt động của nó khi các quán bar, quán karaoke và câu lạc bộ đêm đóng cửa. Việc cấm lái xe khi say rượu và thắt chặt các quy định về quảng cáo và tiếp thị bia cũng đặt ra những thách thức lớn. Mặc dù xu hướng tiêu dùng của các dòng sản phẩm bia cao cấp có thể tăng lên do thu nhập của người dân được nâng cao, nhưng cuộc cạnh tranh giành thị phần cũng ngày càng trở nên gay gắt.
“Đội quân áo đen” của tiệm cầm đồ – Tháng 5 năm ngoái, Công an TP HCM đã bắt quả tang Nguyễn Bá Nhớ tiệm cầm đồ, chuyên cho vay nặng lãi để điều hành 399 tiệm cầm đồ. Lãi suất từ 20% đến 45%. Cụ thể, nếu vay 10 triệu đồng và trả góp trong ngày thì mỗi ngày khách hàng phải trả 400.000 đồng. Nếu phải trả lãi hàng tháng, người vay phải thế chấp tài sản với lãi suất lên tới 45%. Cơ quan điều tra phát hiện hàng loạt hung khí được băng nhóm này sử dụng để uy hiếp, đòi nợ người vay hoặc tài sản thế chấp để trả nợ.
Những vũ khí này được thu hồi từ cửa hàng của Ruan Bamei. Ảnh: Quốc Thắng
Những câu chuyện về các tiệm cầm đồ cho vay nặng lãi, uy hiếp người vay hoặc giết người cho vay tương tự vẫn tiếp tục được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Dần dần, các hiệu cầm đồ truyền thống đã định kiến và đóng khung những bức ảnh về những chủ nhà mũm mĩm có lãi suất cao, nợ nần chồng chất và là nơi “nếu không sẽ chẳng ai muốn ra đường”. – Ở Việt Nam, cầm đồ là hoạt động có điều kiện, thương nhân vay tiền của khách hàng và nhận hàng hóa hoặc tài sản để thực hiện nghĩa vụ của mình trong hợp đồng cầm đồ. Tuy nhiên, hoạt động cầm đồ đang thay đổi, tác động tiêu cực đến xã hội là điều hiển nhiên. Nhiều thương nhân thừa nhận rằng việc kinh doanh tiệm cầm đồ có thể dễ dàng trở thành sân sau của tín dụng đen, hoặc là nơi ăn trộm đồ của mình.
Tiệm cầm đồ gần trường đại học ở Hà Nội. Ảnh: Hoàng An.
Luật tiệm cầm đồ quy định lãi suất cho vay sau khi cầm cố tài sản không quá 20% / năm. Trên thực tế, tại các tiệm cầm đồ truyền thống, lãi suất hàng ngày được tính vào khoảng 5% đến 10% tỷ giá hối đoái hàng tháng, hoặc 60-120% tỷ giá hối đoái hàng năm, gấp 6 đến 16 lần lãi suất. Lãi cho vay ngắn hạn. Đáo hạn ngân hàng. Ví dụ khách hàng hứa bỏ 10 triệu mua xe máy thì tiền lãi hàng tháng phải trả khoảng một đến ba triệu. Nếu thế chấp một tháng thì phải trả cùng lúc cả gốc và lãi hơn 12 triệu, nếu thế chấp một năm thì chiếc xe mua lại của khách hàng có thể phải hơn 20 triệu.
Theo thống kê đã công bố, theo báo cáo của Forbes Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ ở Hà Nội là khoảng 1.700 cửa hàng và số lượng cửa hàng cầm đồ ở thành phố Hồ Chí Minh là khoảng 2.300. Có cửa hàng cầm đồ ở khắp các tỉnh thành, phân bố ở các thành phố, thị xã, khu vực. Sự phân mảnh, sở thích từng địa điểm và mô hình cửa hàng nhỏ lẻ manh mún khiến khách hàng khó tìm được đơn vị uy tín để đặt niềm tin.
Khi khách hàng quyết định trở thành cửa hàng kinh điển, họ sẽ gặp nhiều rủi ro. Thứ nhất là rủi ro lãi suất cao sẽ khiến tiền chuộc quá cao. Rủi ro thứ hai là bạn có thể gặp phải những kẻ xấu có kinh nghiệm trong các giao dịch vay, thế chấp không minh bạch. Thứ ba, tính an toàn của việc nới lỏng tài sản. Họ không chắc liệu chiếc xe hơi, máy tính hay đồ lưu niệm đã hứa sẽ còn nguyên vẹn cho đến khi nhận được.
Thị trường cầm đồ lộ diện – Nằm ở khu vực này đã lâu, thị trường cầm đồ ở Việt Nam đang dần nổi lên trong những năm gần đây và thậm chí đã trở thành nơi đầu tư hấp dẫn. Về tiềm năng thị trường, một báo cáo ước tính quy mô thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt Nam có thể vào khoảng 20 tỷ đến 30 tỷ USD. Một nghiên cứu được xuất bản bởi The Business Times cho thấy khoảng 47 triệu người Việt Nam vẫn chưa có tài khoản ngân hàng và chưa bao giờ thiết lập bất kỳ liên hệ nào với bộ phận dịch vụ ngân hàng. Nếu mọi người có nhu cầu vay 10 triệu đồng, quy mô thị trường có thể đạt 23,5 tỷ đô la Mỹ.
Về tính linh hoạt, ngành cầm đồ có nhiều lợi thế hơn so với các loại hình cho vay khác. Một khoản vay khác. Khi bạn cần vay tiền nóng thì có một số phương thức, ví dụ: vay ngân hàng, vay người quen hoặc vay lãi. Cả ba hình thức đều có trở ngại. Các khoản vay ngân hàng thường yêu cầu thủ tục phức tạp, ngoài ra giá trị khoản vay phải đủ cao. Việc vay mượn người quen đôi khi khó nói một lời sẽ ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng, vay nặng lãi dễ giải quyết quyền lợi của mẹ. Trong nhiều trường hợp, khi vay nóng, thế chấp tài sản qua hệ thống cầm đồ được xem là một phương án linh hoạt. Nơi đây đã chứng kiến sự ra đời của nhiều tiệm cầm đồ, trong đó F88 nổi đình nổi đám sau khi nhận được vốn đầu tư từ hai quỹ tài chính Mekong Capital (1/2017) và Granite Oak (11/2018).
Chính thức gia nhập thị trường vào năm 2013, thương hiệu này đã và đang nỗ lực để thay đổi định kiến của khách hàng về ngành cầm đồ. F88 đã thiết lập một quy trình từ dịch vụ khách hàng, đánh giá tài sản đến nghiệp vụ và thu hồi người vayThân thiện …
Khách hàng sử dụng thiết bị F88 như một con tốt.
Không còn cửa hàng “bí” Phòng giao dịch cầm đồ đã được trang bị dây chuyền phân phối theo tiêu chuẩn, thể hiện hình ảnh thương hiệu xuất sắc tại các ngã ba, ngã tư. Đội ngũ nhân viên tư vấn làm việc lịch sự, có thể tư vấn chi tiết khoản vay cho khách hàng theo nhu cầu và khả năng trả nợ, đồng thời lắng nghe và tìm ra giải pháp toàn diện khi khách hàng gặp sự cố. Câu hỏi hoặc vấn đề.
Phạm Trần Long, Giám đốc kinh doanh toàn quốc của F88 cho biết, một trong những lo lắng chính của khách hàng khi sử dụng dịch vụ cầm đồ là sự thiếu minh bạch trong quy trình định giá. tài sản. Để giải quyết vấn đề này, F88 đã thiết lập hệ thống định giá dựa trên máy học và tuyển dụng một nhóm chuyên gia thẩm định tài sản có kinh nghiệm. Kể từ tháng 12 năm 2017, thương hiệu cũng đã mở hệ thống định giá để cung cấp giá miễn phí cho công chúng thông qua trang web dinhgianhanh. Giá trị của dự án sẽ được công bố trong ít phút nữa.
Tại F88, tất cả các giai đoạn thẩm định tài sản, cho vay và lưu giữ tài sản đều đáp ứng các yêu cầu của quy trình và được hỗ trợ bởi nền tảng công khai. công nghệ hiện đại. Phương án vay cũng liên tục được cải tiến về thủ tục giấy tờ nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và thích ứng với nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ngày nay, hầu hết các khoản vay có thể được thanh toán nhanh chóng trong vòng chưa đầy 15 phút.
Hoạt động gọi lại cũng xác định sự khác biệt cơ bản giữa hệ thống hiệu cầm đồ hiện đại và các cửa hàng truyền thống. Thông qua F88, thương hiệu đã thiết lập hệ thống nhắn tin tự động và quy trình điện thoại nhắc nhở khách hàng 5 ngày trước ngày trả khoản vay hoặc hết hạn hợp đồng để họ chủ động sắp xếp lịch. . Nếu khách hàng đến chậm, nhân viên F88 phải nghiêm túc tuân thủ quy trình xử lý công nợ để đảm bảo khách hàng tuân thủ. Đối với những người có nhu cầu, bạn có thể nộp đơn xin hỗ trợ tín dụng và hỗ trợ cứu trợ. -Việc bảo quản tài sản của tiệm cầm đồ cũ thường không được đảm bảo. Khách hàng không thể chắc chắn rằng tài sản của mình đã không còn được sử dụng trong thời gian thế chấp. Vì vậy, để khách yên tâm, toàn bộ tài sản cầm cố tại F88 sẽ được niêm phong và cất giữ trong khu bảo quản tài sản bằng camera giám sát 24/24. Hướng tới hình ảnh minh bạch và xóa bỏ định kiến về ngành cầm đồ đã giúp F88 phát triển mạnh mẽ. F88 ra đời từ năm 2013. Đến nay, 200 phòng dịch tễ đã được thành lập tại 32 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến đến năm 2020, số lượng văn phòng giao dịch sẽ tăng lên 300 văn phòng và trải rộng trên 40 tỉnh thành trên cả nước. F88 cho biết năm 2019 đã nộp tổng cộng 1.538 tỷ đồng và dự kiến đến năm 2020 sẽ nộp gần 3.000 tỷ đồng.
Sáng 20/8, tại Hà Nội ghi nhận ca bệnh mới nhập viện tại Bệnh viện E. Hiện vẫn chưa xác định được nguồn lây. Đêm qua, bệnh viện E ngừng hoạt động, sau khi phong tỏa, khử trùng, bệnh nhân được chuyển sang Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương.
Bắt đầu từ khóa Bệnh viện E, Ban chỉ đạo phòng chống bệnh tắc vòi trứng -19 đã thành phố Hà Nội, xác định bệnh viện là nơi có nguy cơ lây nhiễm cao do lượng người đến khám chữa bệnh quá đông. Bộ Y tế Hà Nội yêu cầu các bệnh viện khẩn trương đánh giá mức độ an toàn, rà soát các biện pháp, chương trình phòng chống dịch …- Rút kinh nghiệm các đợt dịch trước, các cơ sở y tế của Hà Nội đã khôi phục nhiều biện pháp chống dịch. Bệnh viện đưa người bệnh trực tiếp ra cửa, tổ chức kiểm tra tại khoa kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ việc ra vào của nhân viên, thực hiện khai báo bệnh án … Các dịch vụ chính như chăm sóc đặc biệt, khoa cấp cứu, bệnh truyền nhiễm, bệnh nhiệt đới và bệnh nhân chăm sóc ban đầu được chỉ định tại các khoa khám bệnh khác. Khu vực này được coi là dễ bị tổn thương.
Bệnh viện Bahmay duy trì sự kiểm soát từ lối vào của bệnh viện và chỉ những người đeo mặt nạ mới được vào. Tất cả các tòa nhà và tất cả các lối ra vào của các khoa phải được đo nhiệt độ, người bệnh phải đeo khẩu trang và rửa tay bằng thuốc sát trùng để đảm bảo an toàn.
Bệnh viện đã tách các bệnh nhân cấp cứu và tiến hành các nghiên cứu sàng lọc chọn lọc, phát hiện sớm các ca bệnh. Cách ly những bệnh nhân nghi ngờ ngay lập tức. Lượng khách nhập viện có hạn và một số khoa không cho phụ huynh vào chăm sóc.
Bệnh viện K, Khoa Ung bướu Hà Nội, Bệnh viện Phổi Trung ương, Trung tâm Lão khoa Trung ương điều trị cho những bệnh nhân nặng. Cung cấp các trạm kiểm soát, phục vụ 24/24 giờ, kiểm soát thân nhiệt 100% kể cả nhân viên y tế. Bệnh viện đã tăng cường công tác khám bệnh từ xa, khám bệnh tại nhà và điều trị ngoại trú.
Chỉ có ở bệnh viện K, nhân viên y tế mới “đi từng lớp, từng phòng, từng tầng, từng tầng kiểm tra.” Những người vượt qua tầm soát sẽ được dán ở những nơi dễ thấy để nhân viên y tế và nhân viên an ninh kiểm tra. Và theo dõi, thưởng thức những bữa ăn từ thiện hay những bữa ăn dinh dưỡng trong khu bệnh viện, từ đó giảm thiểu nguy cơ lây nhiễm khi di chuyển, mua đồ và đảm bảo vệ sinh. – – Bệnh viện K có hai phòng khám, hai phòng riêng biệt. Đặt cốc lên 4 thùng và cốc rồi chuẩn bị xuống đất để ứng phó với dịch. Ảnh: bệnh viện cung cấp — một số bệnh viện khác chuẩn bị đối phó với nguy cơ lây lan dịch bệnh này. Cụ thể hơn, bệnh viện Hữu Nghị phân loại và sàng lọc bệnh nhân Kiểm tra, thông thường, các triệu chứng của bệnh viêm đường hô hấp bao gồm: ho, sốt, sổ mũi, đau họng, tức ngực, khó thở, người có yếu tố dịch tễ (đi du lịch nước ngoài, tiếp xúc với người mắc bệnh hoặc có nguy cơ mắc bệnh …) Tiến hành khám riêng để tránh lây nhiễm cho bệnh nhân khác.
Sau khi sàng lọc và xác nhận không có yếu tố dịch tễ sẽ chuyển sang khu vực kiểm tra bình thường. Trong khu vực kiểm tra thông thường, nếu phát hiện yếu tố nguy cơ sẽ được chuyển đến phòng khám tư nhân Covid-19. Tiếp nhận, chẩn đoán, sàng lọc và điều trị bệnh nhân nghi mắc bệnh. Bệnh viện yêu cầu mọi bệnh nhân phải đi cùng người nhà, không đến bệnh viện để khoa, phòng điều trị hạn chế người di chuyển, kiểm soát tốt hơn việc khám sàng lọc. Bác sĩ Hà Ngọc Mạnh, Giám đốc Bệnh viện Nam học và Thấp khớp Việt-Bỉ cho biết, hầu như không có bệnh nhân sốt và các bệnh lý hô hấp tham gia khám. Đối với những trường hợp không cấp cứu, bệnh nhân cần đặt lịch hẹn trước, bệnh viện sẽ sắp xếp để tránh tình trạng nhiều bệnh nhân một lúc.
Bệnh viện Hà Nội tổ chức khu sàng lọc dịch tễ ngay cổng ra vào để đo thân nhiệt và đeo khẩu trang trước khi vào viện. bệnh viện. Ảnh: Thụy An
Ông Khổng Minh Tuấn, Phó Giám đốc Chi nhánh CDC Hà Nội, cho biết ngày 17/8, tại khu vực xa bệnh viện chưa xác định được người mắc bệnh hô hấp cấp. Thử ngay mẫu để tránh bỏ sót. Ngoài ra, nhân viên y tế phải thông báo cho bệnh nhân trước khi xuất viện, đồng thời phải tiếp tục theo dõi tại địa phương và lấy mẫu xét nghiệm 4 lần trong vòng 4 tuần.
“Tôi không phản đối loại vắc xin này. Hai đứa con của tôi đã được chủng ngừa đầy đủ, nhưng tôi sẽ không tiêm vắc xin nCoV.” “Tôi có vấn đề về sức khỏe. Tôi hy vọng sẽ nghiên cứu loại vắc xin này trước khi nó được sử dụng trên người tôi. Bà cho biết thêm: “Việc phát hành vắc-xin quá sớm sẽ không đảm bảo an toàn. “-Nhiều người trên khắp thế giới có cùng mối quan tâm như bà của họ. Họ bác bỏ quan điểm cực đoan của cộng đồng chống vắc-xin, nhưng lo ngại về điều đó. Sự an toàn của vắc-xin Covid-19 sắp ra mắt. – – Đại học George Washington Nhà khoa học Neil Johnson hiện đang nghiên cứu sự hoài nghi về vắc-xin trên mạng xã hội, cho thấy bốn phản đối chính của họ là: an toàn, liệu có cần tiêm vắc-xin hay không, niềm tin vào các công ty dược phẩm và sự không chắc chắn về khoa học. Lượt xem.
Để đánh giá mức độ lo lắng của mọi người, anh ấy đề nghị hỏi der và gia đình anh ấy liệu anh ấy có dám uống vắc-xin Covid-19 ngay bây giờ hay không .- “Tôi sẽ ngạc nhiên nếu bạn hỏi 10 người và cả 10 người mà không có bất kỳ cảnh báo nào thêm Câu trả lời là có trong trường hợp. “-Nhiều nhà khoa học nói rằng vắc xin là công cụ hiệu quả nhất để chống lại các bệnh truyền nhiễm. Nó có thể giúp ngăn ngừa 6 triệu ca tử vong mỗi năm. Một số lượng lớn các nghiên cứu đã chứng minh rằng chúng an toàn”, Tiến sĩ Anthony Fauci, nhà dịch tễ học hàng đầu của Mỹ cho biết , Việc sử dụng rộng rãi vắc-xin nCoV có thể chấm dứt đại dịch. Một nghiên cứu được công bố trên tạp chí y khoa “Lancet” cho thấy đây là cách duy nhất để chấm dứt hoàn toàn tình trạng kinh tế ngừng hoạt động. – – Viện Y khoa Kaiser Permanente, Đại học Washington Các tình nguyện viên chủng ngừa cho các tình nguyện viên, ngày 7 tháng 5 năm 2020. Ảnh: The New York Times -Tuy nhiên, theo một cuộc khảo sát gần đây, một nửa số người Mỹ tỏ ra ngần ngại khi sử dụng loại vắc xin này. Các nghiên cứu cũng cho kết quả tương tự ở Anh.
Mục tiêu cuối cùng của vắc xin là tạo ra miễn dịch cho cộng đồng. Theo Fauci, vắc xin này có hiệu quả từ 70% đến 75%, nhưng nếu chỉ có 2/3 dân số được tiêm chủng Với vắc xin, sẽ rất khó để đạt được mục tiêu này. – – Một nghiên cứu được công bố bởi Đại học Hamburg vào tháng 6 cho thấy 71% đến 74% người dân ở châu Âu và Mỹ cần được tiêm vắc xin để có được miễn dịch cộng đồng. Tuy nhiên, Pháp , Tình trạng tiêm chủng hiện tại của người dân ở Đức và Hà Lan không đủ để đạt đến ngưỡng này.
Nghi ngờ vắc xin đang có dấu hiệu lan rộng. Tại Brazil, nơi các công ty Anh, Trung Quốc và Mỹ đang thử nghiệm, có một nhóm trên mạng xã hội Người biểu tình và cuộc tranh luận về “vắc xin Trung Quốc” Theo Reuters, cũng có nhiều cuộc biểu tình ở Nam Phi.
Các quốc gia khác nhau có quan điểm khác nhau về vắc xin. Theo một cuộc khảo sát vào năm 2018, 95% người Nam Á tin rằng vắc xin An toàn, cao hơn bất kỳ khu vực nào khác Tuy nhiên, tại Philippines, dịch sởi liên quan đến tiêm chủng giảm mạnh trong năm 2019. Nguyên nhân là do nhiều người mất niềm tin vào vắc xin sau khi phát hiện ra tác dụng phụ tiềm ẩn của vắc xin sốt xuất huyết năm 2017. Nguyên nhân. -Theo báo cáo “Lancet” được công bố vào tháng 4, một quyết định đã được đưa ra Nhật Bản đình chỉ các khuyến nghị về vắc-xin HPV vào năm 2013 có thể dẫn đến gần 11.000 ca tử vong do ung thư cổ tử cung có thể phòng ngừa được Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cho biết vắc-xin này “Những tuyên bố vô căn cứ” của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa đã ảnh hưởng đến sức khỏe của người dân ở nhiều quốc gia và “có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng.” Đại dịch Covid-19 đã làm giảm số người được tiêm chủng trên toàn cầu, nguyên nhân phần lớn là do trường học đóng cửa và Mối quan tâm của phòng khám. Nhiều nhà khoa học cho biết: “Việc miễn cưỡng tiêm vắc xin có thể là trở ngại tiếp theo. “-Theo cuộc khảo sát của Reuters vào tháng 5, tăng trưởng là mối quan tâm lớn nhất. Vắc xin nCoV được sử dụng vì hầu hết các loại vắc xin khác cần thời gian phát triển từ 10 đến 15 năm.
Gần đây, Nga đã phê duyệt giai đoạn ba của vắc xin Sputnik V. Thử nghiệm và vắc xin đã được phê duyệt vào tháng 6.
Thử nghiệm vắc xin được tiến hành tại Phòng thí nghiệm Công nghệ sinh học Sinovac, tháng 1 năm 2020, Bắc Kinh. Ảnh: AFP
Kết hợp với một số loại vắc xin, kết hợp theo từng giai đoạn có thể Đẩy nhanh tốc độ phát triển. Một số loại vắc xin sẽ được kiểm tra độ an toàn trên động vật và con người cùng lúc, trong khi những loại vắc xin khác phải được kiểm tra giai đoạn 1/2 cùng lúc, có nghĩa là chúng đã được thử nghiệm trên hàng trăm người lần đầu tiên. Các nhóm nhỏ. Than – -Tuy nhiên, Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) đã chỉ ra rằng họ sẽ không cắt giảm giai đoạn phát triển vắc-xin. Bộ trưởng Bộ Y tế Pháp thông báo rằng Pháp sẽ không phê duyệt vắc xin giai đoạn 3 vẫn chưa được thử nghiệm. Vương quốc Anh khẳng định rằng các cuộc thử nghiệm của họ tuân theo một lộ trình tiêu chuẩn cao. Tiến sĩ Mike Ryan, Giám đốc Điều hành Chương trình Khẩn cấp Y tế của WHO, cho biết: “Chúng ta cần có những cuộc thảo luận thích hợp về vắc xin.” “Đây không phải là cuộc thảo luận đơn phương hay bắt buộc. Hãy nói về việc thiết lập một cuộc đối thoại cởi mở với những người tham gia được thông tin đầy đủ và Mọi người tự đưa ra quyết định sau khi tham vấn. “
” Chúng tôi tin rằng chính phủ và khoa học có thể đóng một vai trò quan trọng trong vấn đề này. Mọi người cũng nên lắng nghe cẩn thận. Hy vọng rằng kết quả của cuộc thảo luận sẽ là việc áp dụng rộng rãi vắc-xin “. Chuyên gia Les nói. Các chiến lược sản xuất vắc xin vào thời điểm đó là rất quan trọng, bao gồm cách thức và địa điểm phân phối vắc xin, các lựa chọn khả thi và cách mọi người có thể cảm thấy thoải mái.
Vào tháng 6, Tiến sĩ Fauci nói rằng ông có kế hoạch liên hệ với cộng đồng, nhưng thông tin chi tiết vẫn chưa được công bố. Mọi người chuẩn bị cho việc tiêm chủng, bao gồm: nâng cao niềm tin của công chúng, đảm bảo tính khả thi, truyền thông ở cấp độ cá nhân, và thiết lập các thể chế độc lập để bảo vệ quyền sở hữu công cộng.
Trong sáu tháng đầu năm nay, doanh thu của Tập đoàn Viettel đạt 120 nghìn tỷ đồng, tăng 9,1% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 19,85 nghìn tỷ USD, bằng 110,2% kế hoạch. Trong số đó, doanh thu của các dịch vụ mới trên nền tảng kỹ thuật số tăng 57% so với cùng kỳ năm ngoái. Chỉ riêng các dịch vụ cung cấp cho một khách hàng trên nền tảng kỹ thuật số đã tạo ra doanh thu 2,4 nghìn tỷ đồng, tăng 60%.
Đại diện công ty cho biết, trong bối cảnh phát triển của dịch phức hợp Covid-19, Viettel luôn đạt được mục tiêu của mình. Bằng cách thay đổi phương thức kinh doanh và chiến lược thích ứng. Trong đó, một dịch vụ luôn theo xu hướng chuyển đổi số để đáp ứng nhu cầu khách hàng là mục tiêu.
Viettel cung cấp các sản phẩm kỹ thuật số tại triển lãm.
Nói chính xác hơn, để đảm bảo các hoạt động và chi tiêu của khách hàng về dịch thuật, Viettel đẩy mạnh các dịch vụ thanh toán kỹ thuật số trên hệ sinh thái ViettelPay như tiền gửi tiết kiệm, tín dụng tiêu dùng, bảo hiểm kỹ thuật số và đầu tư kỹ thuật số, đồng thời thiết lập các giải pháp thẻ tín dụng cho du lịch , Hệ thống bán và soát vé điện tử. Trong sáu tháng đầu năm, tổng số lượng giao dịch trên ViettelPay tăng 186% so với cùng kỳ năm ngoái.
Viettel cũng đẩy mạnh tương tác với khách hàng trên các kênh kỹ thuật số hơn là các kênh truyền thống. Tỷ lệ tương tác của khách hàng với dịch vụ mới trên các kênh kỹ thuật số vượt quá 90%. Nhờ ứng dụng số hóa vào dịch vụ khách hàng, mức độ hài lòng của người sử dụng dịch vụ viễn thông đã tăng từ 87,92% năm 2019 lên 90,02% năm 2020.
Chatbot tương tác khách hàng của My Viettel đạt gần 25.000 lượt / ngày, với tỷ lệ tiếp cận là 95 %. Ngoài ra, Viettel cũng cam kết phát triển các đối tác trực tuyến để cung cấp dịch vụ cho khách hàng mua sắm tại nhà. Có 1.300 voucher trực tuyến đáp ứng nhu cầu khách hàng, chiếm 50% Viettel ++.
Viettel đã bổ sung và kích hoạt các dịch vụ đám mây, như giám sát và xử lý an toàn thông tin mạng trên nền tảng điện toán đám mây và hệ sinh thái điện toán đám mây. Sản phẩm trên nền tảng Đám mây (Máy chủ đám mây, Máy tính đám mây, Máy ảnh đám mây, v.v.).
Tập đoàn đầu tư vào nghiên cứu và ứng dụng AI mới vào hoạt động kinh doanh và trải nghiệm khách hàng. Viettel cũng phối hợp với các chuyên gia về chuyển đổi số để tư vấn cho khách hàng về chuyển đổi số; thành lập nhóm nghiên cứu chuyên sâu về chuyển đổi số để tư vấn cho các doanh nghiệp … Ngoài ra, nhóm tiếp tục triển khai mạnh mẽ số hóa cho chính phủ, các sở giáo dục, y tế giải pháp. Đặc biệt trong Covid-19, quy hoạch hệ sinh thái sản phẩm cho thành phố thông minh và chính phủ điện tử đã được hoàn thiện.
Viettel xây dựng.
Đầu tháng 8, Viettel tổ chức Giải thưởng Lãnh đạo Uy tín nhất Châu Á và Giải thưởng Phát triển bền vững-ACES tuyên bố đã trở thành Nhà lãnh đạo uy tín nhất Châu Á với tốc độ tăng trưởng, nguồn nhân lực, sự sáng tạo, tầm ảnh hưởng thương hiệu tại Châu Á và cam kết với các mục tiêu phát triển. Công ty có ảnh hưởng. phát triển bền vững.
“Đội quân áo đen” của tiệm cầm đồ – Tháng 5 năm ngoái, Công an TP HCM đã bắt quả tang Nguyễn Bá Nhớ tiệm cầm đồ, chuyên cho vay nặng lãi để điều hành 399 tiệm cầm đồ. Lãi suất từ 20% đến 45%. Cụ thể, nếu vay 10 triệu đồng và trả góp trong ngày thì mỗi ngày khách hàng phải trả 400.000 đồng. Nếu phải trả lãi hàng tháng, người vay phải thế chấp tài sản với lãi suất lên tới 45%. Cơ quan điều tra phát hiện hàng loạt hung khí được băng nhóm này sử dụng để uy hiếp, đòi nợ người vay hoặc tài sản thế chấp để trả nợ.
Những vũ khí này được thu hồi từ cửa hàng của Ruan Bamei. Ảnh: Quốc Thắng
Những câu chuyện về các tiệm cầm đồ cho vay nặng lãi, uy hiếp người vay hoặc giết người cho vay tương tự vẫn tiếp tục được đưa tin trên các phương tiện truyền thông. Dần dần, các hiệu cầm đồ truyền thống đã định kiến và đóng khung những bức ảnh về những chủ nhà mũm mĩm có lãi suất cao, nợ nần chồng chất và là nơi “nếu không sẽ chẳng ai muốn ra đường”. – Ở Việt Nam, cầm đồ là hoạt động có điều kiện, thương nhân vay tiền của khách hàng và nhận hàng hóa hoặc tài sản để thực hiện nghĩa vụ của mình trong hợp đồng cầm đồ. Tuy nhiên, hoạt động cầm đồ đang thay đổi, tác động tiêu cực đến xã hội là điều hiển nhiên. Nhiều thương nhân thừa nhận rằng việc kinh doanh tiệm cầm đồ có thể dễ dàng trở thành sân sau của tín dụng đen, hoặc là nơi ăn trộm đồ của mình.
Tiệm cầm đồ gần trường đại học ở Hà Nội. Ảnh: Hoàng An.
Luật tiệm cầm đồ quy định lãi suất cho vay sau khi cầm cố tài sản không quá 20% / năm. Trên thực tế, tại các tiệm cầm đồ truyền thống, lãi suất hàng ngày được tính vào khoảng 5% đến 10% tỷ giá hối đoái hàng tháng, hoặc 60-120% tỷ giá hối đoái hàng năm, gấp 6 đến 16 lần lãi suất. Lãi cho vay ngắn hạn. Đáo hạn ngân hàng. Ví dụ khách hàng hứa bỏ 10 triệu mua xe máy thì tiền lãi hàng tháng phải trả khoảng một đến ba triệu. Nếu thế chấp một tháng thì phải trả cùng lúc cả gốc và lãi hơn 12 triệu, nếu thế chấp một năm thì chiếc xe mua lại của khách hàng có thể phải hơn 20 triệu.
Theo thống kê đã công bố, theo báo cáo của Forbes Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ ở Hà Nội là khoảng 1.700 cửa hàng và số lượng cửa hàng cầm đồ ở thành phố Hồ Chí Minh là khoảng 2.300. Có cửa hàng cầm đồ ở khắp các tỉnh thành, phân bố ở các thành phố, thị xã, khu vực. Sự phân mảnh, sở thích từng địa điểm và mô hình cửa hàng nhỏ lẻ manh mún khiến khách hàng khó tìm được đơn vị uy tín để đặt niềm tin.
Khi khách hàng quyết định trở thành cửa hàng kinh điển, họ sẽ gặp nhiều rủi ro. Thứ nhất là rủi ro lãi suất cao sẽ khiến tiền chuộc quá cao. Rủi ro thứ hai là bạn có thể gặp phải những kẻ xấu có kinh nghiệm trong các giao dịch vay, thế chấp không minh bạch. Thứ ba, tính an toàn của việc nới lỏng tài sản. Họ không chắc liệu chiếc xe hơi, máy tính hay đồ lưu niệm đã hứa sẽ còn nguyên vẹn cho đến khi nhận được.
Thị trường cầm đồ lộ diện – Nằm ở khu vực này đã lâu, thị trường cầm đồ ở Việt Nam đang dần nổi lên trong những năm gần đây và thậm chí đã trở thành nơi đầu tư hấp dẫn. Về tiềm năng thị trường, một báo cáo ước tính quy mô thị trường cho vay tiêu dùng tại Việt Nam có thể vào khoảng 20 tỷ đến 30 tỷ USD. Một nghiên cứu được xuất bản bởi The Business Times cho thấy khoảng 47 triệu người Việt Nam vẫn chưa có tài khoản ngân hàng và chưa bao giờ thiết lập bất kỳ liên hệ nào với bộ phận dịch vụ ngân hàng. Nếu mọi người có nhu cầu vay 10 triệu đồng, quy mô thị trường có thể đạt 23,5 tỷ đô la Mỹ.
Về tính linh hoạt, ngành cầm đồ có nhiều lợi thế hơn so với các loại hình cho vay khác. Một khoản vay khác. Khi bạn cần vay tiền nóng thì có một số phương thức, ví dụ: vay ngân hàng, vay người quen hoặc vay lãi. Cả ba hình thức đều có trở ngại. Các khoản vay ngân hàng thường yêu cầu thủ tục phức tạp, ngoài ra giá trị khoản vay phải đủ cao. Việc vay mượn người quen đôi khi khó nói một lời sẽ ảnh hưởng đến tình cảm vợ chồng, vay nặng lãi dễ giải quyết quyền lợi của mẹ. Trong nhiều trường hợp, khi vay nóng, thế chấp tài sản qua hệ thống cầm đồ được xem là một phương án linh hoạt. Nơi đây đã chứng kiến sự ra đời của nhiều tiệm cầm đồ, trong đó F88 nổi đình nổi đám sau khi nhận được vốn đầu tư từ hai quỹ tài chính Mekong Capital (1/2017) và Granite Oak (11/2018).
Chính thức gia nhập thị trường vào năm 2013, thương hiệu này đã và đang nỗ lực để thay đổi định kiến của khách hàng về ngành cầm đồ. F88 đã thiết lập một quy trình từ dịch vụ khách hàng, đánh giá tài sản đến nghiệp vụ và thu hồi người vayThân thiện …
Khách hàng sử dụng thiết bị F88 như một con tốt.
Không còn cửa hàng “bí” Phòng giao dịch cầm đồ đã được trang bị dây chuyền phân phối theo tiêu chuẩn, thể hiện hình ảnh thương hiệu xuất sắc tại các ngã ba, ngã tư. Đội ngũ nhân viên tư vấn làm việc lịch sự, có thể tư vấn chi tiết khoản vay cho khách hàng theo nhu cầu và khả năng trả nợ, đồng thời lắng nghe và tìm ra giải pháp toàn diện khi khách hàng gặp sự cố. Câu hỏi hoặc vấn đề.
Phạm Trần Long, Giám đốc kinh doanh toàn quốc của F88 cho biết, một trong những lo lắng chính của khách hàng khi sử dụng dịch vụ cầm đồ là sự thiếu minh bạch trong quy trình định giá. tài sản. Để giải quyết vấn đề này, F88 đã thiết lập hệ thống định giá dựa trên máy học và tuyển dụng một nhóm chuyên gia thẩm định tài sản có kinh nghiệm. Kể từ tháng 12 năm 2017, thương hiệu cũng đã mở hệ thống định giá để cung cấp giá miễn phí cho công chúng thông qua trang web dinhgianhanh. Giá trị của dự án sẽ được công bố trong ít phút nữa.
Tại F88, tất cả các giai đoạn thẩm định tài sản, cho vay và lưu giữ tài sản đều đáp ứng các yêu cầu của quy trình và được hỗ trợ bởi nền tảng công khai. công nghệ hiện đại. Phương án vay cũng liên tục được cải tiến về thủ tục giấy tờ nhằm tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và thích ứng với nhiều phân khúc thị trường khác nhau. Ngày nay, hầu hết các khoản vay có thể được thanh toán nhanh chóng trong vòng chưa đầy 15 phút.
Hoạt động gọi lại cũng xác định sự khác biệt cơ bản giữa hệ thống hiệu cầm đồ hiện đại và các cửa hàng truyền thống. Thông qua F88, thương hiệu đã thiết lập hệ thống nhắn tin tự động và quy trình điện thoại nhắc nhở khách hàng 5 ngày trước ngày trả khoản vay hoặc hết hạn hợp đồng để họ chủ động sắp xếp lịch. . Nếu khách hàng đến chậm, nhân viên F88 phải nghiêm túc tuân thủ quy trình xử lý công nợ để đảm bảo khách hàng tuân thủ. Đối với những người có nhu cầu, bạn có thể nộp đơn xin hỗ trợ tín dụng và hỗ trợ cứu trợ. -Việc bảo quản tài sản của tiệm cầm đồ cũ thường không được đảm bảo. Khách hàng không thể chắc chắn rằng tài sản của mình đã không còn được sử dụng trong thời gian thế chấp. Vì vậy, để khách yên tâm, toàn bộ tài sản cầm cố tại F88 sẽ được niêm phong và cất giữ trong khu bảo quản tài sản bằng camera giám sát 24/24. Hướng tới hình ảnh minh bạch và xóa bỏ định kiến về ngành cầm đồ đã giúp F88 phát triển mạnh mẽ. F88 ra đời từ năm 2013. Đến nay, 200 phòng dịch tễ đã được thành lập tại 32 tỉnh, thành phố trên cả nước. Dự kiến đến năm 2020, số lượng văn phòng giao dịch sẽ tăng lên 300 văn phòng và trải rộng trên 40 tỉnh thành trên cả nước. F88 cho biết năm 2019 đã nộp tổng cộng 1.538 tỷ đồng và dự kiến đến năm 2020 sẽ nộp gần 3.000 tỷ đồng.
