Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF) ngày 19/10 thông báo rằng họ hy vọng sẽ cung cấp 520 triệu ống tiêm vào cuối năm nay để cung cấp cho các quốc gia vắc xin Covid-19. — Đại diện UNICEF cho biết: “Thế giới sẽ cần nhiều ống tiêm như vắc xin.” Tổ chức này cũng đã mua 5 triệu lon ống tiêm đã qua sử dụng.
Henrietta Fore, Giám đốc điều hành của UNICEF, cho biết: “Tiêm vắc xin chống lại Covid-19 sẽ là một trong những nhiệm vụ chính trong lịch sử của loài. Chúng tôi cần gấp rút chuẩn bị cho việc sản xuất vắc xin. -Ovax chịu trách nhiệm về những ống tiêm này Tổ chức này chịu trách nhiệm mua, sản xuất và phân phối vắc xin Covid-19 do Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) thành lập. Covax do Liên minh vắc xin Gavi quản lý và sẽ hoàn trả chi phí ống tiêm cho Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc (UNICEF).
Theo UNICEF, thế giới sẽ cần nhiều ống tiêm khi có vắc xin. Ảnh: AFP-Gavi đang làm việc cùng nhau để tiêm chủng cho một nửa số trẻ em trên thế giới mắc nhiều bệnh nguy hiểm Đại diện của Garvey cho biết sẽ mua 620 triệu ống nghiệm từ UNICEF cho các chương trình tiêm chủng như sởi và thương hàn. Ống tiêm có hạn sử dụng trong 5 năm và được vận chuyển bằng đường biển. Đồng thời, vắc xin Nhạy cảm với nhiệt độ và phải được vận chuyển nhanh chóng trong không khí. – – Tổ chức Y tế Thế giới cho biết 42 vắc xin Covid-19 đang được thử nghiệm trên người, 10 trong số đó đang trong giai đoạn thử nghiệm. Giai đoạn lớn hơn và cuối cùng. Hiện 150 vắc xin đang được thử nghiệm trong phòng thí nghiệm. Nhiều loại vắc xin khác. Nhìn chung, chỉ có khoảng 10% vắc xin có thể được thử nghiệm thành công. Tính đến ngày 20/10, số người nhiễm Covid-19 trên toàn thế giới đã vượt quá 40 triệu người, trong đó 1,1 triệu người đã tử vong. –NguyễnNgọc (Theo CTVNew)
Báo cáo của Topica Founders Institute (TFI) vừa công bố phần nào cho thấy các giao dịch rót vốn vào các startup Việt Nam trong năm 2017. Do đó, có khoảng 92 khoản đầu tư vào các công ty mới thành lập. Số lượng giao dịch đã hoàn thành trong năm qua gần như gấp đôi so với năm 2016. 6 giao dịch hàng đầu trong năm 2017 đạt tổng trị giá 198 triệu đô la Mỹ. Ảnh: Topica Founder Institute
Tổng lượng giao dịch năm 2017 đạt 291 triệu đô la Mỹ, tăng 42% so với năm trước. Trong đó, tổng giá trị của sáu giao dịch đầu tiên là 198 triệu đô la Mỹ, và số tiền thanh toán cho mỗi giao dịch là 10 đến 64 triệu đô la Mỹ. -Tuy nhiên, về giá trị đầu tư, giao dịch phổ biến nhất vẫn là dưới $ 1. SEA (tiền thân là Garena) từng được coi là công ty khởi nghiệp “kỳ lân” ở châu Á và đứng đầu năm 2017. Viện sáng lập Topica của SEA đã chi 64 triệu USD để mua lại 82% cổ phần của nhà cung cấp dịch vụ đặt phòng tại nhà Foody. Giao hàng và thực phẩm. Ngoài ra, SEA cũng đầu tư khoảng 50 triệu USD vào một công ty Fintech và một công ty hậu cần tại Việt Nam. Tuy nhiên, thông tin chi tiết về hai thỏa thuận này vẫn chưa được công bố.
Ngoài ra, theo báo cáo này, thương mại điện tử, công nghệ thực phẩm (nền tảng kỹ thuật trong lĩnh vực ăn uống và thực phẩm), công nghệ tài chính và giày dép là những lĩnh vực quan trọng nhất. Điều đáng quan tâm là giá trị đầu tư. Có 21 khoản đầu tư vào thương mại điện tử trong năm 2017 với tổng giá trị là 83 triệu USD. Tiếp theo là Foodtech (đại diện là Foody) với tổng giá trị 65 triệu USD, Fintech thực hiện 8 “giao dịch” với tổng giá trị 57 triệu USD, và thực hiện 9 khoản đầu tư vào lĩnh vực truyền thông với giá trị 18 triệu USD. .
Trong 92 giao dịch, nhà đầu tư trong nước chiếm 2/3 trong số 64 giao dịch, trong khi nhà đầu tư nước ngoài tụt lại phía sau 28 giao dịch. Tuy nhiên, xét về giá trị, lượng vốn mà các nhà đầu tư trong nước rót vào các công ty khởi nghiệp Việt Nam năm ngoái chỉ là 46 triệu USD, tương đương với 245 triệu USD của các nhà đầu tư nước ngoài. -Minh con trai
Chị Hà Phương (khu trung tâm Cầu Giấy) rất hài lòng với dịch vụ sau khi đi xe Grab giá rẻ đều đặn gần một tháng. Cô Feng đề cập rằng việc dọn dẹp xe, tài xế lịch sự và một nửa tiền taxi thông thường là tiền trợ cấp của cô.
Trong những ngày gần đây, rất khó để gọi xe qua ứng dụng di động của nó. Hướng dẫn sử dụng của người lái xe vẫn còn đầy đủ trên hệ thống, nhưng không ai chấp nhận vận chuyển. Vị khách phàn nàn: “Trước đây tôi muốn đến vườn nhà tôi từ TP Thanh Hóa nhưng gọi 5 lần thì tài xế mới chịu.” Hỏi tài xế một câu, Phương giải thích là do nhà cung cấp GrabTaxi mới áp dụng mức giảm. Chính sách hỗ trợ của tài xế bao gồm phí hỗ trợ đi lại và tiền thưởng hàng tuần … vì vậy mà thu nhập của họ đã giảm mạnh so với trước đây. Vì lý do này, chỉ có thể nhận xe khi khách hàng lái xe trên 5 km để được hưởng mức hỗ trợ cao của công ty.
Đã được thử nghiệm từ tháng 5 và mở rộng đến 12 quận kể từ tháng 9. Mới đây, GrabTaxi đồng loạt cung cấp cho các tài xế hai hình thức hỗ trợ tài chính theo mô hình siêu rẻ này. Như vậy, ngoài số tiền hành khách nhận được (không bao gồm khuyến mại), tài xế sẽ được trả từ 30.000 đến 70.000 đồng cho mỗi hành trình tùy theo số km và dòng xe. Trong những ngày làm việc từ 750 km đến 950 km, tài xế sẽ được thưởng thêm từ 3 đến 5 triệu đồng. Ngoài ra, theo đánh giá của khách hàng, nếu tài xế lái xe 300 đến 600 km / tuần còn có thể nhận thưởng từ 2 đến 4 triệu đồng. Do đó, chi phí bình quân cho khách hàng mỗi km chỉ 6.000 đồng, lái xe có thể thu nhập hàng chục triệu đồng / tháng. – “Ngày nào tôi cũng chạy. Một tuần tôi chạy được hơn 400 km. Thực tế, nếu tài xế chăm chỉ thì không khó để có tiền thưởng từ hãng”, anh Đức Anh, một tài xế có 10 năm kinh nghiệm taxi cho biết. Anh ấy cho biết thu nhập của tháng trước khoảng 35 triệu đồng. Anh ấy đã vay tiền ngân hàng, mua một chiếc xe khác và thuê một tài xế. – Nhưng GrabTaxi vừa thông báo rằng sẽ nhận hỗ trợ đi lại ngắn hạn từ 40.000 đồng giảm còn 20.000 đồng, tiền thưởng tuần cho tài xế cũng giảm từ 2 triệu xuống còn 400.000 đồng. Mỗi tháng tôi phải trả cho tài xế 10 triệu, kể cả lãi ngân hàng, khấu hao … Thu nhập của tôi chỉ bằng một phần ba. “Chủ xe này rất lo lắng. Anh cho biết, bức xúc nhất là chính sách hỗ trợ mà GrabTax i đưa ra liên tục thay đổi, thiếu gắn kết. Yêu cầu nhất thời, dứt điểm luôn khiến tài xế tủi thân.
“Ví dụ, đối với những người nộp đơn xin 5 triệu đồng mỗi tuần cho việc lái xe 950 km vào ngày 5 tháng 10, nó đã được giảm vào ngày 12 tháng 10, chỉ còn thưởng 50.000 nhân dân tệ cho một vài tài xế sao. Và cắt toàn bộ kinh phí vào ngày 19/10 để hỗ trợ chuyến đi này. Ông nói thêm rằng các sách bổ sung khác là đúng. bởi. Vì vậy, tùy theo điều kiện kinh doanh và yêu cầu cụ thể của thị trường, công ty sẽ xây dựng các kế hoạch khác nhau, nhưng một mục tiêu nhất quán sẽ khuyến khích lái xe cung cấp dịch vụ chất lượng cao nhất.
“Tất cả các chính sách khuyến khích chỉ là tạm thời và sẽ thay đổi theo nhu cầu thị trường. Thay đổi cũng là một phần của chính sách thương mại, vì vậy rất khó để đưa ra lý do thay đổi”, bà Emily nói.
Theo đại diện GrabTaxi, một phần lợi nhuận của công ty đến từ các nhà cung cấp doanh thu (tài xế) được chia sẻ bởi bộ phận dịch vụ vận tải. Tuy nhiên, công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư tạo dựng thương hiệu, định hình, tạo thói quen cho người dùng và đối tác, để luôn duy trì các chính sách ưu đãi khác biệt.
Về vấn đề hợp tác với tài xế, vị đại diện cho biết: GrabTaxi có nhiều cam kết phải được cơ quan chức năng chấp hành nghiêm chỉnh, vì vậy cần tăng cường quy định đối với tài xế cũ và chỉ cho phép những xe đủ tiêu chuẩn. “Mối quan hệ giữa GrabTaxi và tài xế là quan hệ hợp tác nội bộ. Chủ xe không đạt tiêu chuẩn mà chúng tôi đang sửa chữa có khuyết điểm. GrabTaxi. Bà Emily nhấn mạnh:” Chỉ hợp tác với những đơn vị đáp ứng đầy đủ các yêu cầu vận tải hành khách theo hình thức xe hợp đồng . “
Dong Jianhua, chủ dự án website thương mại điện tử cho biết, trước tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đạt được đơn hàng với khách hàng không dễ dàng. Không chỉ vậy, chỉ sau khi người bán nhận được tiền thanh toán, anh ta mới có thể đảm bảo sự thành công của giao dịch.
“Nhiều khách hàng đã đặt hàng và cho biết sẽ thanh toán sau khi nhận hàng. Tuy nhiên, khi nhân viên của hãng đến lấy hàng thì họ không nghe điện thoại hoặc đến lấy hàng”. Anh Đông cho hay. Trong một số trường hợp, đơn vị chuyển phát nhanh vận chuyển hàng đến tận nhà vì không đúng địa chỉ hoặc không có người nhận hàng. – Ông Đông cho rằng hình thức thanh toán tiền mặt khi nhận hàng sẽ mang lại rủi ro lớn cho người bán. Vì nếu sau một tuần nhà vận chuyển không liên lạc được với người mua thì sản phẩm phải trả lại cho người gửi, lúc đó người bán phải thanh toán toàn bộ tiền cước khứ hồi, cộng với phí hoàn trả (nhân viên thu tiền thay nhà mạng) 90% giao dịch – – Thanh toán trực tuyến có thể giúp các công ty thương mại điện tử giảm thiểu chi phí và rủi ro. – – Ông Pan Anh, chuyên gia thương mại điện tử tại Đại học Thương mại, thừa nhận rằng phương thức thanh toán khi nhận hàng thường rất tốn kém và mang lại rủi ro lớn cho công ty. Vị này cho biết, việc kinh doanh online sẽ phải gánh 5 khoản chi phí liên quan đến quảng cáo, gọi điện thoại, hạch toán kế toán và quan trọng nhất là chi phí vận chuyển thường xuyên … Khi người tiêu dùng lựa chọn trả tiền khi nhận được sản phẩm cũng giống như tình huống trên, khách hàng Trong trường hợp bỏ hàng, nhiều người không muốn mua lại khi nhận hàng nên khả năng hoàn tiền cao, theo anh, tùy theo loại sản phẩm và hãng, tỷ lệ hoàn tiền đối với bán hàng online tại Việt Nam hiện nay khoảng 10% đến 30%.
Dữ liệu thông tin từ Bộ Thương mại Điện tử và Công nghệ Thông tin (Vecita-Bộ Công Thương) cho thấy, tại Việt Nam, đa số người mua đặt hàng trực tuyến vẫn chọn phương thức thanh toán tiền mặt khi nhận hàng. Năm 2014, vẫn có 64% giao dịch thương mại điện tử nhưng việc sử dụng thanh toán bằng tiền mặt, phương thức thanh toán qua ví điện tử chỉ chiếm một nửa con số này, năm 2014 là ngày mua sắm trực tuyến đầu tiên, tiền mặt khi giao hàng vẫn là hình thức được sử dụng phổ biến nhất. , Chiếm 72%. Đồng thời, các phương thức phổ biến và được coi là tương lai của thanh toán toàn cầu như thẻ thanh toán và ví điện tử lần lượt chiếm 2% và 3%.
Vecita cho biết, mặc dù hầu hết đều cung cấp dịch vụ kinh doanh điện tử theo hình thức COD Sản phẩm bị hạn chế do thu hồi vốn chậm và chi phí vận chuyển cao, công ty gặp rủi ro lớn …- Đồng tình với quan điểm này, ông Luyện Ngọc Huy, Tổng giám đốc công ty cung cấp dịch vụ thanh toán MOG 1Pay Việt Nam, cho rằng doanh nghiệp đang phải đối mặt Rủi ro lớn nhất của công ty là hai vấn đề chính: chi phí hoạt động và quản lý dòng tiền .—— “Nếu quy trình thu tiền không được vi tính hóa, đồng nghĩa với việc chi phí hoạt động của hoạt động kinh doanh thương mại điện tử sẽ cao và cơ cấu chi phí sẽ không ổn định. Ảnh hưởng gián tiếp đến việc mở rộng kinh doanh. Rủi ro về quản lý thanh khoản và dòng tiền cũng sẽ bị ảnh hưởng. ch o Dòng tiền chậm và rủi ro nên sẽ mất nhiều thời gian để quản lý dòng tiền của doanh nghiệp. Ông Huy cho biết. – Ông Phan Anh cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do người dân thiếu niềm tin vào thương mại điện tử và thói quen sử dụng tiền mặt tiếp tục ăn sâu vào hành vi của người tiêu dùng. Các chuyên gia cho rằng: “Nói như vậy không có nghĩa là người tiêu dùng không có công cụ thanh toán mà là họ không tin tưởng người bán, không thay đổi được thói quen. Về yếu tố niềm tin, có một yếu tố rất quan trọng nữa sẽ cản trở việc thanh toán điện tử khi mua sắm trực tuyến. Đó là do công ty chưa hiểu hết tầm quan trọng của thanh toán điện tử.
“Hiện tại, chỉ có khoảng 60% công ty trong nước có trang web hoạt động và chỉ hơn 50% số trang web này có chức năng thanh toán trực tuyến tích hợp sẵn”. Vì vậy, vị này đã đề xuất nhiều giải pháp đồng bộ, như xây dựng hệ thống thanh toán thương mại điện tử quốc gia sử dụng rộng rãi cho các mô hình (đặc biệt là mô hình).Loại hình B2C giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng …
Ngày 16/12/2015, VnExpress và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phối hợp tổ chức Diễn đàn Thanh toán điện tử Việt Nam 2015 (VEPF 2015) với sự tham gia của Bộ Công nghiệp Việt Nam. Bộ Thương mại, Bộ Tài chính, Ngân hàng Thế giới và 20 bên liên quan là các lãnh đạo, chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính, công nghệ thông tin.
VEPF 2015 có hai chủ đề chính: thanh toán điện tử để hỗ trợ các dịch vụ công và thương mại và thanh toán điện tử trước xu hướng tiêu dùng mới. VEPF 2015 sẽ thảo luận để các bên liên quan tìm ra các hành động phối hợp nhằm thúc đẩy phát triển điện tử Cơ hội cho các giải pháp. Việc thanh toán nhằm đảm bảo rằng mọi loại người trong xã hội đều có thể dễ dàng tiếp cận các dịch vụ tài chính.
Bạn đọc chỉ có thể truy cập trang http://vepf.vnexpress.net để cập nhật thông tin về diễn đàn VEPF và đăng ký tham gia. – Đối tác phối hợp thực hiện diễn đàn là Công ty Cổ phần Chuyển đổi Tài chính Quốc gia (Banknetvn) và các nhà tài trợ Thương số. Khai báo –Ngoc
Tính đến trưa ngày 20/10, nước tại Bệnh viện Đa khoa huyện Cẩm Xuyên, TP Hà Nội vẫn chưa được tháo ra. Toàn bộ tầng một sâu một nửa và thấp nhất khoảng 40 cm. /mười. Kể từ đó, hơn 90 nhân viên y tế và gần 200 bệnh nhân cùng người nhà phải lang thang trên tầng 2 của khu nhà. Tình trạng mất điện, cắt nước kéo theo việc khám chữa bệnh, cuộc sống nơi đây gặp rất nhiều khó khăn. Người hồi phục không thể về nhà. Bệnh nhân đến khám và điều trị, sản phụ chờ đến ngày dự sinh, đông nghẹt bệnh viện chờ đợi.
Ngày 19/10, một sản phụ được tàu hỏa đưa vào Bệnh viện Đa khoa huyện Cẩm Xuyên để sinh con. Ảnh: Bác sĩ cung cấp.
Dịch vụ dinh dưỡng ở tầng 1 hoạt động không hiệu quả, thức ăn và nước uống đã hết. Trong nước dùng khổng lồ, họ không thể đi ra ngoài và mua bất kỳ chất bổ sung nào. Ngày nay nguồn lương thực duy nhất là người nhà bệnh nhân, số lượng người nhà của nhân viên y tế ít, thời gian chia sẻ giữa họ chỉ đủ kéo dài một ngày.
“Trưa hôm qua bệnh nhân phải ăn mì gói. Nhân viên y tế thì không. Buổi tối chúng tôi ăn xôi”, bác sĩ Long nói.
Sáng 20/10, một sản phụ bị vỡ nước ối dọa đẻ non. Bằng kỹ năng chuyên môn, bác sĩ đã kêu gọi nhân viên trên xe tải và thuyền cảnh sát gần đó đưa sản phụ đến bệnh viện tỉnh một cách an toàn. Bác sĩ cũng tiến hành kiểm tra sức khỏe cho tất cả các bệnh nhân. May mắn thay, bệnh nhân không có bất kỳ nguy cơ tử vong nào cần phải chuyển tuyến khẩn cấp. An toàn tối đa cho mọi người. Đồng thời, nếu nước dâng lên tầng 2, bệnh viện có kế hoạch chuyển bệnh nhân. Bệnh viện kêu gọi chính phủ và các nhà tài trợ cung cấp nước sạch và thực phẩm trong thời gian tới. Ảnh: Do bác sĩ cung cấp.
Hiện tại, bệnh viện có khả năng tiếp nhận nhiều bệnh nhân hơn. Tuy nhiên, nếu bệnh nhân rất nặng phải mổ cấp cứu sẽ tiềm ẩn nhiều nguy cơ. Bệnh viện nên dự phòng một máy phát điện công suất 2 kw để mổ cấp cứu. Trong ba ngày qua, chiếc máy này hoạt động hết công suất có thể giúp các bác sĩ mổ lấy thai thành công cho 7 sản phụ. Trong giai đoạn này, sản phụ bị hội chứng nhau cài răng lược phải phẫu thuật cắt tử cung khẩn cấp và cầm máu.
Tại Quảng Bình, lũ bắt đầu rút nhưng mức độ chưa rõ ràng. Còn khoảng 400 người ở hai bệnh viện huyện Thụy, Quảng Ninh vẫn đang bị cách ly. Tầng 2 của các bệnh viện này vẫn ngập trong nước chưa thể sử dụng, sinh hoạt và bệnh nhân đã được chuyển lên các tầng trên. Tình hình chung là thiếu nước sinh hoạt và điện.
Đặc biệt ở Bệnh viện Tui, nơi có 50 cán bộ, y, bác sĩ nằm vĩnh viễn trong 5 ngày không thay thế. Tuy nhiên, tất cả các bệnh viện đang nỗ lực để cung cấp phương pháp điều trị tốt nhất cho bệnh nhân của họ để đảm bảo rằng không ai bị đói.
Tiến sĩ He Fantian, người đứng đầu Bệnh viện Đa khoa huyện Quảng Ninh, cho biết trong những ngày qua, bốn bệnh nhân nặng phải được chuyển đến. Rất khó khăn các bác sĩ và cơ quan chức năng mới vận chuyển được bệnh nhân bằng ca nô cứu hộ, băng qua vùng nước chảy xiết và bơi ra quốc lộ, sau đó chuyển bệnh nhân lên xe cấp cứu đặc biệt an toàn. . Cục Thủy lâm vào cảnh lũ lụt. Ảnh: do bác sĩ cung cấp .
Năm ngoái, Bệnh viện 108 đã giành được Giải Vàng về Điều trị Đột quỵ do WSO trao tặng. Tổng số bệnh nhân đột quỵ do thiếu máu cục bộ phải nhập viện lên tới hơn 15%. Ngoài ra, 75% bệnh nhân có ít hơn 60 phút giữa thời gian nhập viện để điều trị tiêu sợi huyết hoặc điều trị huyết khối bằng thiết bị cơ học. Tỷ lệ bệnh nhân khó nuốt khi khám bệnh vượt 85% …
Ban lãnh đạo bệnh viện 108 cho biết đây là giải thưởng danh giá do Hiệp hội Đột quỵ Thế giới cấp về đánh giá hiệu quả điều trị toàn thân. chất lượng. Hệ thống cấp cứu và điều trị đột quỵ tại bệnh viện.
Mục đích của việc đánh giá và công nhận chất lượng của WSO đối với các bệnh viện đoạt giải thưởng này là thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng nhất quán trong bệnh viện. Nghiên cứu, điều trị và chăm sóc bệnh nhân đột quỵ trên thế giới. Đặc biệt, mục đích là giảm sự khác biệt trong điều trị đột quỵ giữa các quốc gia.
Hiện tại, WSO có ba điểm khác biệt: vàng, bạch kim và kim cương.
Khoa Cấp cứu và điều trị đột quỵ Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, kiểm tra bệnh nhân đột quỵ. Ảnh: Mai Hằng – Đến nay, Bệnh viện 108 là một trong 4 bệnh viện đạt giải bạch kim của Việt Nam. Ba bệnh viện còn lại là Bệnh viện Đồng Nai, Bệnh viện Trung ương Huế và Bệnh viện Quân y 103.
Quá trình phục hồi chức năng của bệnh nhân đột quỵ giống như một cuộc chạy đua với thời gian. Các bác sĩ bệnh viện 108 đã thiết lập mối liên kết giữa một nhóm các bộ môn liên quan gồm khoa cấp cứu, chẩn đoán hình ảnh, trung tâm đột quỵ, can thiệp tim mạch, thần kinh và các bác sĩ ở bệnh viện trước. Từ đó, bệnh viện đã nâng tỷ lệ bệnh nhân đột quỵ cấp được điều trị trong thời gian đầu, tỷ lệ bệnh nhân đột quỵ cấp do thiếu máu não cục bộ được điều trị tái phát năm 2014 khoảng 3-5%, năm 2019 sẽ đạt 19 bệnh nhân. % .—— Khoa cấp cứu và đội đột quỵ của bệnh viện 108 tiếp tục nâng cao chất lượng điều trị cho nạn nhân đột quỵ và làm việc chăm chỉ để đạt giải Kim cương WSO.
Mưa lũ, sạt lở đất, giao thông bị cô lập, không có phương tiện đi lại, người nhà và hàng xóm được phân về 4 khu vực, mỗi khu vực gần 10 cây số mới đến được Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam. Sơ cứu ở Biển Hoa Đông, Cuba. Đường khô, họ vẫy xe xin quá giang, đến đoạn đường khó lại phải gồng gánh. Bệnh nhân phải đi bộ tổng cộng khoảng 60 cây số, đến bệnh viện mổ cấp cứu mất hai ngày.
Bác sĩ Hoàng Minh Hùng, Bệnh viện Hug Nghi, Việt Nam-Cu Ba Đồng Hới đến bệnh viện trong tình trạng đau bụng và mất nhiều máu. Các bác sĩ phải tiến hành phẫu thuật khẩn cấp.
Một bệnh nhân 64 tuổi khác ở thành phố Kiến Giang bị đau bụng dữ dội trong hai ngày kèm theo sốt. Tối 17/10, anh được gia đình đưa đến Bệnh viện huyện Thủy, trời mưa to nhưng bệnh viện ngập một tầng nên mất sức. Khi nhập viện, bác sĩ chẩn đoán ruột thừa viêm cạnh vỡ, tiên lượng nặng và phải mổ cấp cứu. Tuy nhiên, do mưa lũ nên Bệnh viện huyện Thủy đã bị nhấn chìm nhiều ngày. Mất điện, không máy phát điện, không phẫu thuật.
Buổi tối, trời mưa to, đau bụng dữ dội nên bác sĩ không thể chuyển ngay bệnh nhân lên tuyến trên. Đến trưa ngày hôm sau, bệnh viện mới thuê được ca nô đi 6 km dọc sông để đưa bệnh nhân ra quốc lộ 1, sau đó thuê ô tô chạy với tốc độ 20 km / h để đưa bệnh nhân đến Bệnh viện Hữu Nghị ở Biển Đông, Cu Ba. thành phố. Chiều muộn ngày 18/10, bệnh nhân đến bệnh viện.
“Bệnh viện Việt Nam, ruột thừa bị viêm chảy ra mủ, nhiễm trùng nặng và nguy hiểm đến tính mạng”, bác sĩ Hoàng Minh Hùng, Bệnh viện Đồng Hới Việt Nam giải thích.
Ê kíp phẫu thuật ngay lập tức tiến hành nội soi cắt ruột thừa và rửa dạ dày, rất may bệnh nhân đã qua cơn nguy kịch. Sau khi mổ cấp cứu, tình trạng viêm ruột thừa đã ổn định. Ảnh do các bác sĩ cung cấp – đây là 2 trong số khoảng 200 bệnh nhân được chuyển từ vùng lũ đến bệnh viện trong những ngày gần đây. Bác sĩ Hồng cho biết: “Mưa lũ kéo dài và sạt lở đất đã khiến các bệnh viện tuyến dưới bị ngập nặng, giao thông bị chia cắt nghiêm trọng khiến việc ra vào vận chuyển bệnh nhân khó khăn. Đi xe máy. Nhiều bệnh nhân bị mất giấy tờ do lũ lụt, không có quần áo, không có bảo hiểm y tế. “-May mắn là tàu không bị lật và không có tai nạn. Bệnh nhân nặng đưa đi bệnh viện, tôi được cấp cứu sớm không tử vong”, bác sĩ nói.
Số bệnh nhân nhập viện ngày càng tăng do phải chuyển tuyến dưới lên bệnh viện nhiều hơn. Bệnh viện Hữu nghị Đông Hải-Cu Ba Việt Nam điều trị cho khoảng 950 người, tăng 150 bệnh nhân so với người bình thường. Đồng thời, lũ cuốn phăng toàn bộ ngôi nhà khiến người bệnh không thể chạy chữa cũng không thể trở về nhà. Do đó, nhiều bệnh viện phường quá tải do phải nhập viện.
Đồng thời, tầng 1 của Khoa Dinh dưỡng và một phần của Khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn đã bị nhấn chìm. . Bệnh viện nên hoãn mổ thủ thuật này và ưu tiên mổ cấp cứu. Bác sĩ Hồng cho biết, hiện bệnh viện đang dự trữ đủ thuốc, vật tư y tế, trang thiết bị cho người tại chỗ, tuy nhiên nếu tình trạng này tiếp diễn có thể xảy ra sự cố. Đặc biệt, bệnh viện thiếu máu cung cấp cho Trung tâm Huyết học Trung ương, dự kiến cuối tuần này sẽ bổ sung 200-250 đơn vị máu cho bệnh nhân truyền. Các nhân viên y tế đã làm việc và không thể nhập viện do lũ lụt ở một khu phố khác. Bệnh viện đã phát động chiến dịch thiện nguyện tại chỗ, kêu gọi các bác sĩ.
Bệnh nhân được điều trị tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam (Cu Ba Đông Hải), ngày 19/10. Ảnh: Bác sĩ cung cấp – Đài quan sát khí tượng thủy văn Quảng Bình dự báo sau 6 đến 12 giờ, lũ sông Quảng Trạch sẽ xuống rất chậm nhưng vẫn là mức lũ lớn trên diện rộng. , Minh Hóa, Tuyên Hóa, Bố Trạch, Lệ Thủy, Quảng Ninh, Thị xã Ba Đồn, Thị xã Đồng Hới. Núi lửa bùng phát và có nguy cơ cao xảy ra sạt lở núi.
Trong thời gian qua, Quảng Bình và các tỉnh miền Trung liên tục xảy ra mưa lũ, sạt lở đất và lũ quét ở nhiều nơi. 102 người chết và 26 người mất tích. Theo báo cáo của Ban Thông tin phòng chống thiên tai miền Trung, đến tối 19/10, thiệt hại lớn nhất về người là 48 người ở Quảng Trị, 27 người ở Thừa Thiên Huế và 11 người ở Quảng Nam. — Thúy Quỳnh
Thức dậy với tình trạng khó thở, Dieppe tâm sự: “Cuộc sống của tôi phụ thuộc hoàn toàn vào việc cấy ghép nội tạng. Không có ngày cụ thể.”
Trong vài tháng, Dieppe đã phải cấp cứu trong bệnh viện quân đội. y 103 Vì gan bị xơ hóa toàn bộ nên một người gầy chỉ nặng 38 kg. Bên cạnh chị Điệp là mẹ chị Phạm Thị Thoa đang xoa bóp tay chân cho con gái. Thời gian gần đây, chị Điệp (chị Điệp) thường xuyên bị động kinh, có khi lên 10 tuổi nên chị chưa động đến con. Vừa xoa, vừa động viên chị yên tâm chữa trị nhưng mắt vẫn đỏ hoe, nước mắt cứ chực trào.
“Mong muốn lớn nhất của tôi bây giờ là tôi có thể hiến gan để cứu nó một lần nữa ….” Bà Soa nói.
Ngay khi mẹ nói xong, nước mắt của Dieppe đã rơi. “Kể từ ngày bố cô ấy hiến gan, sức khỏe của cô ấy rất kém. Cô ấy nghiễm nhiên trở thành trụ cột của gia đình, nếu hiến gan thì gia đình không còn người khỏe mạnh” .—— Chị Điệp là bệnh nhân đầu tiên Trong gia đình. Việt Nam được ghép gan vào năm 2004. Bố ruột của anh là ông Nguyễn Quốc Phong năm nay 48 tuổi.
Để thực hiện ca mổ, các y, bác sĩ Viện Khoa học Quân y 103 phải chuẩn bị trong vòng 5 ngày. nhiều năm. Nhiều chuyên gia được cử ra nước ngoài học về ghép gan, miễn dịch học, huyết học. Bệnh viện Qiao Lei đã cử 10 bác sĩ đến theo dõi và rút kinh nghiệm. Bệnh viện Trung ương Huế và Bệnh viện Nhi Trung ương cũng cử người đến quan sát. 16 năm trước, giáo sư, tiến sĩ Lê Thế Trung đã dẫn đầu nhóm ghép tạng.
Cháu Diệp được điều trị tích cực tại phòng cấp cứu Khoa Tiêu hóa Bệnh viện Quân y 103. Sức khỏe yếu, toàn thân và mắt nhuộm vàng. Ảnh: Thùy An
Phẫu thuật năm 2004
Tuổi thơ Diệp lớn lên qua nhiều lần “thập tử nhất sinh”. Năm 3 tuổi, do bị teo đường mật bẩm sinh, cô bé được phẫu thuật nối ống mật chủ với ruột. Năm 9 tuổi, tình trạng bệnh của anh ngày càng trầm trọng và Dieppe buộc phải dừng việc học và lên Hà Nội điều trị. Khi bố mẹ Diệp không có việc làm ổn định, phải đi đóng gạch, cày thuê kiếm tiền lo tiền chữa bệnh cho con gái, khó khăn chồng chất.
Năm 2004, anh Điệp may mắn được chọn tham gia ca ghép gan tại Học viện Khoa học Quân Y. Bố anh là lá gan do chính cha ruột anh hiến tặng.
Đây là ca ghép gan đầu tiên ở Việt Nam, gia đình còn chần chừ, nhưng anh Phong quyết tâm, dù chỉ còn 1%. Không bỏ cuộc.
Sau 15 tiếng phẫu thuật, GS Trang ước tính thời gian ca mổ thành công vượt mong đợi của mọi người. Vị giáo sư nói sau ca phẫu thuật: “Gan tách từ cha được ghép cho con, nó có màu hồng rất khỏe mạnh.”
Giai đoạn nguy hiểm nhất sau phẫu thuật là 40 ngày đầu. . Diệp đã phải chịu đựng ba đợt đào thải cấp tính và hai lần biến chứng do mang nội tạng lạ. Hai tháng sau, sức khỏe của chị Diệp khá lên. Cô đã tăng được 2 kg, đây là thông số sinh lý rất tốt. Anh Điệp xuất viện trong tình trạng sức khỏe tốt và có thể làm việc bình thường.
Năm 2018, được sự hỗ trợ của Bệnh viện Quân y, Diệp đồng ý vào làm hiệu thuốc để kiếm sống. Công việc của anh nhẹ nhàng như bốc thuốc, cân thuốc, phân loại thuốc trong giờ hành chính, ưu tiên đồng nghiệp nghỉ làm vào ban đêm. Cô uống thuốc chống thải ghép vừa phải, khám định kỳ hàng tháng và nhớ giữ gìn, bảo vệ lá gan do cha mình hiến tặng. . Ảnh: Lịch sự của nhân vật – nhưng một năm trở lại đây, sức khỏe của Diệp kém đi nhiều. Cô ấy thường xuyên đau ốm và hay bị đi ngoài. Đến khi bụng chướng lên không ăn uống được, chị đi khám thì phát hiện bị men gan cao, xơ gan. Bố mẹ lần lượt xuống Hà Nội chăm sóc con gái.
“Tôi chỉ mệt, bụng sưng tấy, tay chân cứng và không đau”, Dieppe nói .—— Khỏe mạnh, Diệp có thể lọc huyết tương, protein và máu để ổn định các chỉ số cơ thể người. Các bác sĩ đang tính đến việc ghép gan nhưng vì tình trạng bệnh lý không thể tiến hành đại phẫu nên đưa vào danh sách chờ ghép.
Thách thức của ca ghép lần 2 – PGS Bùi Văn Mạnh, Giám đốc Trung tâm Cấp cứu và Chống độc Bệnh viện Quân y 103 cho biết: “Đây là ca ghép gan dài nhất Việt Nam từ trước đến nay. Bệnh nhân được ghép gan 16 năm. Tuy nhiên, ghép gan cũng có tuổi thọ, và tình trạng hiện tại của Diệp cũng không tránh khỏi “- Ghép gan là một quá trình phức tạp, chỉ có ở các bệnh viện 103, Việt Đức, Nhi Trung ương Đức, Chợ Rẫy và nhiều bệnh viện khác. Chỉ có ở Trung Quốc. Người hiến não hoặc người còn sống. So với ghép gan, lần sau ghép lại bệnh nhân, Diệp còn mắc chứng động kinh, đây là hệ miễn dịch của cơ thể.Suy giảm, việc quản lý bệnh nhân và phòng ngừa các biến chứng cũng khó hơn so với thời gian đầu. Nói.
Đối với Dieppe, thách thức lớn nhất không phải là tìm được nguồn gan ghép mà nếu vậy, chi phí phẫu thuật cũng sẽ là một gánh nặng.
Hôm nay, bố của Dieppe đã ra Hà Nội để chăm sóc con gái. Ban đầu, anh muốn hai vợ chồng thuê một căn nhà trọ nhỏ ở Hà Nội để tiện chăm sóc con cái nhưng mẹ của Dieppe từ chối vì bà đã 74 tuổi và bị liệt ở quê.
“Tôi ngủ ngoài hành lang và họ gọi gia đình tôi đến đó. Họ được cứu hàng quý”, bà Thoa nói. “Bạn chỉ cần tiến hành phẫu thuật và không hề đau đớn.” Hiện chưa rõ thời gian của ca cấy ghép thứ hai. Diệp vẫn lạc quan và động viên mọi người tin vào y học. Cô bắt tay mẹ và nói: “Con phải sống” vì mẹ không muốn dừng lại ở độ tuổi đẹp nhất trong cuộc đời của anh.
Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã cung cấp nội dung bất thường trong bức điện gửi các cơ quan chức năng của Chính phủ nhằm giảm ùn tắc giao thông tại các thành phố lớn.
Thanh toán qua ngân hàng có thể giúp đơn giản hóa việc phạt hành chính. nhiều lần. Trong trường hợp thông thường, chỉ trừ một số hành vi sẽ bị phạt dưới 250.000 đồng, người vi phạm sẽ được hoàn lương ngay, còn lại hầu hết các lỗi khác đều trải qua nhiều giai đoạn. Sau khi tổ chức lập hồ sơ và tạm giữ, người dân phải đưa đến đồn công an hoặc thanh tra giao thông để thụ lý xử phạt hành chính.
Sau đó, cá nhân bàn giao hồ sơ. Thu tiền từ kho bạc và lấy biên lai, sau đó quay trở lại đồn cảnh sát (dự kiến) để thu thập các tài liệu được giữ.
Vậy là Phó Thủ tướng rất thích. Phòng Nghiên cứu sẽ sớm ban hành các quy định cụ thể để đơn giản hóa thủ tục thu phí. Đặc biệt, Bộ Tài chính cần phối hợp với Bộ Công an, Ngân hàng Quốc gia xây dựng quy định về việc nộp phạt vi phạm hành chính trong khu vực qua ngân hàng. Điều này cũng liên quan đến việc thúc đẩy thanh toán không dùng tiền tệ trong các dịch vụ công hiện nay.
Tập đoàn FPT vừa công bố lựa chọn Công ty Chuyển đổi Tài chính Quốc gia Myanmar (MPU) là nhà đầu tư chính trong dự án hệ thống chuyển đổi tài chính quốc gia. -Myanmar được nhiều người biết đến. Là quốc gia có hơn 95% giao dịch được thực hiện thông qua hình thức này.
Hợp tác giữa FPT và MPU được xác định theo mô hình chia sẻ lợi nhuận. Trong vòng một năm (kể từ tháng 8/2016), FPT sẽ đầu tư xây dựng và triển khai toàn bộ hệ thống chuyển đổi tài chính của Myanmar. Gã khổng lồ công nghệ Việt Nam sẽ cho MPU thuê hệ thống trong 10 năm và sẽ được hưởng một tỷ lệ (%) nhất định từ phí giao dịch điện tử được tính. Công ty Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) sẽ trực tiếp thực hiện dự án này. Trong tương lai gần, 24 trong số 40 tổ chức tài chính tại Myanmar sẽ sử dụng hệ thống này, và con số này sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới.
Myanmar hiện có dân số 55 triệu người, với 2.000 máy ATM, 4.000 máy POS và khoảng 20.000 thẻ ATM các loại. Tuy nhiên, 95% giao dịch tại đây vẫn sử dụng tiền mặt. Chính phủ nước này đang hướng tới một xã hội thanh toán không dùng tiền mặt. Do đó, việc vận hành hệ thống chuyển đổi tài chính quốc gia sẽ giúp Myanmar đẩy nhanh quá trình chuyển đổi. Các dịch vụ ngân hàng ưu việt được áp dụng trên nền tảng như ATM, thanh toán qua hệ thống điểm bán hàng, dịch vụ giá trị gia tăng trên thiết bị di động VAS và dịch vụ thẻ EMV, thanh toán hóa đơn … Ông Phạm Minh Tuấn, Tổng giám đốc FPT IS cho biết, theo hợp đồng chia sẻ lợi ích, cam kết lâu dài sẽ giúp Myanmar đẩy nhanh lộ trình thanh toán điện tử và hoàn thành nó. Ngoài ra, việc thành lập một hệ thống tài chính quốc gia khổng lồ tại Myanmar sẽ tạo tiền đề quan trọng cho việc tìm kiếm các cơ hội hợp tác mới cho FPT trong lĩnh vực tài chính ngân hàng của Myanmar. — Đối tác chiến lược của FPT triển khai dự án là Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS). NAPAS có hơn 10 năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ và sẽ cung cấp cho bạn lời khuyên về các chính sách và hoạt động thanh toán của Myanmar. Trong thời gian tới, FPT và NAPAS có kế hoạch mở rộng hợp tác để cung cấp các dịch vụ tương tự cho các nước đang phát triển khác trong khu vực.
FPT đã có nhiều năm kinh nghiệm thiết lập hệ thống này. Tổng công ty Chuyển đổi Tài chính Quốc gia Việt Nam, Ngân hàng Quốc gia Campuchia, Ngân hàng Việt Nam, BIDV, Ngân hàng Sako và các khách hàng trong và ngoài nước chuyển đổi tài chính … – Bach Dieng
