Bệnh nhân Ninh Bình đã đến Bệnh viện Đại học Hà Nội vào tuần trước do đau bụng dữ dội ở vùng chậu phải. Ông có tiền sử phẫu thuật ruột thừa 8 năm trước. Các đối tượng có thể đã vào đại tràng và ở đó. Thông thường, trong trường hợp khoang bụng bất thường, bác sĩ phẫu thuật sẽ cần thực hiện phẫu thuật để tìm mục tiêu. ) Để lấy các vật thể bằng hệ thống siêu âm hiện đại và máy nội soi cứng. Ông là bệnh nhân đầu tiên sử dụng kỹ thuật này tại Bệnh viện Đại học Y khoa Đại học Hà Nội.
Một mảnh gỗ được lấy ra khỏi ruột già của bệnh nhân. Ảnh: Cung cấp bởi bác sĩ.
Sau khi gây tê cục bộ, bác sĩ bước tới và nhặt lấy vật thể. Một mảnh gỗ dài khoảng 2 inch được chia thành hai phần. Phương pháp này đòi hỏi độ chính xác cao, và bệnh nhân tránh được nhiều biến chứng của phẫu thuật. Bệnh nhân cũng không chắc chắn tại sao miếng gỗ này được đặt trên bụng.
Bác sĩ Bình cho biết, công nghệ PCNL chỉ phù hợp để loại bỏ sỏi mật và sỏi thận qua da. Vì sự thành công của ca phẫu thuật này, các bác sĩ có thể yêu cầu các bệnh nhân khác loại bỏ các vật nhỏ nằm sâu trong bụng.
Sau hơn 2 năm nghiên cứu về 3 phiên bản thử nghiệm, các nhà sản xuất ô tô kỹ thuật iMaha và Công ty cổ phần quốc tế HMT vừa ra mắt phiên bản iRich được phát triển trên nền tảng Hyundai Solati. Bản đồ Việt Nam gồm 63 đèn LED một chạm đại diện cho 63 tỉnh.
Không gian bên trong trở thành một phòng họp nhỏ, với một bàn robot ở giữa, hai quầy bar kính nhỏ được trang bị đầy đủ, tủ lạnh, hầm rượu và khay rượu. Một trong những tính năng của bàn là chỉ cần chạm vào bảng cảm ứng, sàn sẽ mở ra, nhẹ nhàng nhấc bàn, tích hợp sạc không dây, cổng USB và giá đỡ cốc.
Hệ thống ghế ngồi có thể được điều chỉnh và chạm vào, nó sẽ tự động xoay và thay đổi hướng để đáp ứng các nhu cầu khác nhau.
iRich kết hợp 3 băng ghế để tạo thành một chiếc giường phẳng êm ái, mang đến nơi nghỉ ngơi cho người dùng trên hành trình.
iRich được trang bị máy tính Apple iMac với chuột và bàn phím không dây, kết nối Wi-Fi 4G và bàn robot để cung cấp không gian làm việc thuận tiện. Karaoke hiện đại kết hợp với 2 quán bar mini được biến thành phòng giải trí di động với hệ thống âm thanh Harman Kardon. Với sự trợ giúp của TV thông minh 32 inch được tích hợp trong phân vùng nguồn, các bản cập nhật tin tức sẽ được cập nhật liên tục để đảm bảo quyền riêng tư của người dùng. Cách nhiệt kép bảo vệ xe. Chỉ một nút cảm ứng có thể điều khiển rèm ở 5 chế độ – trong suốt. Trong xe, có một hộp lưu trữ cá nhân tự động, két an toàn cho máy tính xách tay lớn, bộ sạc USB, 9 bộ sạc không dây và hệ thống đối thoại trực tuyến rảnh tay giữa cabin và khoang hành khách. -Hệ thống pin mặt trời nằm trên đỉnh bình nhiên liệu có khả năng chịu nhiệt và đồng thời cung cấp nguồn ổn định cho xe thương mại, cho phép chúng chạy liên tục mà không cần khởi động động cơ. Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ đường dây nóng 24/7: 0981119511 (Nam) -0986602288 (Bắc) .
Hoàng hy vọng sẽ chứng minh rằng những khó khăn trên con đường sẽ được giảm bớt và phải vượt qua. Quả thật, anh ta đã 4 lần bị đâm, mấy lần lạc đường, vào đường bụi, đường hẹp suýt đụng xe, chỉ trong đêm, anh ta phóng xe từ biên giới Campuchia về Thành phố Hồ Chí Minh từ chỗ đổ xăng ở sa mạc Bảo U. Thử thách của lần vượt Việt Nam đầu tiên không rời chàng trai 25 tuổi nửa chừng. Sáng 18/6, Hoàng cùng 3 người khác rời Hà Nội. Ngày đầu tiên cũng là ngày dài nhất của Hoàng: đường đua hơn 500km về Đồng Hới ở Quảng Bình. Họ đã bỏ qua tất cả các điểm tham quan vì họ thường đến thăm chúng.
Đi xe đạp nhỏ, bản thân thích dừng lại đây đó để chụp ảnh nên Hoàng bị bỏ lại. Cuối cùng, chàng trai này chỉ có một mình, cho rằng có thêm thời gian để sống là một quyết định đúng đắn.
“Đôi khi, do thời tiết miền Trung vào hè, mệt lắm, tôi không dám tính đến chuyện Hoàng nói:” Xe càng chạy, gió càng thổi, tôi cứ đi bộ. “
Đào Huy Hoàng đã dừng chân tại 16 tỉnh thành trong chuyến hành trình xuyên Việt từ ngày 18 đến 22 tháng 6. Nhiếp ảnh: NVCC .
Ku Đà Lạt là nơi mình ấn tượng nhất và rất thích cho chuyến du lịch hè của mình, cuối tháng 6 đầu tháng 7 ở Đà Lạt mưa nhỏ, Hoàng đắp chăn ấm áp ngủ tại nhà chủ. Người thanh niên bên trong cười nói: “Đây là một khu nghỉ dưỡng ven biển thực sự. “Cả ngày không ngủ.
Hành lý 22 ngày chỉ có khoảng ba bộ vest dài tay, còn lại áo phông và quần đùi để tiện đi biển rồi đến chợ gấu ở Đà Nẵng, Hội An, Nha Trang, Đà Lạt, Hồ Chí Minh TP hay Cần T, Hoàng chỉ mang quần áo đi giặt.
Hơn 20 ngày nữa, chiếc xe máy 110 phân khối, máy ảnh và 7 kg hành lý của chàng trai 25 tuổi. Ảnh: NVCC.
Hoàng kể: ” Là một nhân viên giao nhận (Deliveryman), gần 2 năm kinh nghiệm, rất hữu ích cho việc đi lại tại Việt Nam. “Không có giới hạn thời gian và hạn ngạch. Anh ấy có thời gian đi lại thoải mái. Chàng trai Hà Nội cho biết anh ấy đã làm việc rất chăm chỉ và chu cấp cho bố mẹ mỗi tháng một khoản tiền, bao gồm cả chi tiêu cá nhân và sở thích đi du lịch tích lũy, bao gồm cả chuyến đi này. -Hoàng cho biết đã quen với cảnh nắng mưa hàng ngày giúp giảm bớt căng thẳng khi chạy xe đường dài, giúp bạn cảm thấy “khỏe khoắn” suốt hành trình, đồng thời khi về đến địa bàn, Hoàng nhận hàng. Được các anh em trong cộng đồng ủng hộ mạnh mẽ. Ngoài công việc chính là shipper, Hoàng còn đam mê chụp ảnh, có lúc bạn này phải vắng nhà vài ngày đến cả tuần mới chụp được ảnh. Trong 22 ngày qua, Gia đình Hoàng vẫn cho rằng con trai chụp ảnh ở xa vì nói dối “xin cho qua.” Nhưng lần này, bố mẹ Hoàng ra ngoài lâu hơn mọi khi khiến bố mẹ nghi ngờ, gặng hỏi mãi mới chịu khai. Không ngại ngùng .
Ngày con trai về, bố Hoàng nhắc đến là giận dỗi, xách ba lô vào nhà trên phố Truồi (Hà Nội) Hà Nội, Hoàng chắc chắn phải nhận lời “dạy dỗ” dài hơi chưa từng có từ bố. “Người cha vừa giận vừa bất ngờ. Dù có chút sợ hãi nhưng Hoàng Khánh thầm chúc mừng vì đã đạt được mục tiêu và giữ được bình yên cho gia đình.
Bản đồ trực tuyến vẫn hiển thị như ngày nào được cài đặt trong Đào Trên điện thoại di động phía trước ô tô Huệ Hoàng. Nhiếp ảnh: NVCC .
Trong 22 ngày đêm, tổng quãng đường đi được của Hoàng là 3.400 km, quãng đường ngắn nhất trong ngày là 93 km, dài nhất hơn 500 km. Tổng chi là 6,7 triệu đồng, trong đó chi phí ăn uống khoảng 1,5 triệu đồng, tiền ăn ở khoảng 1,8 triệu đồng, còn lại là thuế xăng dầu, giá vé tham quan, vui chơi giải trí.-Anh Đào Huy Hoàng chia sẻ Transbound Vietnam , Được cộng đồng mạng lướt qua mạng xã hội. Bài đăng chi tiết lịch trình, chi phí, điểm đến, nhà hàng, trải nghiệm, hầu hết đều được mọi người động viên và khen ngợi.
Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng Hoàng đã tiêu quá tay. Ít hơn, tôi ngờ rằng anh chàng này đã trở thành “xác sống”. Hoàng đã biết trước sẽ có ý kiến như vậy nên chỉ nhẹ nhàng đáp lại: “Do không có kinh phí nên tôi chọn tiết kiệm. Miễn là cảm thấy thoải mái, mỗi người có việc khác nhau. kinh nghiệm. “-Hoang chia sẻ rằng chuyến đi này rẻ như vậy vì được cộng đồng shipper ở khắp các tỉnh thành ủng hộ mạnh mẽ. Anh chàng này cũng chỉ ăn, chỉ nếm các món đặc sản bình dân, còn tiền thuê trọ. Chi phí ở (giường tập thể) là 50.000-60.000 đồng một đêm, như vậy không đắt. Sau khi hoàn thành chuyến đi đầu tiên, Hoàng vẫn muốn xuyên Việt nhiều lần,Thậm chí mỗi năm một lần, và sẵn sàng chi nhiều tiền hơn để khám phá và thưởng thức nhiều đặc sản hơn.
Roberta nói: “Tôi là một người hạnh phúc và thích trò chuyện với mọi người, nhưng những ngày của tôi bây giờ đầy nước mắt và đau đớn.” Các bác sĩ và y tá của Roberta ở đây làm việc cả ngày lẫn đêm để ngăn chặn Căn bệnh này đã cướp đi hơn 1.000 mạng sống. Bên cạnh cô, có một bác sĩ 59 tuổi cũng là bạn thân của cô. Roberta Ray nói rằng nơi làm việc của Roberta ở Emilia Romagna cũng là trường hợp mắc bệnh truyền nhiễm lớn thứ hai sau Bologna.
“Kinh nghiệm của tôi có thể được so sánh với Thế chiến.” Cuộc chiến này không sử dụng súng để chiến đấu và chúng tôi không biết kẻ thù là ai. Để đảm bảo mọi thứ trở nên tồi tệ hơn, điều duy nhất chúng tôi phải làm là tuân thủ các quy tắc và ở bên chúng tôi. Ảnh: Associated Press – Ngoài ra, các nhân viên trong khu vực dịch bệnh cũng đã đưa ra những lời kêu gọi trên phương tiện truyền thông xã hội. Họ cũng chia sẻ nhiều hình ảnh của các đội y tế kiệt sức vì làm việc cường độ cao.-Tại Plaisance Andrea Vercelli, người làm việc trong phòng cấp cứu của bệnh viện, đã chia sẻ những điều sau đây trong một video đăng trên Facebook: “Chúng ta đang trải qua điều gì? Đó không chỉ là cảm lạnh. Có tới 40 trường hợp viêm phổi trong phòng cấp cứu mỗi ngày.
Daniel Maccini, một bác sĩ tại Bệnh viện Daniel Maccini ở Bergamo, Lombardy, chia sẻ rằng toàn bộ đất nước đã bị chặn vài ngày trước khi có lệnh: “Tình hình không nguy hiểm chút nào, cuộc chiến này đã nổ ra. , Không có gì. “”.
Đồng thời, Hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng Ý yêu cầu công tố viên điều tra tại Bergamo vì bộ phận đã gửi một bác sĩ. Hồi phục tích cực tại bệnh viện Papa Giovanni XXIII. Bác sĩ nói với Corriere della Sera: Lúc Khi bác sĩ phải quyết định ai sống, ai chết, ai đi cấp cứu … Giống như trong chiến tranh, áp lực quá lớn. Từ một tuyên bố của cơ quan y tế Ý, Trong mọi trường hợp, tuổi tác không được coi là yếu tố phân biệt đối xử trong trung tâm y tế công cộng. Đây rõ ràng không được coi là một tiêu chí để quyết định ai sẽ cứu.
“Việc không có giường bệnh không được coi là lý do để các bác sĩ đưa ra lựa chọn này”, Carlo Rienzi, chủ tịch Hiệp hội Avis cho biết. – Ngoài ra, trong nhiều trường hợp, các bác sĩ và y tá bị nhiễm virus tại nơi làm việc. Roberto Stella, chủ tịch của Hiệp hội bác sĩ Varese, đã qua đời hôm thứ Tư. Silvestro Scotti, tổng thư ký Liên đoàn bác sĩ Ý, cho biết: Mr Ông là bác sĩ chuyên phục vụ bệnh nhân. Cái chết của ông đại diện cho tất cả những gì hiện không được trang bị các thiết bị bảo vệ cá nhân cần thiết để chống lại virus. Sự phản đối mạnh mẽ từ các bác sĩ người Ý. “
Ý hiện là khu vực lưu hành thứ hai trên thế giới sau Trung Quốc. Chính phủ Ý đã áp đặt lệnh phong tỏa toàn quốc vào ngày 10 tháng 3. Tất cả các cửa hàng ở nước này đã đóng cửa vào ngày 11 tháng 3, ngoại trừ các hiệu thuốc và cửa hàng tạp hóa. Đóng cửa để ngăn chặn sự lây lan không kiểm soát của Covid-19.
Vào ngày 14 tháng 3, Bộ Y tế Ý nCoV đã lây nhiễm 17.660 người trong cả nước, tăng 2.547 người từ ngày hôm trước. 1.439 người đã hồi phục và 7.426 người phải nhập viện. , 1.328 người trong tình trạng nguy kịch, 6.201 người trong khu vực cách ly gia đình. Đó là 1.266 người, tăng 250 người trong 24 giờ qua, chiếm hơn 7% tổng số. Một phần lý do là sự già hóa của dân số Ý, hầu hết các trường hợp tử vong do nCoV đều trên 80 tuổi. Có một căn bệnh tiềm ẩn. -Tui An (theo (người giám hộ)
Yamaha V-ixion 2013 đã tiết lộ thêm hình ảnh trước khi phát hành tại Jakarta vào cuối tháng này. Ngoài đèn pha hung hăng, bình xăng còn ” mùi ” táo bạo hơn và lốp sau Đèn hậu V-ixion 2013 lớn, được thiết kế lại trước đó có hình lục giác. Phía sau xe phía trên đèn hậu là logo Yamaha. Thông thường, một thiết kế phổ quát mới tạo ra một V-ixion “mỏng” nhưng hung dữ hơn. Cụ thể, cụm công cụ kép trong mô hình hiện tại được thay thế bằng một đồng hồ duy nhất với màn hình LCD hiển thị văn bản. Hi-Bro sẽ gửi tín hiệu mỗi khi mở khóa.
Yamaha V-ixion 2013 đã tiết lộ thêm hình ảnh trước khi phát hành tại Jakarta vào cuối tháng này. Nó sử dụng động cơ 4 van 4 van SOHC có dung tích 150 cc. Công suất tại vòng tua máy 8.500 vòng / phút là 15 mã lực, và mô-men xoắn cực đại tại 7.500 vòng / phút là 13,1 Nm. Tốc độ tối đa là 149 km / h.
Xe sử dụng hệ thống phun xăng điện tử với hộp số 5 cấp. Các loại hệ thống treo trước là kính thiên văn và hệ thống treo phía sau có thể điều chỉnh. Tỷ lệ nén 10,4: 1. Đường kính của phanh đĩa trước là 245mm, và phanh đĩa sau là 130mm. Chiếc xe nặng 114 kg. Bình xăng 12 lít .
Đồng hồ độc đáo với màn hình LCD .
Yamaha V-ixion mới sẽ được trưng bày tại Jakarta Motor Show từ ngày 31 tháng 10 đến ngày 4 tháng 4 . 11 .
Bà tôi thường dặn tôi nên làm gì, làm gì trong ngày đầu năm. Mọi người trong gia đình từ nhỏ đã phải dậy sớm, và phải thay quần áo nhanh sau khi rửa mặt. Đầu tiên, tôi gửi lời chào đến gia đình lần đầu tiên tôi gặp.
Tôi vẫn nhớ những lời chúc và tiếng cười trong ngày Tết vui vẻ, vì mọi người bắt tay nhau trong ngày vui và ngày gặp lại. Nụ cười phải rạng rỡ, kiêng kỵ nhất là chọc ghẹo hay la mắng trẻ.
Bọn trẻ háo hức đón xuân. Ảnh: edaily
Đi nhẹ, nói nhỏ, tránh phát ra âm thanh, đặc biệt là làm đổ bất kỳ vật gì. Tránh nói những lời không hay, buồn phiền, không may mắn vì người già thường mong những điều này trong ngày Tết sẽ nguy hiểm. Khi lớn lên, tôi nghĩ đây cũng là dịp để tổ tiên ôn lại nét thanh lịch, hiền hậu của người Huế với mọi người.
Những người lớn trong gia đình như bố mẹ, cô chú, cô bác tổ chức mâm quả, hoa quả, chuẩn bị trầm hương, trầm hương trong gia đình, để cả gia đình cùng nhau làm lễ cúng gia tiên. Thông thường họ sẽ sắp xếp các loại hoa mùa xuân như lay ơn, hoa thủy tiên, hoa cúc vàng, thược dược…. Hộp bánh mứt có nhiều màu sắc truyền thống, nổi tiếng như bánh hạt sen, bánh hạt sen, đậu xanh, bánh dẻo, mứt gừng, mứt bí, mứt cam quýt … không khí ấm cúng, mời gọi, toát lên mùi thơm nhẹ, hương hoa quả và Đèn nhấp nháy trên bàn thờ. Ngay đâu năm. Ảnh: baogialai.
Đầu tiên, bà nội thắp 3 nén nhang, thành kính mời gia tiên về ăn Tết cùng gia đình, cầu mong ông bà phù hộ độ trì. Mọi người theo thứ tự, từ lớn đến nhỏ đều cúi đầu trước tổ tiên, thầm khấn nguyện, cầu mong năm mới an khang, hạnh phúc, sau đó lại cùng nhau mời tổ tiên đã khuất. Cùng nhau vui xuân. Trong ba ngày Tết đầm ấm này, có con cháu sum vầy.
Sau lễ cúng, cả gia đình quây quần bên một chiếc xà cừ hoặc chiếc ghế sô pha ở giữa phòng khách. Ông bà sẽ luôn là người đầu tiên chúc phúc cho cả nhà, chúc con cháu năm mới thật nhiều may mắn, công ăn việc làm, học hành đỗ đạt … Ông bà đừng quên lì xì cho con cháu nhé. Những đứa con của ngôi nhà. Một phong bì mới với một tờ giấy mới. Con cháu lần lượt được thành kính, cúi đầu bái lạy, cầu mong ông bà sống vui, sống lâu … Những bậc trung niên như cha mẹ, cô, dì, chú, bác thường mừng tuổi một cách thành kính. Ông bà cùng cầu chúc cho các cháu sống lâu, mạnh khỏe. Trang trọng tiếp theo không thể thiếu đó là viết những dòng chữ ý nghĩa đầu xuân như chúc phúc, phú quý, tình cảm, tinh thần, nhạc chuông. Những người biết bảng chữ cái nên viết nó, và những người không biết bảng chữ cái nên viết nó bằng tiếng mẹ đẻ của họ, vì nó đẹp miễn phí.
Màu sắc tươi tắn ngày Tết. Ảnh: vietnamtripadvisor
Tiếp theo là bữa sáng đầu tiên của năm nay với bánh trái, món ăn dân dã chỉ có trong ngày Tết như bánh tét, bánh giầy, dưa hành, bánh cuốn, bánh tẻ … Mọi người cười với tiếng cười, cười với những lời chào. Sau bữa ăn, mọi người nhớ chỉnh đốn lại trang phục, làm đẹp đôi má ửng hồng, chúc tụng bà con lối xóm, các bậc trưởng lão trong tộc rồi lên chùa lễ Phật cầu bình an, may mắn. — Hiện nay, nhiều gia đình giàu có thường có xu hướng nghỉ ngơi, thư giãn trong một chuyến du lịch dài ngày để tránh công việc nhàm chán, tẻ nhạt trong dịp Tết … Nhưng với tôi, phong tục ngày mùng một luôn thiêng liêng, vì vậy. Thật khó quên và mang đến một cái Tết đoàn viên, sum vầy.
Bạn có thấy mình không tương thích với sếp? Don Tiết biết tại sao sếp của bạn dường như có thể dễ dàng tương tác với các đồng nghiệp khác, nhưng tránh hoặc hành động như bạn không có ở đó? Bạn có lo lắng rằng họ sẽ không tin tưởng bạn hoặc ghét bạn tệ hơn?
Trước khi gặp rắc rối, xin vui lòng dành một chút thời gian để đánh giá những gì thực sự đã xảy ra và xác định những gì đã xảy ra. Nếu niềm tin là quan trọng,
— trước tiên, hãy xem xét cách sếp không tin tưởng bạn. Các dấu hiệu cho thấy sếp của bạn không tin tưởng anh ta thường là rõ ràng. Dấu hiệu rõ ràng nhất là chất lượng công việc được trao cho chính mình thấp hơn so với các đồng nghiệp. Các dấu hiệu khác, chẳng hạn như: bị kiểm soát chặt chẽ hơn những người khác, hoặc phải làm việc liên tục với các đồng nghiệp đáng tin cậy trong các dự án quan trọng. Ngoài ra, rất khó để bạn xác định và giải quyết các cơ hội quảng cáo. Nếu vậy, đã đến lúc hành động.
Trước tiên, chúng ta phải hiểu kỳ vọng của ông chủ. Trong cuộc họp lập kế hoạch tiếp theo (ví dụ, thảo luận về kế hoạch phát triển hàng năm hoặc trong cuộc họp trực tiếp hàng tháng), hãy xác định yêu cầu của ông chủ bằng cách hỏi “tôi có thể giúp tăng giá trị ở đó bao nhiêu?” “Hoặc” Ông chủ nào mà bạn nghĩ là quan trọng nhất đối với tôi? “
Nếu ông chủ không thích bạn vì thiếu tự tin, vui lòng xác định mong muốn của họ và thể hiện khả năng đáp ứng mong muốn đó. Ảnh: Pixt
Nếu bạn muốn làm một công việc mới, vui lòng đặt câu hỏi cụ thể “Bạn muốn xem kết quả đánh giá như thế nào? “Sử dụng các câu hỏi hướng về phía trước để cho thấy rằng bạn có thể làm tốt hơn sếp thường nghĩ. Khi sếp có chút do dự, hãy nhanh chóng kết luận câu, bắt đầu bằng:” Bây giờ tôi sẽ … “- Một khi bạn biết mong đợi của mình, bạn phải làm điều đó một lần. Tập thể dục. Hoàn thành sự giáo dục của sếp. Hãy cho sếp thấy kiến thức, kỹ năng hoặc kinh nghiệm cần thiết để thành công. So sánh những lợi thế với những bất lợi. Ví dụ, bạn có thể nói: “Tôi có 3 năm kinh nghiệm trong các nhà cung cấp này, Tôi tự tin về điều này. Nhưng tôi nên liên lạc với ai? Tiếp cận khách hàng đó? Chỉ ra điểm yếu của bạn có vẻ phản trực giác, nhưng nó có thể làm giảm bớt sự lo lắng mà bạn cảm thấy khi thể hiện kỹ năng của mình. Ngoài ra, nên mượn uy tín của một ông chủ đáng tin cậy để hỗ trợ bạn.
Bạn cần cập nhật tiến độ của dự án thường xuyên. Câu hỏi: “Đây là cách suy nghĩ của tôi, nhưng ông chủ có muốn thêm gì không?” Giữ bình tĩnh và trung thực trong các cập nhật này cho thấy bạn có thể tự tin vào khả năng làm việc của mình. Nhút nhát vào thời điểm này sẽ chỉ làm sếp lo lắng.
Nếu ông chủ không tin bạn, bạn nên và không nên làm gì. Mặc dù điều này có vẻ không công bằng, nhưng không nên phản đối các nhiệm vụ vô giá trị. Rủi ro là bạn sẽ đưa sếp vào trạng thái phòng thủ, thay vì mang lại cho bạn công việc khó khăn hơn. — Ngược lại, hãy tỉnh táo và chuẩn bị chiến đấu. Nếu ông chủ không tin tưởng bạn, xin đừng cố gắng thay đổi tình huống này. Thay vào đó, hãy tiến bộ đều đặn trong việc nói lên những kỳ vọng của ông chủ, thể hiện khả năng và xây dựng danh tiếng cho những người làm việc.
Nếu vấn đề là một cảm giác
Nếu vấn đề không phải là do thiếu ông chủ, cần phải làm gì? Tự tin, chỉ vì anh không thích em? Những dấu hiệu cho thấy sếp của bạn không thích bạn cũng khác với việc lo lắng về khả năng của chính bạn.
Trước hết, hãy chú ý đến giao tiếp bằng mắt, đây là một trong những dấu hiệu rõ ràng nhất. Mọi người ở điểm cảm thấy thoải mái với nhau. Nếu sếp của bạn trông tệ hơn đồng nghiệp, đây là một dấu hiệu tốt cho thấy họ không thích bạn.
– Một bằng chứng khác là ông chủ dường như tránh dành cùng một khoảng thời gian. Ví dụ, khi bạn vào phòng giải trí, họ sẽ hợp tác với bạn. Sếp có thể không có ấn tượng tốt về bạn. Điều này đặc biệt phổ biến khi có những khoảng cách về tuổi tác, giới tính, văn hóa hoặc phong cách.
Nhưng trước khi bạn có quá nhiều trực giác về việc liệu sếp có ghét bạn không, hãy chắc chắn rằng bạn khác biệt. Sự khác biệt thực sự giữa cách sếp đối xử với bạn và người khác. Một số ông chủ không biết giao tiếp, không chỉ bạn.
Nếu bạn muốn tăng mối quan hệ với sếp, hãy bắt đầu bằng cách nói về các vấn đề công việc. Hãy chú ý đến các chủ đề mà sếp quan tâm và tạo cơ hội để có được sự phấn khích này. Theo dõi lĩnh vực công việc yêu thích của bạnĐiều này sẽ làm cho vấn đề của bạn bớt lúng túng hơn so với khi bạn mới bắt đầu hiểu cuộc sống cá nhân của sếp.
– Khi lắng nghe, hãy chú ý đến những gì ông chủ nghiêm túc. Suy nghĩ về những gì bạn đã học cho thấy rằng bạn quan tâm. Đầu tư của bạn vào việc tìm kiếm các lĩnh vực mà sếp của bạn quan tâm sẽ giúp bạn điều chỉnh các tương tác của mình để phù hợp hơn với phong cách của họ. Mọi người cũng sẽ thích những người thích họ, điều này cũng có lợi cho bạn. Thẳng thắn mà nói, nếu bạn muốn sếp thích bạn, hãy yêu họ trước. Bây giờ, khi bạn có ý tưởng xây dựng một mối quan hệ mạnh mẽ hơn, hãy xem xét ngôn ngữ cơ thể của bạn. Chuyên gia ngôn ngữ cơ thể Mark Bowden khuyên bạn nên sử dụng cử chỉ lòng bàn tay mở vì nó sẽ khiến sếp có thiện cảm với bạn hơn. Một lựa chọn khác là làm theo các dấu hiệu cho thấy họ có xu hướng giao tiếp bằng mắt.
Tất nhiên, một số người sợ giao tiếp bằng mắt. Nếu sếp của bạn ở trong tình huống này, công việc giao tiếp bằng mắt của anh ta có vẻ quá hung hăng hoặc căng thẳng. Nếu bạn gặp phải tình huống này, vui lòng xem xét có một cuộc trò chuyện cẩn thận trong khi thiết lập mối quan hệ thân mật với sếp của bạn. Ngồi cạnh họ trong phòng họp (thay vì đối mặt với bạn) hoặc trò chuyện trong khi đi bộ cùng nhau. Chú ý đến lời nhắc của sếp và điều chỉnh ngôn ngữ cơ thể của bạn cho phù hợp sẽ giúp củng cố mối quan hệ giữa các cá nhân.
Hãy mở mang đầu óc
Hãy lưu ý rằng sếp của bạn có thể không ở trong tầm mắt của bạn, đừng nói chuyện đừng nói chuyện. Đừng cười khi nói đùa, vì họ chịu nhiều áp lực chứ không phải vì bạn không thích chính mình. Đặc biệt nếu bạn là người mới, đừng bắt đầu chú ý quá nhiều đến cách cư xử của sếp.
Ngay cả khi bạn chắc chắn rằng sếp của bạn không thích bạn, đừng hoảng sợ, đừng bắt đầu chia sẻ quá nhiều hoặc tham gia quá nhiều. Theo dõi ông chủ của bạn như một con chó con đi lạc. Quá nhiều sự chú ý không cần thiết cũng sẽ khiến ông chủ rời đi. Đồng thời, đừng phàn nàn về sếp và đồng nghiệp của bạn với nhau. Tin đồn sẽ chỉ làm cho mọi thứ tồi tệ hơn.
Thay vì phản ứng thái quá, hãy tìm thời gian rảnh (ví dụ, trước và sau cuộc họp, trong thang máy, trong cuộc gọi hội nghị trước khi người khác tham dự), hãy để sếp nói và thích nghi bằng cách thể hiện rằng bạn thực sự quan tâm đến những gì anh ấy hoặc cô ấy nói nếu.
Cuối cùng, khi bạn cải thiện mối quan hệ với sếp, hãy thiết lập “mối quan hệ đầu tiên” ở nơi khác. Hãy chắc chắn để thiết lập mối quan hệ với đồng nghiệp. Nếu anh ấy yêu và tin tưởng bạn, tình cảm của anh ấy cũng sẽ ảnh hưởng đến sếp của bạn. Nếu đồng nghiệp của bạn nghĩ rằng bạn là một tài sản quý giá cho nhóm, thì sếp của bạn khó có thể duy trì những ý tưởng tồi về bạn.
Nó cũng quan trọng để xác định những người có ảnh hưởng khác trong tổ chức. Có một ông chủ cũ có thể tiếp tục tìm kiếm lời khuyên? Bạn có cơ hội hợp tác với các nhà lãnh đạo khác trong các dự án không? Nếu vậy, nếu bạn không thể khôi phục mối quan hệ của mình với sếp, những mối quan hệ này sẽ giảm thiểu rủi ro bị đánh giá thấp.
Cuối cùng, đầu tư vào khả năng bù đắp công việc bằng cách bình tĩnh và trò chuyện với bạn bè. Cảm giác bị đánh giá thấp có thể có tác động có hại. Do đó, hãy ưu tiên thời gian với những người thích bạn.
Nghiên cứu cho thấy mối quan hệ với sếp của bạn là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong kinh nghiệm làm việc của bạn. Nếu sếp của bạn không tin tưởng bạn, bạn có thể bỏ lỡ các cơ hội hoặc chịu sự quản lý vi mô. Bạn có thể cải thiện những sai lầm của sếp trong phán đoán bằng cách làm rõ những kỳ vọng của sếp và tăng cường sự tự tin vào khả năng của họ.
Nếu ông chủ tin tưởng bạn, nhưng không thích bạn, xin hãy ngừng nói và bắt đầu nói. nghe. Nói chuyện với sếp của bạn để hiểu cách họ nhìn thế giới, và sau đó bạn sẽ dần thấy rằng họ đang mở cửa cho bạn. Nếu mối quan hệ của bạn với sếp không phải vì bạn ghét chính mình, xin đừng từ bỏ hy vọng. Thay đổi cách tiếp cận của bạn và thử xem bạn có thể nuôi dưỡng các mối quan hệ tốt hay không.
Việc triển khai các kênh bán hàng trực tuyến và các hoạt động dịch vụ khách hàng thông qua các trung tâm bán hàng và dịch vụ khách hàng trực tuyến giúp đảm bảo tính nhất quán của chất lượng dịch vụ khách hàng trong toàn hệ thống PTI. Các chức năng của trung tâm bao gồm: triển khai trang web bán hàng trực tuyến epti.vn, thực hiện các hoạt động tư vấn, giới thiệu sản phẩm bảo hiểm qua điện thoại và quản lý điều hành hỗ trợ 1900545475 24/7. -PTI Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Trương Giang trao tấm bảng trung tâm cho quản lý trung tâm.
Trang web bán hàng trực tuyến epti.vn là một cách hiện đại và thiết thực cho người dùng. Chỉ qua ba bước báo cáo thông tin đơn giản, khách hàng có thể tìm hiểu thông tin đầy đủ về các sản phẩm bảo hiểm, lợi ích và phí bảo hiểm.
Có nhiều loại. Khách hàng chọn thanh toán, chẳng hạn như thông qua Internet hoặc ngân hàng di động thông qua thanh toán thẻ quốc tế và quốc gia và thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt. Trong vòng 24 giờ sau khi hoàn thành thủ tục này trên trang web epti.vn, chuyên gia tư vấn PTI sẽ liên hệ trực tiếp với khách hàng để cung cấp chứng nhận bảo hiểm.
Sản phẩm được triển khai Trang web này nhằm mục đích cung cấp sự tiện lợi cho người tiêu dùng. Trong giai đoạn đầu, PTI tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm bảo hiểm vật lý xe hơi VIP AutoCare, các sản phẩm trách nhiệm của chủ xe, các sản phẩm bảo hiểm thiết bị xe máy và các sản phẩm trách nhiệm của chủ sở hữu xe máy. Ngoài ra, PTI cũng triển khai các sản phẩm bảo hiểm du lịch trong nước, sản phẩm du lịch quốc tế và các sản phẩm bảo hiểm nhà riêng để chăm sóc tại nhà thông qua trang web này.
Ông Bùi Trung Kiên – Phó Giám đốc điều hành của Thống đốc PTI đã ký một “ngày mua sắm trực tuyến” cung cấp nhiều chương trình ưu đãi cho khách hàng.
Nhân dịp ra mắt epti.vn, PTI đã phát hành xổ số cho những khách hàng đã đăng ký mua sản phẩm trực tuyến với 3 iPhone 6s và 15 pin. Công ty cũng là công ty bảo hiểm duy nhất tham gia “Ngày mua sắm trực tuyến” (ngày 5 tháng 12), nơi cung cấp chương trình khuyến mại quy mô lớn cho khách hàng mua sản phẩm từ trang web.
Thư giãn trong một khu nghỉ dưỡng ven biển Địa Trung Hải hay một căn hộ áp mái ở London là sở thích của giới thượng lưu Nga. Tuy nhiên, trong hàng loạt vụ phong tỏa biên giới, đóng cửa biên giới, đình chỉ các chuyến bay, việc đi du lịch nước ngoài đã trở thành một giấc mơ không thể thực hiện được … bởi Covid-19. Thực tế, người nước ngoài đi du lịch nước ngoài cũng không ngoại lệ. Những người siêu giàu có hộ chiếu thứ hai hoặc người có chứng minh thư thường trú có thể đi máy bay riêng đến London (Anh), Síp, Monaco hoặc Nice (Pháp). Từ tháng 4 đến giữa tháng 6, theo một báo cáo trên cổng thông tin RBK vào cuối tháng 6, số lượng các chuyến bay tư nhân từ sân bay Moscow đã tăng hơn gấp đôi, trích dẫn hai sân bay ở thủ đô của đất nước. bạch dương. Con số này đã tăng từ 400 lên 850 lượt một tháng, và hầu hết các điểm đến là ở nước ngoài. Ngoại lệ đối với việc hạn chế đi lại dành cho những người có thể chứng minh rằng việc đi lại là cần thiết vì lý do công việc hoặc sức khỏe.
Các chuyến bay tư nhân được giới nhà giàu ưa chuộng vì các cân nhắc về quyền riêng tư và an toàn. Lịch trình cá nhân đầy đủ và thiết thực. Nhiếp ảnh: Quỹ George Lopez Đối với những người Nga không may mắn vì không sở hữu máy bay riêng, nhiều công ty cung cấp dịch vụ cho thuê máy bay và hợp tác với Cục Vận tải Hàng không Liên bang Nga (Rosaviatsia). ) Một thủ tục bay nước ngoài đã được thực hiện. — Trong văn phòng của công ty cho thuê máy bay Leading Charter Technologies, giám đốc Lev Shalayev đã mặc Gucci từ đầu đến chân và rất vui khi nhận được “hơn 50 đơn đăng ký” ngày hôm đó.
“Nhiều người thuộc tầng lớp doanh nhân đang trở thành khách hàng của chúng tôi.” Ông nói rằng các điểm đến phổ biến bao gồm các địa điểm sang trọng ở Nice, miền nam nước Pháp. Malaga, Alicante và Barcelona ở Tây Ban Nha. Nhiều người cũng đổ xô đến Síp, điểm đến yêu thích của các doanh nhân và khách du lịch Nga. Máy bay có 13 chỗ ngồi và giá khởi điểm khoảng US $ 4,575.
Ngoài máy bay phản lực tư nhân, biên giới bị đóng cửa và một cách khác để rời Nga là đi chuyến bay do hãng hàng không quốc gia Aeroflot, hãng bán vé điều hành. Công dân Nga bị trục xuất ra nước ngoài bị mắc kẹt.
“Từ tháng 6, người Nga được phép bay vì lý do y tế … vì vậy việc đi lại chữa bệnh cũng là bắt buộc. Ví dụ, bạn có thể đặt một khóa học điều dưỡng tại trung tâm y tế ở Tây Ban Nha và bay đến đó”, chuyên gia Anas của Aeroflot Anastasia Dagayeva nói.
Shalayev tin rằng ngay cả khi Nga mở lại biên giới, các dịch vụ máy bay phản lực tư nhân vẫn có thể được phát triển: để tránh tiếp xúc với nhiều người. Và giảm nguy cơ nhiễm trùng. Công nghệ Trực thăng nằm cách Moscow khoảng 20 km về phía bắc và chào đón khách hàng đến quán bar thoải mái gần sân bay trực thăng.
Giám đốc Viktor Martinov cho biết từ đầu năm nay, doanh số bán hàng đã tăng 30%. . Ông nói: “Khách hàng tin rằng máy bay trực thăng chắc chắn là cách an toàn để tránh rủi ro từ Covid-19.” Các thương nhân vốn đã thích lái máy bay trực thăng để tránh những giờ cao điểm. Martinov cho biết sáng nay, nhưng những khách hàng mới cũng đang tìm kiếm một phương thức vận chuyển an toàn và thoải mái khác trong thời kỳ đại dịch. Giá dịch vụ của công ty từ 50.000 USD đến 1,2 triệu USD.
Forbes Việt Nam vừa công bố danh sách 50 thương hiệu lớn nhất trong lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam. Tổng giá trị của thương hiệu năm 2020 là hơn 12,6 tỷ đô la Mỹ, tăng 22% so với vị trí thứ ba.
10 thương hiệu hàng đầu bao gồm các thương hiệu nổi tiếng như Viettel, Vinamilk, VNPT, Sabeco, Vinhomes, MobiFone, Masan Consumer, Viet vũ, FPT, Vincom Retail, với tổng giá trị hơn 8,1 tỷ đô la Mỹ, tăng khoảng 17% so với cùng kỳ năm ngoái. Mười đầu trang chiếm 30% tổng giá trị danh mục.
Năm nay, giá trị thương hiệu Viettel vượt quá 2,9 tỷ đô la Mỹ, tiếp theo là Vinamilk với giá trị thương hiệu hơn 2, tương đương 4 tỷ đô la Mỹ. Do đó, so với bảng xếp hạng năm ngoái, vị trí xếp hạng của hai thương hiệu này đã bị hoán đổi. Trong danh sách năm 2019, giá trị thương hiệu của Viettel và Vinamilk lần lượt là 2,1 tỷ USD và 2,2 tỷ USD.
50 thương hiệu hàng đầu năm 2020 được xếp hạng theo ngành. Hầu hết có tuổi thọ hơn 10 năm. Về lĩnh vực, hai nhóm có số lượng đại diện lớn nhất, bao gồm thực phẩm và dịch vụ tài chính, có 9 đại diện. Tiếp theo là bất động sản, công nghệ, vật liệu và bán lẻ.
“Forbes” Việt Nam đã sử dụng phương pháp “Forbes” (Hoa Kỳ) để liệt kê danh sách để tính toán đóng góp của thương hiệu vào hiệu quả kinh tế. kinh doanh. Các thương hiệu có giá trị nhất là những thương hiệu tạo ra doanh số đáng kể trong bộ phận mà thương hiệu đóng vai trò hàng đầu. Sau khi ban đầu tổng hợp danh sách hơn 100 công ty có thương hiệu mạnh, độ phủ sóng và nhận thức của người tiêu dùng, Forbes Việt Nam đã tính thu nhập trước thuế và lãi, sau đó xác định giá. Giá trị của tài sản vô hình. Việc tính toán dựa trên báo cáo tài chính của công ty.
Giá trị thương hiệu cuối cùng được xác định dựa trên tỷ lệ P / E trung bình của ngành. Đối với các công ty chưa niêm yết, tạp chí này sử dụng phương pháp so sánh với các công ty khác trong cùng ngành và có cùng quy mô như các công ty niêm yết để xác định giá trị thương hiệu.
Tuy nhiên, “Forbes” Việt Nam cũng chỉ ra rằng việc loại trừ các công ty thương hiệu của chủ sở hữu, nhà bán buôn, thương hiệu, v.v. sẽ không ảnh hưởng đến cách cư xử của người dùng.
Mặc dù có nhiều nỗ lực, phương pháp tính toán vẫn dựa trên dữ liệu, nhưng Forbes Việt Nam thừa nhận rằng họ không có đủ thông tin để xác định giá trị của một số thương hiệu công cộng và tư nhân lớn khi các công ty không tiết lộ dữ liệu. Do đó, các doanh nghiệp nhà nước chiếm tỷ lệ lớn trong danh sách.