Báo cáo tài chính hợp nhất nửa năm của Công ty Cổ phần Dược phẩm DHG cho thấy, doanh thu thuần giảm 4% so với cùng kỳ năm ngoái, xuống còn xấp xỉ 1,68 tỷ đồng. Trong giai đoạn này, doanh thu bán thuốc và thực phẩm chức năng đều tăng trưởng, lần lượt đạt 1,35 tỷ đồng và 250 tỷ đồng.
Mặc dù doanh thu có biến động nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp đã tăng gần 6 điểm phần trăm. Tỷ lệ phần trăm, tăng 50,3%. Các khoản doanh thu tài chính, chi phí bán hàng và chi phí quản lý này đều được kiểm soát tốt nên lợi nhuận sau thuế tăng 17%, đạt hơn 360 tỷ đồng. Do tác động của chênh lệch xã hội, công ty tập trung bán các sản phẩm chủ lực và triển khai các dự án giúp giảm chi phí. Công ty đã hoàn thành 43% kế hoạch doanh thu và 55% kế hoạch lợi nhuận đề ra từ đầu năm.
Trong báo cáo phân tích mới đây, nhiều công ty chứng khoán bày tỏ lo ngại về triển vọng của nó. Do dịch bệnh, các công ty dược trong nước đã gây ra tình trạng thiếu nguyên liệu nhập khẩu từ Trung Quốc và Ấn Độ. DHG Pharma là một trong những doanh nghiệp đầu ngành nên không phải không có tình trạng này. Mặc dù hơn 80% nguyên liệu sản xuất dựa vào nhập khẩu, nhưng nếu như năm ngoái, công suất tồn kho như năm ngoái thì nhập kho chỉ chiếm 14% giá trị sản lượng.
Nhà thuốc là kênh phân phối của DHG Pharma và cũng chiếm thị phần lớn, tuy nhiên, ngày càng nhiều nhà thuốc mở rộng kinh doanh, công ty khó đáp ứng được nhu cầu tăng đột biến. Đây là lý do công ty đặt mục tiêu doanh thu cố định trong năm nay và hy vọng sẽ giảm chi phí để tăng lợi nhuận.
Cuối tháng 7, anh Trần Xuân Bách, một nhân viên văn phòng ở Hà Nội, đã khám phá nhà tù Hỏa Lò suốt đêm. Qua một bài báo trên mạng xã hội, anh vô tình biết được thông tin về chuyến đi này. Đây là lần đầu tiên nhà tù Hualu mở cửa đón khách vào ban đêm.
Du hành về đêm để trải nghiệm Nhà tù Hualu. Video: Di tích nhà tù Hỏa Lò (Hua Lo Prison Relic).
Trước khi bắt đầu chuyến tham quan, du khách được cung cấp tai nghe riêng và có thể dễ dàng làm theo hướng dẫn. Sau người kể chuyện, chuyến tham quan bắt đầu đi vào qua cổng nhà tù. Từ đó, ông Bach tiếp tục đến trại giam tập thể của nam giới, ngục tối của trại tù chính trị dành cho nam giới. Không gian nhà tù tối om, choáng ngợp bởi ánh đèn nhấp nháy và những âm thanh, tiếng nhạc dồn dập. Nói. Nghe những câu chuyện về tinh thần lạc quan, những bài thơ tình và những cuốn sách về người lính cách mạng. Trong sân tù nơi ông già. Cây bàng, bài hát của cựu tù Hỏa Lò-Nhạc sĩ Đỗ Nhuận vang lên. Đặc biệt, hình ảnh người nhạc công thổi sáo được các diễn viên tái hiện chân thực. Bách ăn được hạt bàng, và anh cũng đã từng nghe các chiến sĩ dùng lá bàng, quả bàng làm thuốc, cách làm đũa, sáo … tượng đài âm thanh, ánh sáng khi đến thăm di tích vào ban đêm. Nhiếp ảnh: Ngân Đường .—— Một cái giếng dưới lòng đất, anh nghe tin có tù chính trị vượt ngục. Đồng thời, khi đi qua một hành lang hẹp, tối tăm và ẩm thấp, bạn cũng có thể trải nghiệm cảm giác thoát khỏi nhà tù. Anh nói: “Những câu chuyện và cuộc sống thực này đã cho tôi hiểu hơn về tinh thần thép của người cựu chiến binh này.”
Khi chấp hành án trong trại giam nữ, cảm xúc của anh được đưa lên mức cao nhất. Tại đây, ông được nghe câu chuyện về liệt sĩ Nguyễn Thị Quang Thái, vợ cả của Đại tướng Võ Nguyên Giáp. Năm 1942, bà bị bắt và bị kết án 16 năm tù. Trong thời gian bị giam giữ, cô thường xuyên bị tra tấn, nhưng vì cô không tiết lộ bất kỳ thông tin nào về tổ chức nên cô rất chắc chắn. Bà chết vì kiệt sức khi mắc bệnh thương hàn khi đang chăm sóc bệnh nhân trong nhà tắm Hỏa Lò kiệt sức vào năm 1944. Nhiếp ảnh: Ngân Dương .—— Tiếng máy chém và tiếng đóng mở của tử tù thật khó quên. Bách cảm thấy thực sự xúc động và khâm phục khi nghe câu chuyện về người lính trung thành, ngoan cường, không sợ hãi trên máy chém.
“Thắp hương tưởng niệm, tri ân. Đối với các anh hùng liệt sĩ trong khu tưởng niệm, tôi có một giây phút bình yên. Đêm nay tôi chuyển từ cung bậc cảm xúc này sang cung bậc cảm xúc khác, mà tâm điểm chú ý là cảm xúc. Tất nhiên, tất cả đều đến Anh sẽ cùng chung cảm xúc với những ai đến đây .—— Sau chuyến đi 45 phút đầy cảm xúc, anh được thưởng thức trà hạnh nhân, thạch hạnh nhân do nhân viên làm tại chỗ và còn được nhận quà lưu niệm.
Ông Deng Wanbi, phó trưởng phòng quản lý di tích văn hóa của nhà tù Hualu, cho biết: “Chúng tôi đang lên một kế hoạch. Nó mở cửa cho di tích Nhà tù Hualu vào ban đêm, hy vọng sẽ làm tăng giá trị của di tích và trở nên nổi tiếng với nhiều khách du lịch. Vào mùa hè nắng nóng của Hà Nội, những chuyến du lịch về đêm là một nét mới và được mọi người săn đón. Chuyến tham quan chỉ mở cửa từ tối thứ sáu đến chủ nhật hàng tuần để hòa nhập với phố đi bộ, nhưng những cuộc gặp gỡ này đã được sắp xếp đầy đủ. Nhiều du khách hy vọng sẽ tham gia chuyến đi trong tuần này, nhưng nhân viên của ban quản lý di tích thì ít. Ông Biều nói: “Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ phát triển thêm nhiều cảnh và tin tức đầy dũng khí để khơi dậy lòng yêu nước.” Số 1 Phố Hualu, Hà Nội. Người Pháp đã xây dựng nhà tù này vào năm 1896. Ranh giới phía nam là phố Thợ Nhuộm, ranh giới phía tây giáp phố Quán Sứ, ranh giới phía bắc giáp phố Hai Bà Trưng, phía đông thông với sân đình. Tổng diện tích của nhà tù và các con đường xung quanh dẫn đến nhà tù là 12.908 mét vuông. Nhà tù ban đầu được thiết kế để chứa 450 người, nhưng thực tế nó có thể chứa 2.000 người. Nhà tù là nơi ở Pháp giam giữ hàng chục nghìn chiến sĩ yêu nước bên cạnh các nhà tù dành cho tội phạm thông thường và tù nhân nước ngoài.Các tour tham quan và giải trí về đêm bắt đầu lúc 19h00 thứ Sáu, thứ Bảy và Chủ nhật hàng tuần (từ 24/7/2020). Chương trình này phù hợp cho những người trên 16 tuổi. Du khách nên mặc quần áo sáng màu; trong quá trình trải nghiệm, vui lòng hạn chế sử dụng điện thoại, quay phim hoặc chụp ảnh.
Yan Yang
Đọc thêm
Khách hàng phương Tây nín thở và lần đầu tiên tìm thấy máy chém trong nhà tù Hualu. Video: Dong Dong.
Dựa trên dữ liệu mua bán của hơn 300 sản phẩm khác nhau và hàng chục thương hiệu từ năm 2019 đến năm 2020, thống kê trên các trang web chuyên mua điện thoại di động sử dụng Bank My Cell cho thấy ngày càng có nhiều smartphone cao cấp. Sau năm đầu tiên sử dụng, thu hồi vốn đầu tư rất nhanh.
Điện thoại thông minh iPhone và Android đã mất từ 20% đến 50% giá trị. Ảnh: Bankmycell-Trên iPhone, giá trung bình sau lần sử dụng đầu tiên đã giảm 23,45%. Ví dụ, giá của iPhone 11 Pro là 1.000 USD và giá bán lại trong năm đầu tiên là khoảng 765 USD. Sang năm thứ hai, tỷ lệ khấu hao tăng lên 45,46%, giá bán chỉ bằng một nửa so với giá ban đầu. -Đối với các dòng điện thoại thông minh Android cao cấp có giá trên 700USD, độ sụt giá nhanh hơn iPhone. Thống kê cho thấy sau năm đầu tiên, smartphone Android vẫn giữ nguyên 45,18% giá trị ban đầu. Trong năm thứ hai, giá giảm xuống 71,41%. Hiện giá của một chiếc smartphone cao cấp khoảng 1.000 USD, người dùng có thể mất khoảng 450-700 USD mỗi năm.
Tại Việt Nam, nhiều smartphone cao cấp đã phát hành tiền mặt hàng triệu USD sau khi sử dụng trên máy tính bảng vài tháng. Ảnh: Tuấn Anh
Tại Việt Nam hồi đầu tháng 7, một siêu thị điện thoại cho biết có 25 trong số 27 mẫu điện thoại thông minh giá trên 15 triệu đồng được giảm giá, thấp nhất trên 500.000 đồng. 9 triệu đồng, tương đương 30% giá gốc. Trong đó, phần lớn là các sản phẩm ra mắt cuối năm 2019 và đầu năm 2020. Hàng mới lên kệ mấy tháng nay.
Bộ đôi iPhone chất lượng nhất của Apple, iPhone 11 Pro và 11 Pro Max cũng đã có mặt trên thị trường. Giá giảm 15-16%, tương đương 4-5 triệu đồng.
Sự sụt giảm là nhanh nhất và sự sụt giảm lớn nhất là điện thoại thông minh Android cao cấp. Galaxy S20 Ultra mới sẽ được tung ra thị trường vào đầu tháng 3 với mức giá 30 triệu đồng, đến cuối tháng 6, giá thực tế trên thị trường chỉ còn chưa đến 20 triệu đồng, tức là giảm 10 triệu đồng so với giá cũ. Trên thị trường máy móc cũ, S20 Ultra đã qua sử dụng nhưng còn bảo hành, giá chỉ từ 15-16 triệu đồng, bằng một nửa so với báo giá.
Kirill Dmitriev, người đứng đầu Quỹ đầu tư trực tiếp Nga (RDIF), cho biết 20 quốc gia đã đệ trình đơn đặt hàng mua 1 tỷ liều Sputnik V. Các quốc gia ở Mỹ Latinh, Trung Đông và Châu Á cho đến nay là những quốc gia quan tâm đến vắc xin nhất. Anh ấy nói rằng chúng tôi sắp ký kết nhiều hợp đồng. Nga sẽ làm việc với 5 quốc gia để sản xuất 500 triệu liều vắc xin mỗi năm. Quy mô sản xuất sẽ tăng lên theo thời gian. Sergey Shulyak, Giám đốc điều hành của DSM Group, một tổ chức nghiên cứu thị trường thuốc, nói rằng Moscow có nhiều hy vọng cung cấp vắc xin cho châu Á.
“Châu Âu sẽ không mua vắc-xin từ Nga vì lý do địa chính trị. Ngoại trừ khu vực này, ông nói.” Ngược lại, Nga có truyền thống địa chính trị. Quan hệ chặt chẽ với châu Á và châu Phi, vì vậy sẽ có nhiều hiệp định hơn. “Ông ấy hứa sẽ đưa vệ tinh nhân tạo V vào sản xuất sớm nhất. Tháng 5 năm 2021.
RDIF tuyên bố rằng Ấn Độ và Indonesia cũng là những quốc gia bày tỏ sự quan tâm đến vắc-xin và kế hoạch hợp tác sản xuất đầu tiên sẽ là với Ấn Độ và Hàn Quốc. — -Vắc xin -Sputnik V dựa trên vector vi rút. Cơ chế của nó liên quan đến việc sử dụng một loại vi rút vô hại (adenovirus) để đưa protein nCoV vào cơ thể người, từ đó kích thích hệ thống miễn dịch. Dịch tễ học và vi sinh học Người Amalian đã sử dụng công nghệ này để phát triển chống lại Ebola và Trung Đông Vắc-xin Hội chứng (MERS) cho các bệnh đường hô hấp .—— Sputnik V đã được thử nghiệm trên động vật và 76 người. Cần lưu ý rằng ông vẫn chưa hoàn thành giai đoạn thứ ba, giai đoạn này cần phải thử nghiệm trên hàng nghìn người. “Ung thư hoặc chức năng sinh sản.” – – Tổng thống Nga Putin (Vladimir Putin) ngày 11 tháng 8 thông báo rằng ông đã nhận được giấy phép cho vắc xin “Sputnik V”. Ảnh: Sputnik-Quyết định phê duyệt Sputnik V đã thu hút sự chú ý của mọi người. Hiệp hội các tổ chức thử nghiệm lâm sàng của Nga và các tổ chức phi chính phủ đại diện cho các công ty dược phẩm lớn đã yêu cầu Điện Kremlin hoãn đăng ký vắc xin cho đến khi hoàn thành giai đoạn ba của thử nghiệm. — Giám đốc Viện Dị ứng và Bệnh truyền nhiễm Quốc gia, Tiến sĩ Anthony Fauci, rất nghi ngờ về tính an toàn và hiệu quả của Bộ trưởng Y tế Đức Sensnik VM Jens Spahn (Sensnik VM Jens Spahn) Nó cảnh báo Nga rằng vắc xin có thể nguy hiểm và các cáo buộc của Moscow không minh bạch. — Tuy nhiên, các nhà khoa học Nga đã phủ nhận chỉ trích này. Sergey Voznesenskiy, nhà dịch tễ học tại Đại học Hữu nghị Nga, cho biết Nga không có ý định cung cấp nhiều loại vắc xin trước khi thử nghiệm giai đoạn 3. Mục đích chính của việc ghi chép là để bắt đầu sự quan liêu cần thiết và sau đó đi vào sản xuất hàng loạt. Mỗi quá trình mất ít nhất hai tháng. Kế hoạch hiện tại của Nga là tiến hành đồng thời ba giai đoạn thử nghiệm và bắt đầu chuẩn bị cho việc sản xuất hàng loạt Sputnik V. “Đăng ký vắc xin không có nghĩa là việc tiêm chủng đại trà sẽ sớm bắt đầu.” Khi cuộc thử nghiệm bắt đầu. Nó sẽ được hoàn thành vào đầu năm 2021, và tất nhiên chúng tôi sẽ có vắc xin và vật tư đã đăng ký. Người đồng sáng chế ra vắc-xin rota, Tiến sĩ Paul Offett, Giám đốc Khoa Truyền nhiễm tại Bệnh viện Nhi đồng Philadelphia, cho biết: “Đây sẽ là vũ khí chống lại sự tái phát của làn sóng Covid-19.” “Phương pháp này không nhất thiết phải bàn cãi. Các nhà nghiên cứu Nga đã tiến hành một thử nghiệm quy mô lớn có đối chứng với giả dược để chứng minh rằng vắc-xin an toàn và hiệu quả trước khi được cung cấp cho công chúng. “
Chữ” Không “của Sputnik V trong hồ sơ chứng nhận của Bộ Y tế Nga chỉ ra rằng vắc-xin sẽ phải đến năm 20211. Nó chỉ có thể được cung cấp cho công chúng vào ngày 1.
Vắc xin Covid-19 của Nga được tiêm hai liều. Ảnh: Agence France-Presse-Ruan Yu (theo Nikkei Asian Review)
Nữ tiếp viên cho biết vì tập trung phát triển trang cá nhân Instagram nên nhiều người tố cô chỉnh sửa ảnh để đẹp hơn. Họ cho rằng ở ngoài đời, cô trông không được quyến rũ như trên mạng, vì những hình ảnh “hư cấu quá đà”.
“Trong công việc, bạn cần sự chuyên nghiệp. Nhưng là một cô gái xinh đẹp, bạn cần phải làm rất nhiều thứ. Người theo dõi là điều không thể tránh khỏi. Nhiều người nói rằng họ còn thấy tôi đẹp hơn ngoài đời trên Instagram, Hầu hết họ đều rất lịch sự và tôn trọng tôi. Nếu không, tôi sẽ ngăn cản họ ngay lập tức “- Một số người đàn ông chỉ trích Laura vì cho rằng cô thô lỗ và không đáp lại. Nhưng Laura cho biết cô không có thời gian để trả lời hàng trăm tin nhắn hay bình luận mỗi ngày, ngoại trừ việc cô đã có bạn trai.
Trước khi ở trên thiên đàng, Laura là một giáo viên. . Ảnh: Australscope.-Vài năm sau khi tốt nghiệp đại học, Laura bắt đầu làm tiếp viên hàng không. 13 năm sau, cô gái 37 tuổi khẳng định mình là “nữ tiếp viên được theo dõi nhiều nhất trên thế giới” và có hơn 666.000 người theo dõi trên Instagram.
Cô ấy đã bắt đầu đăng ảnh trên trang cá nhân của mình. Đi làm hoặc quần áo quyến rũ. Điều này khiến các thương hiệu và công ty thời trang chú ý đến Laura và mời cô cộng tác. Cô cũng đi du lịch khắp châu Âu và thường xuyên được người hâm mộ nhận ra. Hầu hết những người theo dõi Laura là nam giới. Laura cũng dự định bước vào làng giải trí với tư cách là một diễn viên. Ảnh: Instagram.
Cô ấy tuyên bố rằng cô ấy tập trung hơn vào công việc tiếp viên hàng không thay vì lên mạng hay dành thời gian chỉnh sửa ảnh. “Tôi thích liên tục thức dậy ở một thành phố mới. Cô ấy nói:” Tôi đã xa nhà một thời gian dài, khó khăn nhưng bù lại, tôi đã kết bạn mới và đi du lịch rất nhiều. “Cô ấy cũng thừa nhận rằng công việc tiếp viên hàng không đã khiến cô ấy trở thành một người có ảnh hưởng. Laura nói:” Trở thành một nữ tiếp viên là một công việc khó khăn. Bạn phải luôn năng động, dám nghĩ, dám làm và tôi yêu thích quá trình phát triển không ngừng này. “Tình bạn giữa nữ chính và cậu bé tự kỷ-Anh Minh (theo news)
Trong khoảng thời gian từ 2012 đến 2015, Altis là vua hạng C và là ông vua của thị trường ô tô Việt Nam. Các đối thủ như Mazda3, Forte, Elantra, Civic, Focus hay Cruze liên tục thua các mẫu xe Toyota khoảng 40-50%. Vào thời điểm đó, thiết kế trung tính và phù hợp, độ bền, lợi thế thương hiệu truyền thống như giá bán lại cao là chìa khóa để Altis thu hút khách hàng trung niên và các cơ quan chính phủ.
Doanh số 3 thị trường phân khúc C bán chạy nhất Xe ô tô chia theo năm
Đơn vị: Chiếc
Tuy nhiên, từ năm 2015, phân khúc này đã bước vào một cuộc chiến mới về giá Chiến tranh, cùng với thiết kế của hầu hết các mẫu xe là sự suy giảm về công nghệ và tiện nghi. Đồng thời, Mazda3 và K3 (nay là Cerato) dần trở thành lựa chọn phổ biến. Mazda3 tận dụng tối đa thiết kế, tiện ích, ưu điểm của thương hiệu Nhật Bản và luôn giảm giá bán, K3 là sự lựa chọn của những khách hàng có tầm tài chính thấp hơn, giá chỉ ngang với cỡ B, cỡ C cũng khá tiện dụng. -Để thu hút khách hàng trẻ tuổi, Altis cũng đã có những thay đổi lớn về thiết kế trong năm 2014. Nhưng nhà sản xuất Nhật Bản chưa đáp ứng được kỳ vọng, và Altis cũng không non trẻ như các đối thủ. Kể từ năm 2015, Altis đã phải nhường ngôi đầu cho Mazda3.
Từ năm 2016 đến 2019, hai mẫu xe do Thaco phát hành chiếm hai vị trí đầu bảng, thứ tự không thay đổi. Kể từ khi Hyundai Thành Công (nay là TC Motor) bắt đầu báo cáo kết quả bán hàng trong năm 2018, Altis đã mất ba vị trí dẫn đầu. Elantra dù đứng trong top 3 nhưng doanh số bán ra chưa bằng một nửa so với vị trí thứ 2. Năm 2018, VinFast mua lại mảng kinh doanh của General Motors tại Việt Nam, mẫu xe Cruze có mặt tại Việt Nam Cũng đã rút khỏi thị trường. Kể từ đó, các mẫu xe mang thương hiệu Chevrolet chỉ được nhập khẩu, các mẫu xe lắp ráp như Cruz và Aveo phải chia tay khách hàng.
Bất chấp đà thành công, doanh số của Elantra nửa đầu năm 2020 cũng dần sụt giảm. Năm 2020 cũng là năm Focus sẽ kết thúc, khi xe lọt vào diện kế hoạch của hãng và ngừng sản xuất, đồng thời doanh số bán tại các thị trường trong đó có Việt Nam cũng không tốt. Phân khúc hạng C hiện chỉ là cuộc đua nội bộ của hai ông lớn Thaco, Mazda 3 và Cerato. Elantra cũng muốn đi tiếp, trong khi Altis và Civic xếp thứ nhất từ dưới lên.
Bên cạnh sự cạnh tranh từ các đối thủ cùng phân khúc, sự gia tăng của các dòng xe cỡ trung cũng khiến Altis hay Civic gặp khó. Vì giá cao của nó. Chẳng hạn, nếu bỏ ra khoảng 900 triệu USD cho một mẫu xe Civic, khách hàng có thể mua những mẫu xe như CX-5, Tuson hay Outlander, đây là xu hướng chọn xe của gia đình trong thời gian tới.
Hai phương án này được đề cập trong nghị quyết HĐQT mới được Masan Group công bố.
Phương án thứ nhất là Masan dự kiến phát hành riêng lẻ trái phiếu lên tới 4 nghìn tỷ đồng. Đây là trái phiếu có thời hạn 3 năm, trả lãi 6 tháng một lần, không chuyển đổi, không chứng quyền và không đảm bảo bằng tài sản. Lãi suất năm đầu tiên là 10%, lãi suất năm thứ hai bằng lãi suất tiền gửi bình quân 12 tháng của ngân hàng cộng với tiền gửi 4%.
Dự kiến đợt huy động trong quý 3 năm nay sẽ khiến Masan tăng lãi suất. Quy mô vốn lưu động, phương án đầu tư và thực hiện dự án. 43 trái phiếu đã phát hành sẽ được mua lại vào năm tới. Nói chính xác hơn, Masan có kế hoạch mua lại 1,235 tỷ USD vào tháng 9 năm 2021, 380 tỷ vào tháng 10, 1,140 tỷ vào tháng 11 và số cổ phiếu còn lại vào tháng 12. ——Phương án thứ hai là Masan cũng đề xuất bán qua đêm. Đợt phát hành trái phiếu lớn nhất trị giá 4 nghìn tỷ đồng đã qua 9 lần phát hành nhưng mới được bán ra công chúng. Đây là loại trái phiếu có thời hạn 3 năm, không chuyển đổi, không có bảo đảm và không có bảo đảm.
Lãi suất tùy thuộc vào từng loại trái phiếu, và mức biến động trong năm đầu tiên khoảng 9,8% đến 10%. Vài năm tới sẽ được tính bằng cách tăng lãi suất ngân hàng bình quân 3,8% đến 4%. Masan dự kiến sẽ được phát hành vào quý IV / 2021.
Tập đoàn cho biết sẽ sử dụng 3.000 tỷ đồng để trả các khoản nợ nội bộ của công ty con Vincommerce, công ty điều hành Vinmart và thêm 1.000 tỷ đồng vào Công ty TNHH Sherpa. Le Sherpa là một công ty mới bắt đầu hoạt động vào ngày 12 tháng 6, cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý và nghiên cứu thị trường.
Năm nay, Masan đặt kế hoạch doanh thu thuần 75.000-8.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế từ 1.000 đến 3.300 tỷ đồng. Ban lãnh đạo kỳ vọng khi nhu cầu tiêu dùng ổn định, lợi nhuận sẽ tăng trong nửa cuối năm.
Masan Consumer kỳ vọng doanh thu và lợi nhuận ròng sau thuế tăng 15%. Hoàn trả cho các cổ đông từ 4600 đến 4,9 tỷ đô la Mỹ. Ngành công nghiệp thịt dự kiến sẽ đóng góp 20% doanh thu, trong khi ngành khai khoáng và sản xuất vật liệu công nghệ cao sẽ tập trung vào việc tích hợp nền tảng kinh doanh vonfram của HCStarck. Sau khi sáp nhập, tư cách thành viên dự kiến sẽ bù đắp cho VinCommerce. Ban lãnh đạo Masan kỳ vọng lợi nhuận trước lãi vay, thuế và khấu hao trong nửa cuối năm nay sẽ đạt mức hòa vốn trong nửa cuối năm.
Hôm nay (5/8), khách sạn nơi ông Tian làm việc sẽ đóng cửa sau một tháng mở cửa trở lại. Trong hai tháng ở đỉnh điểm của trận dịch Covid-19, anh phải nghỉ việc để bán hàng và giao hàng cho một cửa hàng trái cây. Vì là công việc bán thời gian nên thu nhập của anh ấy chỉ 2 triệu đồng mỗi tháng. “Vụ dịch bị đình chỉ. Tôi mới làm được một tháng thì đợt dịch thứ hai bùng phát, tôi phải dừng lại. Tôi phải tiếp tục làm việc gì đó một thời gian nữa mới đủ sống. Một nhân viên phục vụ phòng trong một khách sạn ở TP.HCM từng làm 6 ca mỗi tuần. Hôm nay, nếu có nhiều khách hàng, anh ấy sẽ làm việc 8 tiếng / ngày, trước khi dịch thuật, thu nhập khoảng 7 triệu đồng / tháng, cộng thêm phí dịch vụ, trong vòng một tháng, anh ấy đã trở lại làm việc và kiếm được 500 Mười nghìn đồng.
Giờ tôi xin nghỉ việc, đồng nghiệp ơi, tôi nhớ phòng khách sạn chung cư lắm, khách cười khi chào tạm biệt. Niềm vui của anh là làm được những chiếc giường đẹp cho khách. “Theo tình hình hiện tại. , Ngành du lịch sẽ khó khăn, và có lẽ đến giữa năm 2021 mới ổn định. Mình chọn người theo nghề chứ ít chọn nghề nên dù có nhiều sự cố nhưng sau khi hết dịch, mình sẽ trở về hiếu. “Anh cho biết.
Một số cửa hàng, khách sạn phải đóng cửa vì bệnh Covid. Ảnh: Ngân Dương.
Trường hợp này, chị Linh Nhi, ngụ TP Quy Nhơn, cũng mất việc trong đợt dịch. Nhi lại bùng phát, từ tháng 4 đến tháng 6 Nhi nghỉ việc và được nhận 50% lương, Nhi được điều về khách sạn làm lễ tân, đến cuối tháng 7 do khách sạn gặp khó khăn nên phải xin nghỉ việc, bắt đầu làm lễ tân ở studio chụp ảnh. Thư ký, tôi mê ngành dịch vụ và thậm chí có lúc nằm mơ thấy khách thâu đêm ”, Nhi kể. Trước áp lực tài chính không nhỏ của gia đình, cô vẫn cảm thấy bất an và lo lắng. Khi còn làm việc trong khách sạn, ngày nào tôi cũng đi làm, giờ đột nhiên phải nghỉ, tôi không lạ gì. Mặc dù công việc rất vất vả. , Tôi nhớ những vị khách thú vị và thân thiện, và thậm chí còn tặng quà cho người khác. Thành viên, thậm chí là anh em sinh đôi nhiệt tình “, Nhi nói. Cô mong rằng phiên dịch viên sẽ được kiểm tra trước cuối năm và sau đó sẽ gửi lại khách sạn để có chuyên môn phù hợp. Cô nói:” Làm việc thì giống như yêu đúng người. “Lucier may mắn hơn Thiện và Nhi nhiều. Hoài Nhân vẫn được giữ lại công việc ở Hotel de la Hue, nhưng cô ấy vẫn lo lắng”. Hotel de la Hue. Nó đã được mở lại và rất vui được gặp những gương mặt thân quen. Tuy nhiên, bản dịch lần thứ hai bị gián đoạn. Do có kinh nghiệm nên khách sạn phản hồi nhanh hơn và nhân viên sẽ đi làm sớm. Hoặc là, ai cũng cần giả hai tuần, cô nói: “Nhưng mà, tương lai chắc cũng hết.” Là một lễ tân, đây là lần đầu tiên cô rơi vào hoàn cảnh này trong gần 5 năm qua. Dịch Covid-19 bùng phát vào tháng 3 năm 2020. Khách sạn nơi cô làm việc đã đóng cửa một tháng rưỡi, nhân viên nghỉ không lương, làm việc trong khách sạn là nguồn thu nhập duy nhất của Nhân nên cô cảm thấy rất khó khăn. Là một chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị và viết lách, anh ấy không thể tìm được việc vì không có kinh nghiệm. Ngoài ra, do dư dả thời gian nên tách riêng một nhóm Facebook với nhân viên lễ tân-một khách sạn chia sẻ cho các bạn trẻ quan tâm đến ngành này tại Huế. Cô thẳng thắn chia sẻ: “Tôi chỉ muốn việc phiên dịch được kiểm soát. Lol. Tôi thực sự không muốn từ chức vì đó là điều tôi muốn theo đuổi. Trong thời gian này, tôi sẽ cố gắng tìm công việc khác để nâng cao kỹ năng nhằm đạt được mục tiêu của mình”. Còn với Nha Trang, một sinh viên tốt nghiệp ngành du lịch Nha Trang, dù phải đối mặt với hai đợt dịch nhưng cũng không quá lo lắng, sau khi học xong, Hiếu chỉ làm lễ tân được một tháng, Phải xin nghỉ việc, đến tháng 6/2020, Hiếu ở nhà gần 4 tháng rồi mới bắt đầu đi làm bellboy (nhân viên hỗ trợ hành lý), đến cuối tháng 7 dịch bệnh bùng phát trở lại, Hiếu chỉ nhận lương cơ bản và không thu thêm phí dịch vụ nào. Thu nhập, và không thể đóng bảo hiểm như trước nữa. — Trọng Hiếu nhớ lại mình trông như thế nào khi được yêu cầu mặc nó. Ảnh: NVCC .—— Hiện tại, công việc của Hiếu tại khách sạn không giảm giờ làm của nhân viên, nhưng lượng khách. Nhưng đã giảm rất nhiều, chỉ còn 20% đến 30%. “Khi tôi được nghỉ phép, tôi sẽ ở nhà chơi game và bán các vật phẩm trong game để kiếm tiền. , Tôi đã nộp đơn xin việc làm hướng dẫn viên thể dục, nhưng bị loại do không có chuyên môn nên tôi đã xin vào một công ty nội thất. Tôi đã uống rượu nhưng bị từ chối “, anh Hiếu nói. -” Vì không còn khách, tôi buồn bã đứng ở sảnh. Tôi nhớ số lần khách hỏi và nói nhiều nhất. Tôi nói nhiều hơn. Càng biết nhiều, tôi càng trở nên dũng cảm, nhưng trong trường hợp này, tôi sợ rằng mình sẽ sớm thất nghiệp một lần nữa “, anh nói thêm.Khó khăn này là tình huống bất khả kháng. Anh nói: “Thông qua phiên dịch, tôi sẽ chỉ kiếm được ít tiền hơn. Nếu phải từ chức, tôi sẽ đến công ty khác miễn là có thu nhập. Nói. Dự đoán của ông là ngành du lịch sẽ không ổn định cho đến đầu hoặc giữa năm 2021.
Dịch vụ đăng kiểm đã thông qua kế hoạch triệu hồi của Toyota Việt Nam liên quan đến hai mẫu xe Corolla và Vios, cả hai mẫu xe này đều dính lỗi túi khí hành khách phía trước. Đây là đợt thu hồi mở rộng các thiết bị tương tự vào năm 2015. Các thiết bị này đã được thay thế bằng bộ bơm túi khí mới trước tháng 8 năm 2017, nhưng vẫn do Takata cung cấp. Các phương tiện được sửa chữa bởi các đại lý trái phép trong các khu vực bị ảnh hưởng tiếp tục tuân theo trát đòi hầu tòa này.
Thiết kế tràng hoa nhập khẩu năm 2005.
Nhà nhập khẩu thu hồi Toyota Corolla bán tại Việt Nam, sản lượng từ 11/02/2004 đến 28/04/2005 là 145 chiếc. 2.568 xe với số lượng nhiều nhất là Toyota Vios sedan được lắp ráp trên toàn quốc được sản xuất trong khoảng thời gian từ 13/09/2007 đến 31/12/2008.
Mẫu xe Vios 2008 trên đường phố Hà Nội. –Hai mẫu xe có túi khí do Takata sản xuất. Quá trình giải phóng khí trơ khi va chạm làm phồng túi khí sẽ sinh ra áp suất bên trong cao làm vỡ bơm khí. Các mảnh kim loại trong bộ bơm hơi có thể văng ra ngoài qua túi khí đang căng phồng, gây nguy cơ thương tích cho hành khách.
Việc sửa chữa và thay thế túi khí mới cho Toyota Vios và Corolla dự kiến sẽ tiếp tục một lần trong vòng 1,5 giờ, từ 1/8/2020 đến 8/1/2022 .—— Phạm Trung
Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Quốc tế Hoàng Gia có doanh thu dưới 50 tỷ đồng trong nửa đầu năm, giảm 37% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh trò chơi có thưởng đạt khoảng 22 tỷ đồng, tăng nhẹ nhưng ban lãnh đạo công ty cho rằng đây là hoạt động kinh doanh mang tính thời vụ và không ổn định. Phần còn lại của doanh thu đến từ các khách sạn 5 sao và biệt thự, chủ yếu cung cấp dịch vụ cho khách hàng.
Ban lãnh đạo công ty cho biết trong một văn bản gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh rằng do kinh tế toàn cầu tiếp tục suy thoái, doanh thu giảm mạnh do ảnh hưởng của đại dịch và vẫn chưa có dấu hiệu chững lại. Điều này không chỉ tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm mà còn lan sang các tháng tiếp theo.
Sau khi tăng chi phí khác, chi phí hoạt động của hai mảng kinh doanh chính thấp hơn giá vốn hàng bán, và công ty sau đó đã thua lỗ. Thuế 54 tỷ. Cuối kỳ, khoản lỗ lũy kế vượt quá 280 tỷ đồng, còn nợ phải trả ngắn hạn đã vượt quá tài sản ngắn hạn. Theo đánh giá của ban lãnh đạo, khả năng hoạt động liên tục trong 12 tháng tới phụ thuộc vào sự hỗ trợ tài chính của các tổ chức tài chính, khả năng thu nợ và trả nợ.
Công ty cũng cấp thời gian nghỉ ngơi cho gần 250 nhân viên hoặc 1.060 nhân viên. Điều này có thể tiết kiệm chi phí lao động, nhưng đổi lại, thu nhập tiền boa của nhân viên sẽ dao động.
Du khách nước ngoài chơi các trò chơi có thưởng tại Sòng bạc Khách sạn Hoàng Gia Hạ Long. Ngày càng có nhiều chuyến bay quốc tế đến Vanden. Tuy nhiên, vào tháng 3, công ty đã điều chỉnh kế hoạch giảm doanh thu xuống còn 12,6 triệu USD và lãi hơn 400.000 USD.
Ban lãnh đạo cho biết sẽ thúc đẩy hợp tác với các khách hàng truyền thống bằng cách cải thiện giao tiếp nội bộ của Phòng Thương mại Đài Loan. Khách hàng cũng là đối tác ở các thị trường mới. Công ty cũng phải xây dựng các chính sách giá linh hoạt theo cao điểm hoặc trái vụ để đạt được kế hoạch này.