Gần đây, xu hướng sử dụng máy chiếu thay vì TV đã tăng lên. Các chủ đề được đề xuất để mua máy chiếu và sử dụng nó … thường xuất hiện trong nhóm nghe nhìn của các mạng xã hội và thường được thảo luận. Nhiều thành viên mới tham gia nhóm để tìm máy chiếu giá rẻ.
Ông Nguyễn Thượng (Hà Nội, quận Hedong) chỉ mua một máy chiếu gia đình để xem bóng đá và xem phim, mặc dù không phải là chuyên gia chơi các tài liệu nghe nhìn. Hệ thống của Thượng bao gồm một máy chiếu HD đầy đủ với màn hình 100 inch và tổng chi phí khoảng 7 triệu euro. Mặc dù nếu bạn đầu tư vào TV, thì số tiền này chỉ có thể mua TV dưới 55 inch.
Bà Thúy Nga (thành phố Dahe, Hà Nội) cũng chọn máy chiếu thay vì xem TV mỗi ngày. Theo bà Nga, giờ đây máy chiếu có thể hoạt động hoàn toàn như một chiếc TV thông minh và có thể hoạt động độc lập. Chiếu cũng đơn giản vì nó có thể được sử dụng trực tiếp trên một bức tường trắng mà không phải mua màn hình.
Theo một cửa hàng bán máy chiếu giá rẻ, họ đã bán gần 200 máy chiếu LED full HD với giá 5.000 USD. 5 triệu rupiah học kỳ trước. Hầu hết các giao dịch mua là dành cho TV thay thế.
Giá của máy chiếu full HD 120 inch là 5 triệu đô la Mỹ. Chụp ảnh: Tuấn Anh
Ưu điểm của máy chiếu là kích thước màn hình có thể đạt 100 đến 120 inch, gấp 3 đến 4 lần so với TV thông thường. Trước đây, ngoại trừ màn hình, người chơi và các phụ kiện khác, máy chiếu được sử dụng để xem phim tại nhà thường là hàng chục triệu. Tổng mức đầu tư tương đương với TV cao cấp khiến nhiều người khó vào. Hiện nay, máy chiếu có giá rẻ hơn nhiều và có rất nhiều thương hiệu trên thị trường. Quang Huy, chủ một doanh nghiệp máy chiếu ở quận Hai Bà Trưng (Hà Nội) cho biết: “Chợ tivi rất đắt – giá không đắt và có nhiều loại, giống như chợ chiếu.” Hiện tại, người dùng có thể mua 15 đến 5 triệu HD. Hoặc máy chiếu 100 inch với độ phân giải Full HD. Những sản phẩm này chủ yếu được sản xuất tại Trung Quốc, được bán trên các trang thương mại điện tử và có bảo hành. Ngoài ra, các máy chiếu mới, bao gồm máy chiếu tiêu dùng, có hệ điều hành và loa tích hợp, để chúng có thể hoạt động độc lập như TV. Số lượng thiết bị chạy bằng máy chiếu cũng đang giảm nhanh chóng. Nếu máy chiếu ở trạng thái độ sáng cao, không gian chiếu đủ tối và người dùng có thể tận hưởng bức tường trắng mà không phải tốn tiền cho màn hình. Ngoài ra, giá của màn hình cũng rẻ hơn nhiều so với vài năm trước, khi kích thước là 120 inch, khoảng 800.000 đến 1,2 triệu đồng. Màn hình mới có thể được sử dụng trong môi trường sáng (như phòng khách) để thu được hình ảnh và màu sắc rõ ràng. Trước đây, người dùng phải chi hàng chục triệu đô la cho màn hình quang học.
Tổng mức đầu tư của một máy chiếu 100 inch để xem hàng ngày là 5 – 7 triệu USD. Kiểm tra thiết bị, màn hình và ánh sáng trong phòng quan sát. Ảnh: Mạnh Quân .
Tuy nhiên, dựa trên máy chiếu có kinh nghiệm, bạn nên cân nhắc sử dụng máy chiếu thay thế trên TV mỗi ngày. TV gọn gàng và dễ sử dụng, trong khi máy chiếu yêu cầu điều kiện ánh sáng vì chúng ảnh hưởng đến chất lượng và độ rõ của hình ảnh. Nếu phòng không đủ tối, chất lượng hình ảnh của máy chiếu không thể bằng TV.
– Ngoài ra, không phải máy chiếu nào cũng phù hợp với màn hình giá rẻ. Độ tương phản cao. Một số màn hình có góc nhìn hẹp hoặc chỉ phù hợp với các máy chiếu gần đó. Ngoài ra, khi chọn máy chiếu, người dùng nên chú ý đến đèn của máy chiếu, tuổi thọ, đặc biệt là model. Đồ cũ, đồng thời, TV thường bền hơn.
VnExpress đã tổ chức một cuộc họp với ông Hoàng Nhân Chính, Trưởng ban Thư ký Ban Tư vấn Du lịch (TAB), để thảo luận về việc mở cửa thị trường du lịch quốc tế và chiến lược phát triển của ngành du lịch nội địa Việt Nam.
Ông Hoàng Nhân Chinh được phỏng vấn bởi VnExpress. Nhiếp ảnh: Ngân Dương .
– Các nước châu Âu đã mở cửa biên giới để thu hút khách du lịch nội địa nhằm nhanh chóng khôi phục nền kinh tế du lịch. Tổng cục Du lịch Việt Nam cũng cho biết, một số quốc gia đã đặt ra vấn đề nối lại các chuyến bay với Việt Nam. Bạn có nghĩ rằng đã đến lúc cân nhắc đưa khách du lịch Việt Nam ra nước ngoài?
Sau một thời gian, Thủ tướng đồng ý mở cửa du lịch nội địa, đó là một dấu hiệu tốt cho du lịch. Du lịch, hàng không. Tần suất chuyến bay của hãng hàng không không chỉ được khôi phục mà các tuyến mới cũng đã được mở.
– Tuy nhiên, một đặc điểm của khách du lịch nội địa là việc sử dụng các tuyến không thường xuyên như khách du lịch quốc tế. , Thường tập trung vào cuối tuần hoặc các hoạt động đích. Khách du lịch quốc tế đi khắp nơi.
Tuy nhiên, phải khẳng định rằng sự phục hưng của du lịch nội địa đã giúp nhiều ngành du lịch và hàng không dần hồi phục. Nhiều khách sạn có công suất hàng tháng từ 60-70%.
Tuy nhiên, một phân tích cẩn thận sẽ cho thấy khách hàng Việt Nam được đặc trưng bằng cách tập trung vào các khu vực quen thuộc. Do đó, tỷ lệ lấp đầy của các khách sạn cao cấp không cao, đặc biệt là ở các thành phố lớn. Ví dụ, hiếm khi ghé thăm các khách sạn 5 sao tại Hà Nội hoặc Thành phố Hồ Chí Minh. Trước đây, trong trường hợp khách du lịch quốc tế, tỷ lệ lấp đầy khách sạn trong nhóm này tương đối cao.
— Doanh thu của ngành du lịch rất tốt trong những năm gần đây. Nó đạt 637 nghìn tỷ đồng vào năm 2018 và 755 nghìn tỷ đồng vào năm 2019 (tăng 18,5%), chiếm 9,2% GDP. Đặc biệt năm 2019, có hơn 18 triệu khách du lịch quốc tế và khoảng 85 triệu khách du lịch nội địa, nhưng sự đóng góp của 18 triệu khách du lịch quốc tế chiếm khoảng 55% tổng doanh thu của ngành du lịch. -Vậy tại sao khách du lịch quốc tế đóng góp nhiều như vậy? Khách du lịch quốc tế thường mất nhiều thời gian, trung bình 10 ngày, trong khi khách du lịch nội địa thường chỉ mất 3 ngày. Đặc biệt là sau Covid-19, theo một khảo sát do TAB và VnExpress thực hiện, thời gian di chuyển của khách du lịch thường ngắn hơn trước và chi phí thấp hơn.
Thời gian lưu trú trung bình của khách du lịch quốc tế là 10 ngày. Trong ảnh, khách du lịch nước ngoài đã đến bưu điện tại thành phố Hồ Chí Minh. Ảnh: Tâm linh. Nếu không có khách du lịch quốc tế vào năm 2020, thu nhập du lịch chỉ có thể phụ thuộc vào du lịch nội địa (khoảng 55 đến 60 triệu khách du lịch) và tổng thu nhập du lịch. Kiến chỉ đạt khoảng 20 đến 240 tỷ đồng. So với năm 2019, chúng ta có thể thấy rằng sự sụt giảm mạnh về doanh thu của ngành du lịch không thể được bù đắp. Nếu bạn chỉ dựa vào khách du lịch trong nước, nó sẽ gây ra tổn thất doanh thu rất lớn. Ngoài ra, ngành du lịch hiện có hơn 4 triệu nhân viên và khoảng 2 đến 3 triệu lao động gián tiếp. Mặc dù khách du lịch quốc gia đến đó theo mùa (chỉ vào mùa hè từ tháng 5 đến tháng 9), khách du lịch quốc gia đến đó vào mùa đông (tháng 10 đến tháng 4). Năm nay, kỳ nghỉ hè đã thay đổi, Covid-19 sẽ thay đổi quy tắc du lịch. Nếu mở, nó sẽ thu hẹp khoảng cách giữa hai thị trường du lịch trong nước và quốc tế. Điều này sẽ giúp ngành du lịch và nhân viên du lịch có được thu nhập ổn định. Tuy nhiên, nếu tiếp tục mở cửa, nó có thể dẫn đến thực tế là trong thời kỳ cao điểm của du lịch nội địa, ngành du lịch sẽ không thể chịu đựng nổi và phá sản, mang lại gánh nặng cho xã hội. Những người tham gia vào du lịch và những người gián tiếp cũng bị ảnh hưởng bởi thu nhập.
Tuy nhiên, nhìn chung, vẫn chưa biết khi nào đại dịch Covid-19 sẽ kết thúc và không có loại vắc-xin nào được tìm thấy. Do đó, điều này là không thể vì doanh thu của ngành du lịch mở cửa cho khách du lịch quốc tế, điều này sẽ ảnh hưởng đến sự an toàn của người dân.
Khi mở cửa, chúng ta phải chú ý thận trọng và an toàn. “Sức khỏe và an toàn của mọi người phải được cân bằng với lợi ích kinh tế.” Không thể hy sinh sự an toàn của mọi người vì lợi ích kinh tế.
Việc mở các nước châu Âu đánh dấu cách Việt Nam mở cửa. Các chuyên gia của TAB tin rằng nên mở cửa an toàn cho các nước láng giềng, dần dần mở cửa và thận trọng.
– Quá trình này nên được chuẩn bị và thực hiện như thế nào? Nó xuất hiện như thế nào? Bạn nghĩ kế hoạch là gì và nên thực hiện nó càng sớm càng tốt?
Để chuẩn bị cho quá trình này, TAB đã viết thư cho Thủ tướng đề nghị nước này chuẩn bị khai trương du lịch. toàn cầu hóa.
Trước hết, việc thành lập các nhóm chuyên gia của các bộ khác nhau như Bộ Ngoại giao, Bộ Y tế, Bộ Công an, Bộ Giao thông vận tải và Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch để thảo luận. Bởi vì không có ngành công nghiệp nào có thể có ý kiến toàn cầu về các vấn đề mở. Do đó, xin vui lòng mở cửa cho việc thành lập “hành lang du lịch an toàn” (bong bóng du lịch) giữa Việt Nam ở mọi quốc gia nơi Covid an toàn, 19 dịch bệnh.
Lực lượng đặc nhiệm đã xây dựng một bộ tiêu chí để đánh giá nước uống đối với dịch bệnh và quá trình đón khách du lịch nước ngoài. TAB cũng đã tìm hiểu và tham khảo ý kiến của nhiều tổ chức quốc tế và các chuyên gia du lịch quốc tế để hiểu liệu họ có một bộ tiêu chuẩn nghiên cứu hay không, nhưng họ chưa làm được. Mỗi quốc gia có các tiêu chuẩn an toàn khác nhau. Nhóm làm việc có thể tạo ra bộ tiêu chuẩn của riêng mình.
– Có thể Việt Nam chưa mở cửa cho khách du lịch quốc tế trên khắp thế giới, nhưng chỉ những khu vực cụ thể mới có thể đưa ra quy định. Đi nào. Có rất nhiều khách du lịch muốn đến Việt Nam, nhưng ở trong một khu nghỉ mát và không có nơi nào để đi. Họ tin rằng Việt Nam không có bệnh, và họ biết rằng du lịch không an toàn.
Khai trương có thể bắt đầu từ các chuyến bay điều lệ, vận chuyển hàng hóa và các chuyến bay sau đó. Các chuyến bay thương mại, vận tải hành khách. Không chỉ tập trung vào sự cởi mở để giúp đỡ ngành du lịch, mà còn cho nền kinh tế Việt Nam. Khi nền kinh tế phục hồi, du lịch sẽ được hưởng lợi.
Tuy nhiên, nhiệm vụ của TAB chỉ là cung cấp lời khuyên về việc có nên thành lập một nhóm làm việc và các chính sách có sẵn hay không. Như đã đề cập trước đó, chính phủ quyết định rằng việc khôi phục thị trường du lịch nội địa là một tín hiệu tốt cho ngành du lịch. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia cũng phàn nàn rằng mọi nơi trong nước đều mạnh mẽ và có thể kích thích tất cả mọi người. Đây có phải là cách chính xác?
Tôi không có khả năng đánh giá vấn đề này. Tôi chỉ đưa ra những nhận xét sau. Vào ngày 8 tháng 5 năm 2020, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã phát động chiến dịch “Chiến tranh Việt Nam Việt Nam” để kích thích du lịch. Công ty đã đáp ứng kế hoạch kích thích du lịch. Trong ảnh, du khách đã ghé thăm gian hàng nước mắm Phú Quốc vào cuối tháng 5. Ảnh: Khánh Trần.
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Tổng cục Du lịch Việt Nam, Hội đồng thứ tư, Hiệp hội Tổng cục Du lịch Việt Nam và TAB. Tổ chức một số cuộc họp để bắt đầu chiến dịch. Nhiều sáng kiến đã được đề xuất: sự kết hợp giữa các công ty hàng không và du lịch để phát triển kế hoạch phục hồi du lịch, không chỉ các công ty du lịch giảm giá, mà cả các cơ quan quản lý du lịch địa phương. Bạn cũng phải tham gia cùng họ, chẳng hạn như vé giảm giá hoặc vé miễn thuế …
Trong các cuộc họp này, tất cả các bên đều mong muốn kích thích du lịch nội địa. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng một cuộc khảo sát do TAB và VnExpress thực hiện vào tháng 5 năm 2020 về nhu cầu của khách du lịch sau Tvid và 19 tuổi cho thấy du lịch kích thích không chỉ nhằm mục đích giảm giá mà còn tạo ra giá. Cung cấp dịch vụ bổ sung cho khách hàng. Chúng tôi phải cung cấp cho khách du lịch một cơ hội để nhìn thấy vẻ đẹp của Việt Nam với giá thấp.
Mong muốn của TAB là yêu cầu cơ quan quản lý đưa ra hướng dẫn cho khu vực địa phương để đề xuất phục hồi du lịch trong giai đoạn này, thời gian và phạm vi thực hiện. Bởi vì nếu lệ phí nhập học tại một địa điểm được miễn trong hai tuần, thì phí nhập học tại một địa điểm khác sẽ không liên tục trong hai tháng, điều này sẽ gây nhầm lẫn cho khách du lịch. Phải có bản đồ đường bộ, đồng thời, các kết nối khách truy cập giữa các khu vực cũng phải khám phá cách các khu vực thiết lập kết nối với giao thông, văn hóa và khách hàng cần để tạo các điểm đến liên vùng. Nếu có sự lãnh đạo của tổng giám đốc, các chính sách quản lý du lịch của khu vực sẽ được thống nhất và khách du lịch sẽ cảm thấy an toàn và hấp dẫn.
Tất nhiên, Tổng cục Du lịch gần đây đã xác định phương hướng và phương hướng. Nhưng để thống nhất, các chính sách mạnh mẽ hơn là cần thiết để kích thích du lịch nội địa. Giá phải là một chất lượng giảm. Thưa ông, kích thích này nên bị gián đoạn hoặc tiếp tục?
Kích thích du lịch nên tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ bổ sung hơn là giảm giá. Lý do là, trước hết, các công ty du lịch và hàng không đã chịu nhiều tổn thất kinh doanh, và doanh thu du lịch trong nước đã giảm so với trước đây. Tiếp tục cạnh tranh về giá sẽ khiến nhiều công ty có lợi nhuận âm và phải đóng cửa, khiến nhiều người thất nghiệp. Nếu bạn muốn hợp tác giữa các công ty với giá thấp hơnĐối với bán buôn, giá này không thể thấp hơn giá bán. Không có tổn thất nếu không có lợi nhuận.
– Thứ hai, khi giá giảm, sẽ rất khó để phục hồi giá. Bởi vì tâm lý của khách du lịch chỉ đang cố gắng xem có giảm giá không. Khi giá tăng trở lại, mặc dù tăng trưởng chậm, sẽ có nhiều người cân nhắc. Việc giảm giá mạnh đã dẫn đến sự phá vỡ cán cân thanh toán và gần đến lúc phải phục hồi, vì trạng thái bình thường rất khó khăn, đặc biệt là thu nhập của mọi người không còn tốt như trước.
– Thứ ba, kinh nghiệm của các nước phát triển là giảm giá lớn nhất, không phải giảm giá lớn nhất. Dưới mức giá cân bằng, nó chỉ có thể được giảm tối đa 25%.
Tôi nghĩ cần phải tiếp tục thực hiện kế hoạch kích thích kinh tế, vì ngành du lịch có lực lượng lao động lớn. Nhiều công ty phải giảm số lượng nhân viên hoặc để nhân viên làm việc lần lượt. Điều này sẽ khiến công nhân trong ngành tìm kiếm cơ hội việc làm khác. Đây là một mất mát cho ngành du lịch, bởi vì ngành du lịch có cần dịch vụ chất lượng không phụ thuộc vào nguồn nhân lực. Nhân lực có kinh nghiệm, nếu bạn tiếp tục công việc trong tương lai, nhưng tuyển dụng nhân tài mới, chất lượng sẽ bị suy giảm nghiêm trọng, và đào tạo sẽ mất một thời gian để đạt được dịch vụ tiêu chuẩn. Nếu khách du lịch đến những nơi có chất lượng dịch vụ kém do nhân viên mới hoặc chưa được đào tạo, ấn tượng là không tốt. Do đó, rất quan trọng và cần thiết để kích thích nhu cầu duy trì nguồn nhân lực của ngành du lịch, nhưng nó vẫn cần sự tư vấn, hướng dẫn và hướng dẫn của các cơ quan quản lý du lịch.
Vào ngày 2 tháng 8, Jamie đã tham gia một cuộc thi câu cá. Sau khi hoàn thành bài kiểm tra, cô chụp một bức ảnh con bạch tuộc được chụp bởi một nhóm người, với hy vọng giành được giải thưởng trong cuộc thi ảnh của người tổ chức cuộc thi. Để làm cho bức ảnh trở nên độc đáo hơn, cô ấy cầm con bạch tuộc sát mặt.
– Lúc đầu, các xúc tu chỉ treo trên tai và mũi, và đột nhiên hàm bị siết chặt, và đôi mắt mở to. Không thể đóng. Jamie nói: “Tôi biết tôi đã bị tấn công. Cảm giác thật đau đớn và nếu tôi gỡ con bạch tuộc, khuôn mặt của tôi cũng sẽ bị xóa đi.” “Cho đến nay, tôi vẫn không quên cảm giác sợ hãi.” Ảnh chụp với bạch tuộc. — Sáng hôm sau, Jamie phải nhập viện do khó nhai. Ăn uống, mắt thâm, cổ họng sưng, sưng bên trái mặt, gần như tê liệt. Bác sĩ nói rằng phải mất vài tháng để hồi phục, và cô cũng phải uống rất nhiều loại thuốc, ba loại kháng sinh mạnh để tự giải độc.
Bức ảnh Jamie gửi cho kiểm tra được chụp khi cô bị bạch tuộc tấn công. Cô chia sẻ rằng cô hy vọng bức ảnh này sẽ giành giải thưởng, và khuyên mọi người không nên chạm vào vật lạ để tránh nguy hiểm.
Vào ngày 31 tháng 10, Honda Việt Nam đã ra mắt Super Cub C125 và “Monkey Car” Monkey tại Thành phố Đà Nẵng. Cả hai đều được nhập khẩu sang Thái Lan. Chiếc xe sẽ được bán tại các đại lý từ ngày 15 tháng 11 đến ngày 15 tháng 11. -Monkey và Super Cub C125 là những bất ngờ mà Honda mang lại trong nửa cuối năm 2018, nhưng đây cũng là một bước đơn giản để làm nóng hình ảnh. Sản xuất hóa chất trong bối cảnh thị trường xe máy Việt Nam ngày càng đông đúc.
Super Cub C125
Super Cub in đậm ô tô tại Việt Nam qua nhiều thế hệ khách hàng. Máy này là phổ biến nhất trên thế giới. Nó đã bán được 100 triệu xe kể từ năm 1958. Phiên bản hiện đại lấy cảm hứng từ thiết kế cổ điển lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường vào năm 2018.
Honda Super Cub C125. Một ghế phía sau có thể được cài đặt trên xe đạp để chứa nhiều người hơn.
C125 là hậu duệ của loạt Super Cub huyền thoại ở giai đoạn này. Chiếc xe đạp này mặc áo khoác kỹ thuật và được thiết kế theo nhiều cách khác nhau, điều này gây khó khăn cho những người có xu hướng hoài cổ chấp nhận.
Xe ô tô Honda được trang bị đèn LED đầy đủ. . Bánh xe bằng nhôm đúc 17 inch. Đồng hồ tốc độ LCD. Super Cub C125 sử dụng động cơ SOHC 125 cc với phun xăng điện tử làm mát bằng không khí. Xe có công suất 9,1 mã lực và mô-men xoắn cực đại 9,98 Nm. Hộp số bốn cấp. Xe sử dụng chìa khóa thông minh với các chức năng như cảnh báo chống trộm, định vị và khởi động hệ thống điện của xe. -Cub có sẵn trong 3 màu và giá là 85 triệu. Hiện tại, một số cửa hàng không xác thực bán xe với giá gần 100 triệu USD.
Khỉ
Mẫu xe đạp mini đô thị chủ yếu dành cho giới trẻ vẫn giữ được phong cách vui nhộn và tinh nghịch được thiết kế từ những năm 1960. Ban đầu, khỉ được coi là một chiếc xe dành cho trẻ em, sau đó phát triển một phiên bản đường phố phù hợp với người lớn.
Honda Monkey .
Xe sử dụng đèn chiếu sáng LED, bình xăng 5,6 lít và chiều cao yên 776 mm. Honda Monkey có đồng hồ tốc độ LCD, phuộc trước dạng telescopic và hai giảm xóc sau. Bánh xe 12 inch.
Monkey cũng được trang bị động cơ SOHC, xi-lanh đơn 125 cc, phun xăng điện tử và làm mát không khí. Hộp số tay 4 cấp. Công suất là 8,9 mã lực tại 7.000 vòng / phút và mô-men xoắn cực đại là 10,5 Nm tại 5.500 vòng / phút. Chìa khóa trên Khỉ có thể xác định vị trí đỗ xe và báo động chống trộm.
Honda Monkey bán 4 phiên bản màu. Giá cũng là 85 triệu euro. Giá của một cửa hàng tư nhân cũng khoảng 100 triệu đồng Việt Nam.
Do giá cao của hai mẫu xe mới, Honda Việt Nam chưa đặt mục tiêu doanh số cao hơn. Khách hàng thường là những người có tình hình tài chính tốt, mua xe hoặc mua xe. Cub và Monkey đã mang đến sự dễ dàng mới cho khách hàng, đó cũng là hình ảnh thương hiệu của thương hiệu.
Năm 2018, Honda Việt Nam cũng đã mở một cửa hàng xe máy phân khối lớn và ra mắt các sản phẩm thích hợp như Cub và Monkey. Trong những năm gần đây, thị trường xe máy đang phát triển, trái với dự báo bão hòa, là cơ sở để các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản tiếp tục đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh hứa hẹn nhất của họ, bởi vì ô tô vẫn ở vị trí thị trường cao hơn.
Blogger du lịch Ngô Trần Hải An (biệt danh là Cốc Tú), đã đi du lịch đến “vùng đất hoang” của Fukushima. Đây là ấn tượng của anh về nơi này. -Mặc dù tôi đã đến Sakura nhiều lần, đây là lần đầu tiên tôi chọn một điểm đến rất đặc biệt, Fukushima. Khi nhắc đến tên của vùng đất này, mọi người nên biết rằng nó đã hứng chịu hai thảm họa khủng khiếp: sóng thần Đông Bắc năm 2011 và sự cố hạt nhân ngày 13 tháng 3 năm 2011.
Cộng đồng trung tâm Nahara đã thiết lập bàn, tất cả khách du lịch cổ vũ cho những người sống ở đây. Khu vực này đã bị bỏ hoang do thảm họa.
Tôi luôn muốn biết tình trạng của đất sau hai thảm họa. Nhưng đã được 9 năm, và tôi đã có thể làm nhiều việc ngày hôm nay.
Chính phủ đã thực hiện nhiều biện pháp để cải thiện môi trường, vì vậy, Fukushima rất an toàn. Tuy nhiên, trong quá trình này, hướng dẫn của tôi vẫn đưa cho tôi bản đồ và thiết bị đo nồng độ chất phóng xạ hạt nhân trong không khí để tôi có thể kiểm tra sự an toàn và dữ liệu do Nhật Bản cung cấp. .
Điểm dừng đầu tiên tôi dừng lại là tại ga thành phố Nami ở trung tâm của thảm họa, vì vậy nó có tác động rất lớn. Là nơi bận rộn nhất trong khu vực, nó đột nhiên trở nên hoang vắng và cô đơn. Nhiều người di tản không thể mang theo phương tiện và vật dụng. Khi thời tiết tiếp tục gây ra thiệt hại nghiêm trọng, Nami ngày càng trở nên tàn nhẫn và trở thành một thị trấn ma.
Tôi đi trên đường phố trong thị trấn run rẩy trong im lặng. Ngôi nhà trống được bao quanh bởi lá lách sạch sẽ. Chiếc xe mới đang ngủ trong đống đổ nát. Không có ai, ngọn lửa vẫn lan rộng. Một số ngôi nhà và quán cà phê vẫn có cốc trên bàn. Máy đo phóng xạ trong tay anh ta đôi khi báo cáo những thay đổi về nồng độ phóng xạ trong không khí. Hiện nay, mức độ ô nhiễm rất thấp, thấp hơn mức an toàn của con người.
Ngay cả khi điều đó không dễ dàng, chính phủ vẫn cố gắng quản lý vụ tai nạn và khôi phục lại cuộc sống. Cho đến nay, khoảng 1.000 người đã quay trở lại và bắt đầu chất đống mọi thứ với đống đổ nát.
Cảm ơn bài phát biểu của dịch giả, tôi hiểu rằng mọi người hiểu những khó khăn, nhưng luôn chọn cách quay lại và chấp nhận hy sinh để thế hệ tiếp theo sẽ tiếp tục đưa Namie trở lại với sự phấn khích của quá khứ.
Ông Masami Yoshizawa đã chạm vào lịch sử của trận động đất, sóng thần và thảm họa hạt nhân năm đó. Hàng trăm con bò đã chết.
Trong tất cả những người tôi có niềm vui được gặp, tôi ấn tượng nhất với cuộc trò chuyện với Yoshizawa Yoshizawa của chú chim bồ câu sinh sản 65 tuổi “Hope Hope”. Vào ngày xảy ra thảm họa, vào thời hoàng kim của sự phá sản, hầu hết những con bò của cô và hơn 300 trẻ em bị nhiễm phóng xạ đã chết. Ông đi khắp nơi và yêu cầu giải cứu gia súc sống khỏi nạn đói. Sau đó, ông là một trong những người sớm nhất quay trở lại đây để giải quyết sự hồi sinh đất đai. Trang trại hiện có hơn 260 con bò. Lịch sử của nó đã truyền cảm hứng cho nhiều người dân Nhật Bản vượt qua nghịch cảnh. Nhiều tờ báo trên thế giới đã phỏng vấn ông và viết thư trực tiếp cho ông, như “Thời báo New York”, “Washington Post”, ABC, BBC …
Ở một góc khác, Nami ngày qua ngày Cuộc sống, chuyến tàu lại bắt đầu. Một siêu thị AEON lớn hơn đang hoạt động, cung cấp cho mọi người thực phẩm và nhu yếu phẩm cơ bản. Trạm cứu hỏa bệnh viện, cơ quan nhà nước, trạm xe điện, xe buýt … cũng được sử dụng. Ngay cả khi chỉ có một tá học sinh, trường trung học Namijiang Qingcheng đã bắt đầu các lớp học. Bầu không khí hiện đại khiến tôi quên rằng mình đang ngồi trong một nhà hàng nơi bi kịch đã trở nên tồi tệ.
Sau đó, tôi chuyển đến bờ biển phía đông bắc nơi xảy ra sóng thần. mùa thu. Hiện tại, bờ biển chỉ là vùng đất cằn cỗi, nhưng chính phủ đã xây dựng những bờ biển khổng lồ để ngăn chặn sóng thần và đảm bảo an toàn cho người dân. Phải mất một thời gian dài để Fukushima phục hồi hoàn toàn, nhưng ấn tượng của tôi về nơi này là yên bình và dần hồi phục.
Ngày hôm sau, tôi tiếp tục đến thăm thành phố Naha, nơi gần như không có dấu tích của tàn tích. Chính phủ mặt trời mọc có nhiều chính sách để hỗ trợ người dân: siêu thị đã được xây dựng và nhà cửa dần dần xuất hiện. Mặc dù không có nhiều cư dân, các cơ sở hiện đại và đầy đủ.
Đối với mọi người, hầu hết mọi người đều cười và chia sẻ: “Chuyện gì đã xảy ra trong quá khứ? Hãy để anh ấy ngủ, chúng ta phải làm gì đóDành cho thế hệ tương lai. Chúng tôi hy vọng rằng vùng đất này có thể phát triển và sống trong một thời gian dài, nhưng chúng tôi là những người tiên phong làm điều đó.
Khu vực ga Hirona trước đây được xây dựng. .
Nhưng không phải tất cả các địa điểm ở Fukushima đều buồn. Trong chuyến đi tiếp theo, chúng tôi đã ghé thăm nhiều điểm đến thú vị, chẳng hạn như Nông trại vui vẻ, Bảo tàng Rock City Cairo, sau đó tiếp tục đến Songdo và tìm thấy ngôi đền cổ Godaido, ngôi đền cổ Tenrinin, hòn đảo nhỏ của Fukuura và nhiều địa điểm thú vị khác. -Khi màn đêm buông xuống, tôi đi dọc bờ biển và cảm thấy thật yên bình. Phải mất 10 năm, 20 năm, nhưng Fukushima sẽ phát triển mạnh mẽ và phát triển với sức mạnh và sự kiên trì của chính mình.
Nghiên cứu, được công bố vào giữa tháng 7, cho thấy bệnh nhân mắc Covid-19 có thể mất phản ứng miễn dịch với căn bệnh này và tái nhiễm trong vòng vài tháng.
Trên thực tế, khi bạn gặp phải các chất có hại từ bên ngoài, hệ thống miễn dịch sẽ tạo ra các kháng thể để tiêu diệt mầm bệnh (kháng nguyên). Mỗi kháng thể chỉ có thể loại bỏ các kháng nguyên nhất định.
Nói chung, nếu có đủ kháng thể trong máu của một người, họ đủ mạnh để chống lại các bệnh truyền nhiễm, hoặc có thể. miễn dịch. Tuy nhiên, nghiên cứu từ Đại học Hoàng gia Anh cho thấy phản ứng miễn dịch đối với một số loại virus không phải là vĩnh viễn. Trong trường hợp nhiễm nCoV, tiêm chủng chỉ có thể kéo dài trong một vài tháng.
Để chứng minh điều này, các chuyên gia đã xác định số lượng kháng thể trong máu của hơn 90 bệnh nhân và những thay đổi giữa chúng. Các xét nghiệm máu đã chỉ ra rằng ngay cả ở những bệnh nhân có triệu chứng nhẹ, đáp ứng miễn dịch với nCoV có thể xảy ra.
Khoảng 60% bệnh nhân Covid-19 có phản ứng miễn dịch tốt và hiệu quả trong vòng vài tuần sau khi bị nhiễm bệnh. Tuy nhiên, chỉ ba tháng sau, chỉ có 16,7% người duy trì nồng độ kháng thể kháng Covid-19 cao. Ở nhiều bệnh nhân trong nhóm nghiên cứu, các nhà khoa học cũng không tìm thấy kháng thể trong máu.
Các chuyên gia nói rằng khám phá này có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của các chiến lược phòng chống dịch bệnh tiếp theo của chính phủ, bao gồm cả cách thức tổ chức tài trợ và nghiên cứu của chính phủ. Nghiên cứu vắc-xin.
Giáo sư Lawrence Young, giáo sư ung thư phân tử tại Đại học Warwick, cho biết: “Đây là một nghiên cứu quan trọng được thiết kế để xác định động lực dài hạn của phản ứng miễn dịch chống lại kháng thể nCoV. Điều này cũng nhấn mạnh đến tính cấp thiết của vắc-xin. Một cơ chế đáp ứng miễn dịch đầy đủ và hiệu quả để sản xuất vắc-xin Covid-19. “
James Gill, Giảng viên lâm sàng cao cấp tại Trường Y khoa Warwick, cho biết nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của các biện pháp liên tục để ngăn chặn sự lây lan của virut cúm. Virus, đặc biệt là vào đầu ngày lễ châu Âu.
“Bao gồm những bệnh nhân dương tính với kháng thể, đặc biệt là những người có khả năng đi qua các vùng lưu hành, phải luôn cảnh giác, duy trì khoảng cách xã hội và sử dụng mặt nạ thích hợp”, BBQ
Con số này bao gồm hơn 20 nhà sản xuất ô tô thuộc Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA). Đặc biệt trong tháng 6, doanh số bán xe tăng 26% so với tháng 5 lên 23.324 xe.
Đối với VAMA, doanh số bán hàng của các công ty phân phối ô tô Hyundai và TC Motor cũng nằm trong một xu hướng lớn. Trong sáu tháng đầu năm 2020, Việt Nam đã bán được tổng cộng 28.014 xe các loại với logo của Hyundai, giảm 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Hyundai Accent thay vì i10 hiện là mẫu xe bán chạy nhất của hãng.
VinFast tiếp tục công bố doanh số bán hàng trong vòng một tháng, nhưng chưa công bố dữ liệu tích lũy kể từ đầu năm. Vào tháng 6, nhà sản xuất Việt Nam đã bán được 2.170 xe, bao gồm 1.364 Fadil, 467 lux A2.0 và 339 lux SA2.0. Mẫu hatchback Fadil là mẫu xe thứ hai trong số 10 xe bán chạy nhất trên thị trường.
– Nhiều chuyên gia dự đoán doanh số của toàn bộ thị trường ô tô Việt Nam sẽ giảm. Dịch Covid-19 gần như làm tê liệt sức mua trong tháng 4 và từ đó đã dần hồi phục. Tăng trưởng doanh số trong tháng 6 là không đủ để thúc đẩy toàn bộ thị trường.
Sau sự phổ biến của Covid-19, doanh số thị trường không tăng đột ngột. Quyết định giảm phí đăng ký cho xe lắp ráp trong nước bắt đầu vào ngày 28 tháng 6, nhưng thông báo này đã xuất hiện khoảng hai tháng trước. Điều này tạo ra một tâm lý chờ đợi, làm trì hoãn việc mua xe của nhiều khách hàng khi nhu cầu thấp. Sắp tới, thị trường ô tô Việt Nam sẽ đón đầu trong năm 2020.
Một loạt ảnh Huế được tác giả Nguyễn Đức Huy chụp được xử lý theo tông màu hoài cổ và được nhiều người đẹp, thơ mộng và cổ kính đón nhận. Chùa Tianmu là điểm nhận phòng của nhiều khách du lịch. Trước cổng đền, có những chiếc thuyền ngắm cảnh tấp nập và tán cây che kín góc sông. , Được xây dựng dưới thời vua Tự Đức 5 (1852). Trước khi nhà vua lên thuyền rồng tại bến Xiahe, đây là một nơi mát mẻ hoặc nơi nghỉ ngơi. -Ming Mang thu hút khách du lịch đẹp như tranh vẽ và bình tĩnh. Tòa nhà được xây dựng vào năm 1840 và hoàn thành vào năm 1843, tạo ra một điểm nhấn với phong cách kiến trúc cân đối và đối xứng.
Lăng Khải Định, cách thành phố Huế 10 km về phía tây nam, là một công việc đáng chú ý. Tất cả lăng Huế. Lăng được xây dựng vào năm 1920, 11 năm sau khi hoàn thành và vật liệu xây dựng chính được chuyển từ Pháp.
Nước hoa nguyên bản nằm dưới chân cầu Trường Tiến ở bờ nam sông Hương. Đây là nơi lý tưởng để ghi lại những góc đẹp của dòng sông hay ngắm nhìn mặt nước quyến rũ và khung cảnh thơ mộng.
Góc của đại bàng tạo ra một bầu không khí lãng mạn ở bờ bắc sông Hương. — Nhiều khách du lịch thích ngồi trên thuyền rồng bên sông và nghe những bài hát dân gian của Huế trên sông Xianghe. Đằng sau là cầu đường sắt White Tiger và cầu Davyn.
Con đường quanh co của núi Wangka đã thu hút nhiều nhiếp ảnh gia, những người trẻ tuổi và những người yêu thích chụp ảnh. Những cây thông xanh mướt hai bên đường được che mát, mang đến vẻ đẹp tự nhiên và hoang sơ.
Nhiều khách du lịch bình luận về công viên giải trí bí ẩn Hồ Tiên Tiến, gọi đây là “bộ phim kinh dị hỗn hợp”. Hồ Thúy Tiên nổi tiếng hơn trong số những người thích xuất hiện trên thư hàng ngày Lonelyplanet và thích di chuyển. Nơi này nằm ở thị trấn Thúy Bàng, thành phố Hương Thủy, cách trung tâm thành phố Huế khoảng 7 km. — “Cây cô đơn” trong bộ phim “Người mù” – một nơi đánh dấu tuổi thơ tươi đẹp của các nhân vật Ngân và Hà Lan – tọa lạc tại làng Hà Cang (thị xã Quang Phú của Quang Điền). Cây cổ thụ là một cây đồng (còn được gọi là ngô đồng, tên mã, hạt đậu …), có lịch sử 45 năm và là một khu nghỉ mát bên bờ biển cho những người nông thôn làm việc trong làng mỗi mùa hè. Do thành công của bộ phim, nơi này đã trở thành điểm đăng ký cho nhiều người dân địa phương và khách du lịch.
Ru Chá – Rừng ngập mặn trong đầm của Tống Giang – Qua góc ảnh NguyễnĐức Huy, hoài cổ và đẹp.
Trên Facebook, Instagram và Twitter, nhiều bạn trẻ đến từ Huế đã chia sẻ nhiều góc độ tuyệt vời trong quán cà phê trên tầng ba của con phố này. Nguyễn Khuyên đang bận. Hầu hết các bạn trẻ gọi quán cà phê này là “góc sống ảo”, nghĩa là “Paris ở trung tâm Huế”. Tại đây, du khách có thể ngắm nhìn toàn cảnh Nhà thờ Cứu thế – tòa nhà cổ kính, hoành tráng và nổi tiếng của thủ đô cổ này.
Vào ngày 23 tháng 8, chín bộ trưởng của Bệnh viện Hữu nghị Việt Cộng đã nhận được giấy chứng nhận danh dự của Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến. Bộ trưởng Tian cho biết: “Bệnh viện đã thực hiện thành công 15 ca ghép tạng mỗi tuần, lập kỷ lục về năng suất lao động phục vụ bệnh nhân hết lòng.” – Hiện tại, 15 bệnh nhân được cấy ghép nội tạng đều có sức khỏe tốt và đã được xuất viện.
Một bệnh nhân 38 tuổi trải qua ca phẫu thuật ghép phổi vào ngày 12 tháng 8 đang được điều trị tại bệnh viện. Bộ trưởng Tian hy vọng rằng ông sẽ có một cuộc sống khỏe mạnh hơn sau ca ghép. Ông là người thứ hai thành công trong ca phẫu thuật ghép phổi tại Bệnh viện Hữu nghị Đảng Cộng sản Việt Nam Dân trí – Bộ trưởng Bộ Y tế thăm bệnh nhân ghép phổi tại Bệnh viện Cộng sản Việt Nam vào trưa ngày 23 tháng 8. Giáo sư Trần Bình Giang, Giám đốc Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam, cho biết bệnh viện không chỉ thực hiện nhiều ca ghép tạng và ghép tạng khó khăn. Cấy ghép, nhưng cũng giúp và chuyển chúng. Kỹ thuật ghép tạng, đặc biệt là ghép thận để chăm sóc y tế cơ bản, như Phú Thơ, Thanh Hóa, Nghệ An, v.v. Trong 10 năm qua, 57 người chết tại Bệnh viện Việt Đức do hiến tạng, bệnh viện đã thực hiện 2 ca ghép phổi, phổi, 25 ca ghép tim, 54 ca ghép gan và 99 ca ghép thận .
Trung tâm điều phối hiến tặng quốc gia. Bộ phận ghép tạng của con người, để giúp phối hợp kết nối bệnh viện với đất nước và vận chuyển nội tạng kịp thời cho bệnh nhân. Bộ trưởng Tian nói rằng mọi người hiểu biết về hiến tặng và ghép tạng đã trải qua một sự thay đổi tích cực. Hiến tặng mô và bộ phận cơ thể để cứu người.
Từ ngày 12 đến ngày 18 tháng 8, Bệnh viện Hữu nghị Việt Cộng đã trải qua 10 ca phẫu thuật và cấy ghép nội tạng từ người hiến não (phổi, 2 trái tim, 3 gan, 4 quả thận), trong đó có hai người hiến tạng ở Hà Nội và một người ở thành phố Hồ Chí Minh. Tất cả các ca cấy ghép đều đạt kết quả tốt. Trong giai đoạn này, bệnh viện cũng thực hiện từ một người hiến sống (một gan, bốn thận) 5 ca ghép tạng.
Một năm sau, vào tháng 6 năm 2016, giá điện thoại thông minh trung bình tại Việt Nam đã tăng 800.000 đồng Việt Nam. Hệ thống FPT Shop cũng cho biết, người dùng Việt Nam đang chi tiêu ngày càng nhiều tiền cho điện thoại thông minh. Trong hệ thống này, thị phần của smartphone tầm trung là 3 đến 6 triệu đồng, chiếm 70% doanh số. Khi nói đến điện thoại thông minh phổ biến và giá rẻ, thị phần đang cạn kiệt. 3%, từ 18,2% đến 21,2%. Đồng thời, thị phần điện thoại thông minh giá rẻ với mức giá dưới 4 triệu đồng đã giảm. Một năm sau, thị phần của điện thoại thông minh giá rẻ với giá dưới 2 triệu rupiah đã giảm từ 24,2% vào giữa năm 2015 xuống còn 17%.
Mặc dù vẫn chiếm tỷ lệ cao hơn vào giữa năm 201638, .9%, kích thước của thị trường điện thoại thông minh đã giảm từ 40,6% trong cùng kỳ năm 2015 xuống còn 2 đến 4 triệu rupiah, nhưng thị trường điện thoại thông minh đắt nhất gần đây đã xuất hiện Tăng trưởng tốt. Phạm vi giá ấn tượng nhất là từ 80 đến 10 triệu đồng, khi thị phần tăng gần gấp đôi từ 3,5% lên 6,6%. Ngay cả trong phân khúc thị trường cao cấp hơn 10 triệu đồng, thị phần đã tăng từ 8% lên 9,7%.
Thị phần của điện thoại thông minh là hơn 4 triệu đồng, đây là mức tăng trưởng mạnh so với năm ngoái. Nguồn: GfK .
Điện thoại thông minh tầm trung đang dần thay thế các sản phẩm phổ biến với mức giá thấp. Theo thống kê của những chiếc smartphone bán chạy nhất tại thị trường Việt Nam, trong nửa đầu năm 2016, VnExpress đã thay thế những chiếc smartphone tầm trung bằng những sản phẩm phổ biến với mức giá thấp. Năm ngoái, các model bán chạy nhất thường có giá khoảng 3 triệu đồng, như Oppo Neo 5 hay Samsung Galaxy J2, J3, và sau đó được thay thế bằng các sản phẩm đắt tiền hơn trong nửa đầu năm nay. Khoảng 5 triệu đồng Việt Nam, như Oppo F1, Samsung Galaxy J5, J7 hay A3, Sony Xperia XA. Thị trường điện thoại trong nước đã hình thành một xu hướng mà người dùng muốn chi nhiều tiền hơn cho điện thoại thông minh.
Trên thực tế, tại Việt Nam, thị trường điện thoại thông minh tầm trung hiện nay có giá từ 4 đến 8 triệu là đông nhất, với khoảng 40 đến 50 mẫu và hàng chục thương hiệu lớn dành cho trẻ em. Không có nhiều nhà sản xuất sẽ bỏ qua các sản phẩm trong phạm vi giá này. Kể từ đầu năm nay, ngay cả Apple, vốn tự coi mình là thương hiệu nhóm cao cấp, đã trải qua sự sụt giảm mạnh về iPhone 5 thực tế, giữ mức giá khoảng 7 triệu và có thể cạnh tranh với điện thoại thông minh Android tầm trung. -Mặc dù các thương hiệu lớn và các thương hiệu thị phần khác không còn hứng thú với những chiếc smartphone giá rẻ phổ biến trị giá 2 triệu đồng. Samsung, Sony hay HTC, Oppo không còn ra mắt sản phẩm mới, chỉ giảm giá cho các mẫu cũ. Các phân khúc thị trường phổ biến và giá rẻ hiện chủ yếu tập trung ở các thương hiệu Việt Nam, thương hiệu Trung Quốc hoặc một số nhà sản xuất mới vào thị trường Việt Nam.
